柳塔煤矿物资管理办法(32页).doc

柳塔煤矿物资管理办法(32页).doc

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1、柳塔煤矿物资管理办法第一章总则第一条为了规范我矿物资管理,有效控制成本,制定本办法。第二条本办法适用于神东柳塔煤矿所属各单位。第三条物资范围(一)用于煤矿生产的各种设备、车辆、防爆电器、五小电器、煤矿专用工具等的专用配件。(二)大型材料(运输带、电线电缆(含电磁线、裸电线、电话线)、钢绞线、铝绞线)。(三)仪器仪表、工器具。(四)橡胶(塑料)制品。(五)支护材料、地产材料。(六)电子计算机、打印机、传真机、网络系统设备、通信设备及以上设备专用配件。(七)煤矿专(常)用材料(煤钻头钻杆、风钻头,锚杆机凿岩器

2、具(钻头、钻杆、岩石钻头、钻卡、四方尾、搅拌器等凿岩纤具截齿等)。(八)建筑金属(各种钢材、铁、铸铁管及管件)、金属制品(钢丝绳、钢丝等)。(九)标准件。(一)工业管道阀、水暖。(二)石油制品、化工产品(不含火工品)。(三)橡胶(塑料)制品(高压胶管及总成(含管件)、普通胶管、轮胎、三角带、传动带、风筒、橡胶板、胶条、塑料管及管件(含PE、PVC、UPVC等)、管胶垫、塑料薄膜、氧气带、乙炔带等)。(四)其他物资(有色金属及制品(铜制品等,含硬质合金)、磨料磨具(砂轮、磨头、砂瓦、油石、砂布砂纸、研磨膏)

3、、小五金、焊接材料(电焊条、焊丝、焊剂等)、电工绝缘材料(自粘带、青壳纸、玻璃布、云母制品等)、石棉制品、石墨制品、电刷、电力金具等)。(五)周转物资:管路及其附件(水管托架、管路及三通、各种阀门)、电缆及其吊挂连接附件、带面、液压单体支柱、各种复用设备(全部胶带机件、馈电开关、启动器、水泵、绞车等)、小型电器(接线盒、皮带保护、按钮、照明灯通讯监测系统设备等)、各种电机、废锚杆、钢筋网片、各种煤钻杆、煤钻头、风门及其附件、道木、方木、木点柱、木托盘、木垫板等。(六)自制加工件(各种过桥、电缆挂钩、水仓栅

4、栏、水沟盖板、单轨吊、轨道、开关支架货架、工具箱、接地扁钢、挂电缆用角钢、液压支架防护网、各种防护围栏、打锚杆用板凳等自行焊接、机加工件)。第二章组织与职责第一条经营办职责(一)负责物资消耗定额的修订和完善。(二)负责核定各单位材料成本。(三)负责劳保用品的审批、发放与回收的管理。(四)督促、配合驻矿财务科对全矿资产的账务管理。第二条生产办职责:负责地产材料、支护材料、一通三防物资、火工品等物资计划提报、验收、发放与回收管理、报废鉴定工作。第三条机电信息中心职责(一)负责配件、大型材料、其他材料、辅助运输

5、车辆、油脂、乳化液等机电物资计划提报、验收、发放与回收管理、报废鉴定工作。(二)负责制定、修改物资管理办法、绩效考核;指导物资供应管理、信息化系统应用及闲置备件和材料、废旧物资回收业务,修旧利废管理,监督检查管理办法和措施的落实情况。(三)负责对驻矿供应站考核。(四)审核物资拟报废、处置目录,参与闲置备件、材料及拟报废物资鉴定和评估。(五)编制和上报全矿年度采购计划、基建和专项中机电类设备采购计划。(六)审核日常生产备件和常用材料采购计划。(七)组织自购物资、电子目录采购物资的验收。(一)编制基建专项中机

6、电类物资的技术标书及审核全矿在技术文件平台中提报的技术标书等。(二)协调、解决物资回收工作实施过程中的问题及监督、检查和日常考核工作。(三)负责组织回收物资的鉴定工作。第二条生产指挥中心职责:负责三防物资计划、储备、使用、回收、报废鉴定管理。第三条安管办职责:负责井下图牌板的计划提报、验收、发放与回收管理、报废鉴定工作。第四条党政办职责:负责办公物资、生活物资、地面图牌板、记录本的计划提报、验收、发放与回收管理、报废鉴定工作。第五条纪律检查委员会对物资管理全过程实施监督。第六条各区队职责:负责本单位日常使

7、用物资的计划提报、物料出入库台帐建立、物料回收、物料报废申请等。第七条周转库职责(一)负责全部物资、矿公用专用工具(保管、维护工作)的库存管理,负责建立所有库房内物料台帐。(二)负责周转材料的发放。(三)负责各单位物资的回收保管工作。(四)负责劳保物资入库储存发放管理。(五)负责各类设备、材料、配件、工器具的发新收旧工作。(一)负责物资回收利用的统计分析工作。(二)负责物资的初步鉴定、挂牌、移交工作。(三)负责区队升井物料完好鉴定。(四)负责配合机电信息中心对新到物料的验收、接收、卸货、物料摆放等工作。(

8、五)周转库每月将周转物资的发放、回收、库存等各类台帐和报表报机电信息中心。第二条机修车间职责:负责机电物资设备等维修、加工制作、入井检验、回收鉴定等工作。第二章物资计划的编制和审批第三条月度物资计划由各单位根据生产办下达的月度生产作业计划编制,并按规定在EAM系统里提报,机电信息中心EAM分管人员、机电矿长逐级审批。机电信息中心根据各单位上报情况制定矿月度机电物资计划,并进行合理调配和储备。年度机电物资计划根据库存情况合理编制

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