东财《组织行为学》在线作业二(随机)

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1、-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------东财《组织行为学》在线作业二(随机)一、单选题（共15道试题，共60分。）V1.组织最基本的构成单位是：A.人B.企业C.一线的操作人员D.高层管理者2.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是：A.安全需要B.情感需要C.尊重和认同需要D.完成任务的需要3.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A.固定间断B.固定比率C.变动间断D.变动比率4.在组织变革中，子系统中（），

2、可能会因更大系统的问题而趋于失效：A.结构惯性B.有限的变革点C.群体惯性D.对已有的资源分配的威胁5.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意6.在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：A.科学管理B.霍桑试验C.产业心理学D.调查反馈7.在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A.P型-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---

3、------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------B.M型C.PM型D.pm型8.塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：A.形成阶段B.整合阶段C.规范化阶段D.中止阶段9.情感需要表现在：A.群体可以满足个人的友谊和情感需要B.群体可以激发个人的创造性和革新精神C.群体可以激发个人的工作积极性D.群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解10.在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：A.工作的重新设计B

4、.社会责任感的培养C.敏感性训练D.团队建设11.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A.个别化奖励B.弹性工作制C.员工持股计划D.进行人与工作的匹配12.组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A.过程B.工作C.战略D.结构13.在下列情况中，哪一种更适合采取个体决策方式：A.确定长期投资于哪一种股票B.决定一个重要副手的工作安排C.选择某种新产品上市时机D.签署一项产品销售合同14.过度服从、物化人格、拖延和掩饰等

5、方式属于：A.避免行动-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------B.避免责备C.避免变革15.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A.自尊需要B.情感需要C.自我实现的需要D.以上都不是二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：A.技术越先进越好B.速度越快捷越好C.信息容量越

6、大越好D.应根据信息特点及沟通需要进行选择BC2.人的行为具有自发性，指的是：A.人的行为是自动自发的B.外力能影响人的行为，但无法发动其行为C.外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为D.人类行为不是盲目的BC3.组织行为学的行为主体包括：A.婴儿B.奴隶C.军人D.资本家BCD4.根据知觉对象的不同，可把知觉分为：A.物体知觉B.社会知觉C.空间知觉D.时间知觉B5.菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面：A.职位权力B.任务结构C.上下级关系D.外部环境BC6.员工的经验可以通过什么来判定：A.简历特征B.工

7、作表现-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------C.年龄D.性别B7.下列说法中正确的是：A.组织理论倾向于比组织行为学更为宏观B.组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向C.组织行为学比人力资源管理更具应用取向D.人力资源管理是组织实践的一部分D8.下列属于避免责任的是：A.美化B.歪曲C.推卸责任D.辩解E.找替罪羊BDE9.

8、下列表述中哪几句是正确的：A.决策是识别寻求解决问题方案的过程B.一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案C.决策不是某个时点的拍板决定，而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程D.管理中决策