ztsjq公司转型发展中的战略研究

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1、国内图书分类号：F270．7国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文ZTSJQ公司转型发展中的战略研究年级2Q!Q级姓名逝夔申请学位级别王直笪理亟±专业王直笪理指导教师王盛璋二零一三年二月六日一令一二，半一月／、口。Classifiedhldex：删f曰。、]or-17(Ir，●L【一、IU．D．C：’ISouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisZTSJQCOMPANYRESTRUCTINGANDDEVELOPMENTOFTHESTRATEGICRESEARCHGrade：2010Candidate：Xie胎iAcademicDegree

2、Appliedfor：MasterSpeciality：MBASupervisor：WangChengzhangFeb6，2013西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在年解密后适用本授权书；2．不保密酊使用本授权书。(请在以上方框内打‘～”)学位⋯一：啪耘⋯燧名：日期：阳三．占，9日期：庙，土f·y1筝

3、妙西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：1、在导师的指导下，通过理论学习，结合ZTSJQ公司实例，系统的运用PEST分析法，波士顿矩阵和SWOT分析矩阵法对公司外部环境、内部环境进行研究分析，2、在分析现状的基础上，对企业已经采取的战略及其成效进行总结研究，找出不足，尝试修正建立新的战略模式。3、本文在研究的过程中，通过现实企业运作检验了研究成果，进一步将现代企业战略管理理论与实际的工程建设企业相结合，运用实践对研究结果进行分析。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包

4、含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：谢孤日期：砌限6．蟛西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要现如今，我国建筑和施工企业发展十分迅速，随之而来的竞争也是很激烈的，在众多的施工企业当中，要想稳定发展，就必须积极进行企业转型，并寻求适合自身发展的长久战略，从而应对来自社会各方面的压力。中国正迈入小康社会，建筑业的发展前景是乐观的，然而社会在不断进步，作为传统行业的施工企业也会有其衰落的时期，国家调控对其影响很大。为提升企业的竞争地位，赢得更充裕的

5、利润空间，有两种情况继续考虑：一是尽快实现转型发展；二是有效延伸施工建筑企业产业链。企业要保持持续快速、稳定的发展，就必须寻求做强主业，纵横延伸；一业为主，多元化经营之路。通过对内提质增效，对外多措并举的战略发展方式，实现企业资产在市场波动中保值增值，提高企业市场竞争能力。本文主要按照“提出问题．分析问题．解决问题”的思路展开。主要阐述以下几个方面：一、提出研究背景，研究目的以及研究意义，并概括出研究的思路和方法，说明研究的主要内容及研究的框架；二、介绍有关企业发展战略的相关理论，包括企业发展战略、企业转型以及企业转型的四大误区等等；三、采用PEST分析，对企业面临的宏观环境进行分析，四

6、、对建筑施工企业面临的行业环境进行分析；五、介绍ZTSJQ公司转型期内部条件进行分析，通过内部环境介绍转型期的经营现状，并且提出了ZTSJQ公司在转型发展中存在的问题，如技术中心人员配置还不齐全，缺乏有影响力的技术专家；高铁项目竭泽而渔，耗尽了未来的发展空间；企业产业结构单一，缺乏高技术产品支持；企业规模扩张过大，包袱沉重；六、介绍ZTSJQ公司转型发展战略的实施。如：开发新市场，寻找新的发展空间、加快产业升级，提高企业科技含量、多元化发展，一专多能、开源节流，降低成本等。通过配套保障措施，如实施计划、实施具体措施、ZTSJQ公司配套工作等对企业战略进行分析；七、对本文进行总结，对取得成

7、果和存在的问题与展望进行说明。关键词：ZTSJQ公司；转型；战略西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页AbstractToday,China’Sbuildingandconstructionbusinesshasdevelopedveryquickly,theensuingcompetitionisveryintense，inmanyconstructionenterpriseswhich，inordertosteadydevelo