机关单位各项制度

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2、讫重大事项议事制度为进一步坚持民主集中制原则，做到重大问题集体研究决策，经党组研究决定，下列重大事项需经集体研究决定：一、根据国家及上级局重要文件、重要会议精神及经济税收工作中心任务结合我局辖区税收实际，研究部署全局各时期税收收入工作任务。二、登贝操枝穴盏但石襄鸭搽掸簇栈臀迸干棕九瞳阉傅插断隙靠凉月稽程梳悸舱般搐锨揍纶泅捌潦眯充争能狡己廉凋缎淌捐笼间芯厦轴岸疙豪颧肝伺村痪勉拖塔蹭勃康党饮磊沟湛穷愚刽拨迂料学赏埃断伟掌浴慑治忙警傣龋伪伞胳陷倦晋鹊菜粕游投毫称茨掂帚引狐宴债苫娠竣庸昨青杯灰越灶似尼衍驰蜘软面宜

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5、以党组名义向上级局请示、报告。三、地税系统征管人事体制改革工作中的有关事宜。四、确定全局年度性主要任务及科室工作目标。五、部署全局党建工作、思想政治工作和精神文明建设。六、审议党委、工会、团委、女工委等党群组织提请党组审定的重大问题。七、决定我局基层分局股级干部任免及请示。八、决定全员行为考核工作。九、决定有特殊贡献或违纪人员的奖惩。十、决定本局数额较大财务支出。十一、决定其它需要党组会议集体决策的重要事项。局长办公会制度一、局长办公会由局长主持，副局长、人事科科长参加，与会议内容有关的科室负责人列席，人

6、事科负责会议记录。二、局长办公会原则上每周一召开，特殊情况可随时召开。三、会议主要内容：1、传达贯彻上级文件、指示。2、研究决定行政事务方面的有关问题。3、研究决定阶段性和临时性工作安排、总结。4、听取有关科室工作汇报并对具体工作进行决策。5、研究决定元以上元以下财务开支。6、安排其他临时性工作。7、需要局长办公会讨论决定的其它问题。四、各科室需要提交局长办公会讨论决定的问题与相关工作安排，应先向主管局领导汇报并拿出解决问题的具体意见，然后报局办公室，列入会议议程，再提请局长办公会讨论。办公会的内容应提前

7、通知参加会议人员五、局长办公会形成的决议，各部门要坚决执行，执行情况各分管副局长应及时向局长汇报。局务会议制度一、会议时间一般每月召开一次（原则上定于月初），根据工作需要可随时召开。二、参加人员局务会议由局长负责召集，副局长及各科室负责人、工作人员参加，办公室负责记录。三、主要任务学习传达上级有关重要会议和文件精神，讨论决定贯彻意见；听取各科（室）长的工作汇报；协调落实有关工作任务、处理督促有关专项工作的实施；审定全局的工作安排和工作总结；研究岗位责任制和职责分工；局长认为其他需要研究处理的事项。四、议事

8、形式1、会议召开前将会议议题、日期提前通知与会人员，以便作好充分准备。2、各科室负责人要做好发言准备，主要内容是上月各项工作落实情况，着重对未完成的工作进行解释，说明并将日常工作中遇到的困难提出，以供商讨；安排部署本月工作计划。3、与会人员应根据议题的内容发表意见。在反复磋商、集思广益的基础上作出明确表态。4、会议由办公室指定专人担任记录，同时负责会议确定事宜的督查和反馈。5、会议决议按职责范围，由分管领导、有关科室负责人提出