绿地科技创业计划书

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1、-带走废料一片，还生活绿地一方团队介绍指导老师：xxx创业团队：xxx、xxx、xxx-保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。投资经理签字：接收日期：_______年____月____日-目录第一部分创业公司概况11.1公司简介11.2市场机会11.3公司主要业务31.4公司总体战略31.5市场与盈利能力预测31.6风险预测4第二部分创业背景与市场分析52.1创业背景52.2绿地科技面临市场机会7

2、2.3目标市场分析9第三部分公司介绍123.1公司简介123.2企业文化133.3公司组织形式和职能13第四部分公司发展战略174.1竞争分析及SWOT分析174.2总体战略目标194.3分期发展目标194.4战略实施步骤194.5运营模式204.6公司业务过程中的收入与费用分析224.7风险分析与控制254.8风险投资及退出26第五部分网络平台规划28第六部分营销及运营策略306.1营销目标与策略306.2营销理念316.3营销渠道316.4市场推广326.5企业文化营销326.6公司的公共管理关系34第七部分投资成本与收益分析357.1投资分析357.2财务分析37第八部

3、分　附录39附录一：参考文献39附录二：《电子废物污染环境防治管理办法》39附录三：（居民）电子电器收购报价表47-第一部分创业公司概况1.1公司简介绿地科技有限公司是一家专业从事电子废物回收的公司，公司以“绿地电子产品回购网”为平台面向电子产品制造商、电子产品分销商、电子产品用户(居民)和电子产品废物处理公司提供专业的废弃电子产品回收服务。公司本着“带走废料一片，还生活绿地一方”宗旨，以环境保护为己任，利用高科技网络平台，实现有效的电子废物专业回收。47-1.2市场机会电子废物回收利用的“金矿”有待开发。国家统计局调查显示，目前我国电视机在社会保有量约3.5亿台，洗衣机约1

4、.7亿台，电冰箱约1.3亿台,此外电脑、空调拥有量也相当的大。我国每年至少报废500万台电视机、400万台冰箱、600万台洗衣机，每年废弃的电脑超过500万台，淘汰的手机超过7000万部，今后几年我国将迎来家电更新换代的高峰。“我国的再生资源回收率仅相当于世界先进水平的30％，每年可以回收而没有回收的再生资源价值高达500亿元。”电子废物的回收再利用存在着相当大的市场机会，被称为“待开发的金矿”。对那些还没完全报废的电子产品，可以适当加工改装变为二手货转卖。对于那些完全报废的电子产品，可以提炼出许多有价值的有色金属、黑色金属、玻璃等物质。电子废弃物中所蕴含的金属，尤其是贵金属

5、，是天然矿藏的几十倍甚至几百倍，而且回收成本低于开采自然矿床的成本。例如：1吨旧手机废电池，可从中提炼100克黄金，而普通的含金矿石，每吨只能提取6克，多者不过几十克。可以说，旧手机是一种金矿石。在印刷电路板中，最多的金属是铜，此外还有金、铝、铅等金属，其中还有些是稀有金属。统计数据表明，每吨废电路板中的含金量达到1000克左右。随着工艺水平的提高，现在从每吨废电路板中已能提炼出300克金，约合5万多元人民币。电子废物产业之所以没有完全开发，主要存在两个关键因素，一是国家相关政策和法律还不够建全，产业处于进入期，产业环境不完善。二是电子废物的回收体系十分混乱，回收企业的“原料

6、”47-得不到保障，回收成本高。2008年2月国家《电子废物污染防治管理办法》正式实式，办法对电子制造企业、电子回收利用企业的电子废物处理进行了严格的规定，未来的电子废物必须进行科学的处理。由此，我国电子废物处理产业的发展环境将有望得到较大改善。电子回收作为电子废物处理的一个重要基础环节，市场机会是可想而知的。电子回收渠道呼唤专业化与正规划。“电视50－200元，洗衣机100元，空调200－500元，电脑100－300元。”在各个小区门口，人们经常可以见到有人踩着小三轮自行车，后箱里搭着这样一块牌子，就吆喝着做起了废旧电子产品回收的买卖。令人尴尬的是，正是这样的回收“实体”构

7、成了中国电子垃圾回收的主力军。出于利润的考虑，这类回收“游击队”往往对于回收物品的范围有着“严格”的限制。由此就出现了居民家中大量废旧电子产品卖不出去，而同时很多正规回收处理企业却声称废旧电子产品来源不足的尴尬局面。虽然目前一些家电大卖场也已经推出回收废旧家电，或是“以旧换新”的活动。但调查中，很多市民都表示将沉重的家电搬运到大卖场，不仅费时费力，还要额外贴运费，因此很难接受。与之相比，“游击队”不但方便，还能在回收时自由报价，随行就市。在这种情况下，很多人都更愿意将手中的废旧家电出售给“游击队”。因此