变革型领导对员工创新行为的作用机制研究

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1、学校代码：10378密级：分类号：硕士学位论文变革型领导对员工创新行为的作用机制研究作者姓名：徐如群学号：20142212239学位类别：管理学硕士学科专业：企业管理研究方向：组织行为学导师姓名：王晶晶教授二○一六年十二月学位论女独创性声明，是，独立进巧研究所取本人郑重声明：本人所呈交的学位论文在导师的指导下得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写的作品Ｉ也不包含为获得安徽财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用过。的材料，均己在文中标明并表示了谢意。对本文的研究做出重要贡

2、献的个人和集体本声明的法律后果由本人承担。＾／＾／论文作者＾年巧！日（签名）；之＾学位论文使用授巧书本论文作者完全了解学校关于保存、使用学位论文的管理办法及规定，即学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权安徽财经大学可臥将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和授权学校研充生处与中国知网和万方数据签订收录协议及收录并由作者本人享有、、承担相应的权利和义务，也可封采用影印缩印或扫描等實制手段保存或汇編本学位论文。注：密后适用于本授权巧。保密

3、学位论文，在解次／占年化月作者签名：中护＾赛巧Schoolcode：10378Security：Classification：StudyonActionMechanismofTransformationalLeadershiponEmployeeInnovationBehaviorStudentID：20142212239Name：XuRuqunDegreecategory：MasterofmanagementTheprofessionalname：BusinessmanagementResearchdirection：Orga

4、nizationalbehaviorTutor’sname：ProfessorWangJingjingDecember,2016变革型领导对员工创新行为的作用机制研究摘要创新是企业最核心的竞争力，是企业获得长久生存和发展的法宝，而企业创新来源于员工个体的创新，因此员工创新对企业发展至关重要。如何促进员工创新思维，让其在企业发展中发挥促进作用，已经成为国内外众多学者和企业管理者研究的重要课题。学者希望通过对员工创新行为的分析研究，寻求提高企业创新的方法，让其在市场上赢得更多的空间。国内外学者认为，员工创新行为对企业的影响至关重要，也发

5、现能够影响到员工创新行为的因素有很多。其中，基于员工个体，领导风格必然是影响其创新行为的关键因素之一，尤其是更关注员工心理和行为的变革型领导，员工在领导者的激励下更容易进行创新活动。目前，虽然有很多学者在研究变革型领导与员工创新行为之间关系，但对两者之间关系的研究不够深入。本文从员工的心理认知视角为切入点，深入探讨变革型领导对员工创新行为的作用机制。同时引入心理授权和组织创新氛围等变量，探究其在两者之间的作用。首先，通过对国内外文献进行梳理，提出一系列理论假设。其次，通过整理分析376份有效的调查问卷，利用SPSS20.0和AMOS

6、17.0对理论假设进行验证。最后，给出管理实践启示。本研究的主要结论为：（1）变革型领导对员工创新行为和员工心理授权有正向影响；（2）心理授权对员工创新行为有正向影响；（3）心理授权中介了变革型领导对员工创新行为的正向影响；（4）组织创新氛围在变革型领导与员工创新行为之间起调节作用；（5）组织创新氛围调节了心理授权在变革型领导与员工创新行为之间的中介作用，组织创新氛围越高，心理授权对变革型领导和员工创新行为的中介作用越强。关键词：变革型领导；员工创新行为；心理授权；组织创新氛围1变革型领导对员工创新行为的作用机制研究Abstract

7、Innovationisacorecompetitivenessofanenterprise.Itisalsoamagicweaponforthelong-termsurvivalanddevelopmentoftheenterprise.Individualinnovationisthemainbodyofenterpriseinnovation,whichinfluencestheinnovationperformanceofthewholeenterprise.Itisanimportanttopichowtoeffectiv

8、elypromotetheemployeeinnovationbehaviorforscholarsandenterprisemanagerstube.Scholarshopetofindwaystoimproveenterprise