搭建班组“三小”平台发挥“六大员”作用

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1、搭建班组“三小”平台发挥“六大员”作用面对煤炭市场持续低迷的严峻形势，东汶矿业党委结合企业实际，通过搭建“小阵地、小讲台、小政委”三小平台，充分发挥思想政治工作“六大员”的融入服务作用。今年以来，全矿292名“六大员”利用三小平台，在细微处掌控职工群众的思想动态，及时发现隐患，化解问题症结，鼓舞了职工士气，实现了井下安全井上稳定，彰显了骨干矿井新作为。开拓小阵地，汇聚正能量。在当前煤炭市场的冲击下，与职工群众息息相关的热点、难点和焦点问题也在不断增多，各种矛盾相对集中、相互交织，影响着职工思想。矿党委结

2、合工作实际，在全矿班组设立政策理论辅导员、形势任务宣传员、企情民意信息员、心理关怀疏导员、矛盾纠纷调解员、文明规范监督员“六大员”，全矿27个基层党支部均建立了班队“六大员”运行机制、一览表、工作情况表、工作台历，实现了井上下100%班组全覆盖。矿党委在每月党政工作会上，对“六大员”进行专项部署和讲评，并纳入月度绩效考核。一采区党支部严把“六大员”入口关，将“六大员”考核与工资挂钩，推行“一对一”重点人帮扶、链式“跟踪式”工作法，化解个别职工的思想症结，做好“三违”人员的心理疏导，掀起了“比安全、比质量

3、、比效率”劳动竞赛高潮。该区班班互打基础，坚持正规循环，保持了每个原班出煤5刀水平，刷新了省内百万吨采煤队纪录，获得了全国“工人先锋号”荣誉称号。开辟小讲台，同唱一首歌。矿党委开设“六大员”学习班，举办心得交流会，进一步提高“六大员”的理论水平和工作能力。编发了《辩证看、如何干》等多期形势任务宣讲提纲，为各党支部开展宣讲“定调”，组织“六大员”开展论坛活动。10名“小政委”代表结合班队实际畅谈如何发挥“六大员”作用，推进班组思想政治工作深植落地。井上值班室、会议室、宿舍、工房、井下采煤机旁、掘进头、人行

4、车等处处是讲台、处处有课桌。一掘进区15252下巷走全岩、顶板破碎、坡度较大，文明规范监督员孔德清提出锚杆与锚索混合支护、加长锚索的合理化建议，并利用培训室讲台，向工友义务讲解传授，明显提高了施工工程质量和巷道安全系数。总务科企情民意信息员索金庆，每周对棚改工程现场进行不少于3次安全巡查，在发现西山水库坡底约70米电线老化严重，存在漏电现象以及水厂泵房内信号线老化，存在安全隐患后，第一时间向领导汇报并及时处理，避免了事故发生。开讲小政委，共筑安康梦。矿党委赋予“六大员”小政委职能，要求小政委既要有“全心

5、全意”的主观态度，更要有“为人民服务”的实效。二采区政策理论辅导员、一班班长索兰彬开讲，给职工算经济账、政治账、家庭账、社会账，在班前会上联通“安全重点人”亲属的电话，提高了职工安全意识，有力保证了各项工作顺利进行，236工作面安全结束，445工作面延长加架，质量标准化考核评比连续两个月获采煤专业第一，实现了持续安全优质高效生产。开拓区职工金刚的父母亲半身不遂，在照顾双亲上闹得不可开交。该区矛盾纠纷调解员申学文得知后，利用业余时间上门看望他的父母，又向金刚的姐姐讲道理摆事实进行调和，最终达成一致意见，解

6、除了金刚的后顾之忧，使其安心上班。8月份，矿党委开展了“六大员”个人工作记录展览，使“六大员”成为汇聚正能量的靓丽风景。今年以来，全矿共结帮扶对子662对，292名“六大员”与职工谈心交流4629人次，引导化解协调梳理职工矛盾症结500余件次，以班组保区科，以区科保全矿，有力保证了生产经营任务的完成。