h装备制造公司存货管理的改进研究

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1、学校代码10530学号201330020378分类号F275.5密级公开硕士学位论文H装备制造公司存货管理的改进研究学位申请人潘婷指导教师杨钰学院名称商学院学科专业会计硕士研究方向上市公司财务会计二零一六年六月六日TheresearchofHequipmentmanufacturingcompany'sstockmanagementCandidateTingPanSupervisorYuYangCollegeBusinessSchoolProgramAccountingSpecializationMPAccDegree

2、MasterUniversityXiangtanUniversityDate6th-June-2016湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明’：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加ｉｉＷ示注引用的内容外，本论义不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研尧做出重要贡献的个人和集体，巧已在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：１§巧曰期：２４年月曰＾（学位论文版权使用授权书■本学位论文作者完全

3、了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向園家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可臥将本学位论文的全部或部分内容编，ｒ＾入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇／编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。－作者签名：遗避曰期：》化年月曰ｔ占导师签名曰期：Ｗ化年月ｋ４曰摘要摘要装备制造业属于为国民经济与国防建设提供生产技术设备的制造业，对工业发展起着奠基作用，在制造业中占据核心地位。2014年，工程机械市

4、场萎缩，而中国也处于经济产业结构转型优化阶段，工程机械行业经受着前所未有的挑战，而H公司作为一家以工程机械为主业的中型装备制造企业也深受影响，主要表现为订单不足，产能过剩。同时，H公司自2007年以来扩张速度快，在规模扩张中也暴露了不少存货管理方面的问题，存货囤积过量，阻碍企业的可持续发展。本文的研究目的在于对H公司的存货管理进行研究并提出改进建议，完善存货管理制度建设，提高企业经营效率，以期有效提升企业的竞争力。本文通过在H公司的实习经验，并对H装备制造公司进行实地考察,结合装备制造行业存货及其管理的特征，了解公司存

5、货管理现状。通过问卷调查法从存货的采购、验收入库、仓储和出库环节对H公司存货管理存在的问题进行深入剖析，并对各个环节的问题逐一进行原因分析。最后得出如下切合H公司实际情况的存货管理改进建议：存货采购环节，实行VMI供应商库存管理模式解决了H公司缺乏长期稳定的合作方的问题，减少存货采购成本，有效地控制库存量，避免呆滞品的出现。存货验收入库环节，加强存货入库复核工作、监督产成品和废物料及时入库以减少不良品的出现。存货仓储环节，改进存储方式以减少存货的毁损；实行ABC分类管理法与CVA管理法相结合，升级ERP系统的库存警报系

6、统提高存货的流动性；ERP编码资源市场化的管理解决存货通用性、标准化欠缺的问题。出库环节，加强市场分析，引入风险评估机制以解决销售预测不准导致的存货囤积问题；重视订单销售，开拓国际市场为高库存提供销售渠道。通过这些建议能有效加快存货的流动性，有效地改善H公司高库存的现状，提升其存货管理水平，改善公司经营状况，并期望能对同类装备制造类企业起到借鉴和指导作用。与以往的研究相比，本文的创新之处主要体现在：为规避存货采购的市场风险，有效控制库存量，在H公司推行VMI供应商管理库存模式。结合H公司的存货现状，把ABC分类管理法和

7、CVA分析法结合起来对存货进行细分类，对存货的管控重点进行分析规划。把存货管理扩大到供应链的视角下，对H公司已施行的ERP管理信息系统提出更详细的建议,对存货实行信息化管理。关键词：VMI模式；ABC分类法；CVA管理法；ERP系统IAbstractAbstractTheequipmentmanufacturingindustrybelongstothenationaleconomyandnationaldefenseconstructionprovideproductiontechnologyandequipment

8、manufacturing,playsacornerstoneroleinindustrialdevelopment,occupythecentralpositioninthemanufacturingindustry.In2014,theengineeringmachinerymarketatrophy,andChinaisin