中小企业财务管理中存在的问题及对策分析精选

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1、湖南省高等教育自学考试毕业论文中小企业财务管理中存在的问题及对策分析专业经济信息管理考籍号910808309624姓名张静电话13755110845联系地址人民中路538号指导老师吴拥政湖南师范大学自学考试办公室二零零玖年叁月20目录摘要31问题的引出32我国中小企业财务管理中存在的主要问题42.1因过渡负债融资困难而资金不足42.2管理模式制度问题52.3管理与业务人力资源问题63当前企业在财务管理上应把握的重点63.1资金的筹集73.2资金的投放73.3资金的营运73.4收益的分配74当前中小企业财务管理应采取的对策84.1建立和完善现代企业管

2、理制度84.2加强财会队伍建设提高企业全员的财务管理素质84.3改善中小企业金融服务加强中小企业的信贷支持84.4改进和完善中小企业内部控制104.5加强财会人员队伍建设规范企业会计秩序11结语：11参考文献1220中小企业财务管理中存在的问题及对策分析专业：经济信息管理考籍号：910808309624姓名：张静摘要随着经济迅速发展，中小企业成为社会经济生活的重要组成部分，但中小企业发展也面临许多困难和问题。本文对当前中小企业自身的特点和暴露出来的财务管理问题进行了分析,就如何解决中小企业财务管理中的问题提出了对策。关键词：中小企业，财务管理，问题

3、对策1问题的引出无论是发达国家还是发展国家，中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱。亚太经和组织21个国家和地区的中小企业户数占各自企业总量的97%—99.7%，就业占55%—78%，GDP比重占50%以上，出口总量占40%—60%。德国把中小企业称为国家的“重要经济支柱”，日本则认为“没有中小企业的发展就没有日本的繁荣”，美国政府更把中小企业称作是“美国经济的脊梁”。从我国情况看，目前我国中小企业已近1000万家，占全国企业总数的99%，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%，并提供了大约75%的城镇就业机会，成为县及县以

4、下财政收入的主要来源。可见，中小企业已成我国国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，如激活市场竞争、增进效率、促进经济增长，创造就业机会、缓解经济周期冲击，增加农民收入、移农村富余劳动力等。20但另据统计，我国中小企业近五年的淘汰率为70%，约30%左右的中小企业处于亏损状态，究其原因，有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。随着我国加入世界贸易组织，中小企业将面临更为激烈的市场竞争。因此，分析当前中小企业财务管理中存在的问题和原因，提出相应的对策建议，以优化中小企业财务管理工作，提高其财务管理水平，促进中小企业健康、稳

5、步发展成为一个亟待解决的现实问题。2我国中小企业财务管理中存在的主要问题目前，我国有相当部分的中小企业为单纯追求销售和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，是企业管理局限于生产经营性的管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。2.1因过渡负债融资困难而资金不足(1)融资困难重重，造成中小企业资金来源渠道不畅通目前，我国中小企业已初步建立了较为独立、渠道多元化的融资体系。但融资难仍然是制约中小企业的最突出的问题，主要表现在：一是短期资金融通难度降低，但长期权益性资本严重缺乏；二是中小企业中做大的企业融资困难得到缓解，但其他中小企

6、业融资仍十分困难；三是货币政策传导机制的梗阻在减轻，但货币政策调控对中小企业的冲击较大银行即使同意向中小企业贷款，也会因风险较高而提高贷款利率。这便增加了中小企业的融资成本，导致其负债过多，信用等级低，资信相对较差。这对其今后的融资活动和投资活动都造成一种恶性循环的影响。中小企业的贷款投资所占的比例较大企业多得多，所面临的风险也相应更大，而其融资途径又如此艰辛，所以他们的投资活动自然以尽快收回投资、偿还债务为目的，一味地追求短期目标。这种短期行为势必导致其对企业的长远发展缺乏周全的考虑，如扩张企业自20身规模的问题。中小企业生存发展的客观因素制约了

7、其在激烈的市场竞争中与大型企业的抗衡，使其长期处于不利地位。(2)投资能力较弱，且缺乏科学性，造成中小企业自身资金积累不足中小企业投资所需资金短缺银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。投资盲目性，投资方向难以把握。2.2管理模式制度问题⑴管理方式单一化，管理观念更新速度慢一是中小企业典型的管理模式是

8、所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响；二是企业管理者的管理能力和