方俊《工程合同管理》案例答案

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1、3.1参考答案：1.不恰当。因为该工程施工设计图纸没有完成，承包范围内待实施的工程量还难以确定，如果采用总价合同，对承包商来说，承担的风险太大。2•①“承包人不应承担”改为“承包人应承扌口”。②“供承包人参考使用”改为“对资料的真实性准确性负责”。③“也允许承包人”给位“也不允许承包人”。④正确。⑤“工期可以顺延”改为“工期并不顺延“。⑥“3天内”改为“7天内”。3.2问题b答：因为I古1定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。

2、问题2：答：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，只能以书面协议的内容为准。本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。在竣工结算吋双方发生了争议，对此只能以原合同规定为准。施工期间，甲方未能及时支付工程款，应对停工承担责任，故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失，工

3、期顺延一个月。工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任在乙方，故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金，因质量问题引起的返工费由乙方承担。4丄参考答案：1•答：委托方A单位应向B单位支付定金为：15X20%=3万元2.答：A单位和C单位的做法都是错误的。A单位不履行勘察合同，展违约行为;C单位应维护他人的勘察成果和设计文件，不得擅自转让给第三方，也不得用于合同以外的项目。而C单位将他人的勘察报告擅自提供给A单位，并用于合同外项目，这种作法是错误的。委托方A单位不履行勘察合同，无权要求返回定金。3答：若勘察合同继续履行，B单位完成

4、勘察任务。对于因勘察质量低劣造成的损失，应视造成损失的大小，减收或免收勘察费。4答：D单位应在出现软弱地基后，及时以书面形式通知A单位，同时提出处置方案或请求A单位组织勘察、设计单位共同制定处理方案，并于28天内就延误的工期和因此发生的经济损失，向A单位代表提出索赔意向通知，在随后的28天内提出索赔报告及有关资料。A单位应于28天内答复，或要求D单位进一步补充索赔理由和证据，逾期不作答复，视为默认。由于变更计划，提供的资料不准确而造成施工方的贯工、停工，委托方A单位应按施工方D单位实际消耗的工作量增付费用。因此，A单位应承

5、担地基处理所需的20万元，顺延工期20天。4.2参考答案：1.甲方代表的做法不正确，原因如下：①甲方代表白行肢解工程进行分包，承包合同违约；②甲方代表未通过监理方直接向施工单位发通知，监理合同违约；③甲方代表白行选择分包单位，监理合同违约。问题2・监理方应按下列程序进行协调：①总监理工程师签发监理通知，召开有关方协调会，中止甲方违约行为；②由监理单位对分包单位进行审核和确认，并报甲方；③由总包单位与分包单位签订分包合同。问题3・监理方应作如下处理：①退回分包单位的中请，监理方不直接审核分包单位的工程款；②发监理通知，督促总

6、包单位对分包单位的工程质量进行验收；③分包单位与总包单位进行结算。5.1参考答案：原有效合同价：8000-100=7900万元现在有效合同价：9465-80-100=9285万元增值部分：9285-7900=1385万元增值率：1385/7900=17.5%>15%则《15%部分应全额付款，》15%部分应适当调整。6.1问题茲(1)乙方因租赁设备不及时，需延期开工5天时，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提幽延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小吋内以书面形式答复承包人。(2)甲

7、方口头通知暂停施工要求后48小时内应提出书面处理意见，承包人实施工程师作出的处理意见后可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。(3)施工中甲方需对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发岀变更通知。乙方在收到变更通知14天后，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告，工程师收到报告后14天内予以确认，预期不确认也不提出修改意见的视为同意顺延工期。(4)季节性大雨是有经验的承包商预先应该估计的因素，在合同工期内已作考虑O；5)本合同为固定总价合同，合同价款在协议书内约定后，任何一方不得擅自改变。问

8、题2：事件乙方提出的要求经工程师同意后可以补偿。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。事件2：可补偿。因为甲方原因造成停工的，由甲方承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期。事件3：可补偿。由甲方原因造成乙方损失的，甲方应赔偿乙方损失，相应