a混凝土有限公司竞争战略研究

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1、研究生毕业论文（申请硕壬学位）论文题目：Ａ混凝上有限公司竞争战略研究作者：何伟：工商管理ＢＡ）专业（Ｍ研究方向：企业战略指导教师：蘇春燕教授二〇—五年十二月学号：ＭＦ１３０２１３７论文答辩曰期：２０１５年１２月１０日指导教师：（签字）原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容

2、外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。＇ｒ主如■Ｉ论文作者签名：日期：车乃摘要商品混凝±行业在我国已有２０多年的发展历史，随着我国经济的发展，建设规模的扩大，高端、高效、低能耗的建筑理念推动了我国商品混凝主的发展。但在面临发展的同时，也带来了许多问题，地区发展不平衡，产业竞争激烈，产能严重过剩。江苏是我国预拌混凝王大省入本世纪Ｗ来混凝±产量一直位

3、居全国领，进，先位置。但是随着行业竞争日益激烈，如何在激烈的市场竞争中充分发挥自身优势，克服劣势，维持生存和稳步发展，己成为商品混凝±企业必须解决的首要问题。由于中国建设市场的特殊性及中国的发展模式决定了中国混凝上主销售方式一为滕销方式，决定了应收账款和坏账在短期内仍将是困扰混凝±企业的个难题。如何在目前的环境下制定企业的竞争战略，Ｗ便更好的解决Ｈ个方面的难题（第一。，，，产能过剩，却多年得不到缓解第二企业生产成本上涨利润下降。第Ｈ，应收账款与负债大幅度増加，企业资金紧张。

4、）是企业亟需考虑的问题。本文ＷＡ混凝±有限公司作为研究对象，运用战略管理相关理论，使用ＰＥＳＴ、波特五力模型、内外部因素评价矩阵、ＳＷＯＴ矩阵、价值链理论等分析方法，通过对混凝±行业环境的深入分析再结合企业内部的实际情况，选择了与企业相匹配的竞争战略且制定了一，并系列的战略措施。通过这些措施重塑Ａ混凝止有、竞争能力限公司的核屯，解决目前的发展难题，为企业制定竞争战略，并提出在实施战略中需要法意的问题从而来提高战略目标被实现的可靠性。为Ａ混凝±有限公司Ｗ及同类企业在目前市场

5、环境中谋划竞争战略提供分析依据Ｗ及决策参考依据。文章首先通过对企业内部资源能力的分析，认识了企业自身的优势和劣势Ｗ及企业发展过程中存在的问题，，找出企。其次通过对公司的外部生存环境分析业面临的机会与威胁，并对此提出相应的对策及建设性的意见，希望通过整改发挥优势，克服运作中的劣势，从而能够避免市场与企业运作中的不利团素，抓住机会，使公司的发展能够有质的飞跃，使公司在混凝±市场更具竞争力。一关键词：混凝±后向体化战略成本领先战略价值链管理ＩＡｂｓｔｒａｃｔＣｏｍｍｅ

6、ｒｃｉａｌｃｏｎｃｒｅｌ；ｅｉｎｄｕｓｔｒｎｏｕｒｃｏｕｎｔｒａｓｍｏｒｅｔｈａｎ２０ｅａｒｓｏｆｙｉｙｈｙ’ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｈｉｓｔ：ｏｒｙ，ｗｋｈ化ｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｏｕｒｃｏｕ打ｔｒｙｓｅｃｏｎｏｍｙ，１：ｈｅｅｘｐａｎｓｉｏｎｏｆｃｏｎｓｔｒｔ－ｕｃｉｏ打ｓｃａｌｅｈｉｈｅｎｄｈｉｈｅｆｉｃｉｅｎｃｌｏｗｅｎｅｒｃｏｎｓｕｍｔｉｏｎｂｕｉｌｄｉｎ，ｇ，ｇｙ，ｇｙｐｇｃｏｎｃｅｐｔｔｏｐｒｏｍｏｔｅｔｈｅ

7、ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｔｈｅｃｏｍｍｅｒｃｉａｌｃｏｎｃｒｅｔｅｉｎｏｕｒｃｏｕｎｔｒｙ．Ｂｕｔｉｎｔｈｅｆａｃｅｏｆｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｔｔｈｅｓａｍｅｔｉｍｅａｌｓｏｂｒｏｕｈｔｍａｎｒｏｂｌｅｍｓｔｈｅ，ｇｙｐ，ｕｎｂａｌａｎｃｅｄｒｅｇｉｏｎａｌｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｉｎｄｕｓｔｒｙｃｏｍｐ巧ｉｔｉｏｎｉｓｉｎｔｅｎｓｅ，ｓｅｒｉｏｕｓｏｖｅｒｃａａｃｉｔｙ．ｐＪ－ｉａｎｇｓｕｉｓｔｈｅｌａｒｇｅｓ

8、ｔｒｅａｄｙｍｉｘｅｄｃｏｎｃｒｅｔｅｉｎｏｕｒｃｏｕｎｔｒｙｓｉｎｃｅｅｎｔｅｒｉｎｔｈｉｓ，ｇｃｅｎｔｕｒｃｏｎｃｒｅｔｅｒｏｄｕｃｔｉｏｎｈａｓｂｅｅｎｒａｎｋｉｎｔｈｅｌｅａｄｉｎｏｓｉｔｉｏｎｉｎｔｈｅｃｏｕｎｔｒ．Ｂｕｔｙ，ｐｇｇｙｐｗｉｔｈｔｈｅｉ打ｃｒｅａｓｉｎｌｅｒｃｅｃｏｍｅｔｉｔｉｏ打ｉｎｔｈｅｉｎｄｕｓｔｒｈｏｗｔｏｉｖｅｆｕｌｌｌａｔｏｔｈｅｉｒｇｙ打ｐｙ，