sy公司薪酬激励机制研究

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1、EMBA论文题目SY公司薪酬激励机制研究专业学位类别高级管理人员工商管理（EMBA）学号201181110105作者姓名张义颜指导教师邵云飞教授万方数据分类号密级注1UDC学位论文SY公司薪酬激励机制研究（题名和副题名）张义颜（作者姓名）指导教师邵云飞教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别高级管理人员工商管理（EMBA）提交论文日期2013.09论文答辩日期2013.12.5学位授予单位和日期电子科技大学2013年12月24日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据THERESEARCHONTHECOM

2、PENSATIONINCENTIVESYSTEMOFSYCOMPANYAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:ExecutiveMasterBusinessAdministrationAuthor:ZhangYiyanAdvisor:ProfessorShaoYunfeiSchool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据

3、我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年9月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此

4、规定）作者签名：导师签名：日期：2013年月日万方数据摘要摘要薪酬既是公司购买劳动者劳动力的所支付的报酬，也是公司激发员工潜能、促使员工发挥主观能动性的有力杠杆，是公司选、用、育、留人才和打造高绩效团队的充要组成部分。然而，如何使薪酬的核发做到公平、公正并让员工有较高的满意度是大多数企业都面临的问题。因此，如何通过有针对性的薪酬方案和薪酬结构的调整，有效的解决企业与员工因薪酬问题产生的矛盾，进而为促使企业绩效的整体提升提供强有力的制度支持既是企业发挥薪酬激励作用的重要表现形式，也是推动薪酬管理理论向前发展的重要动力。本文基于SY公司的现实状况，对公司现有薪酬制度进行

5、了全方位的诊断，通过对同行业薪酬体系所做的大量调研和分析，并就公司目前所处的发展阶段、中长期目标、战略，以及公司的整体定位，根据公司的管理模式和岗位设置对公司的薪酬体系进行了重新的设计，争取做到“效率优先、兼顾公平”。本文共分为五个部分:第一部分主要介绍了本文的研究背景、目的、意义以及方法和思路；第二部分主要介绍了薪酬管理、激励机制方面的理论和研究成果；第四部分主要从公司背景、薪酬现状、以及公司在薪酬体系上存在的问题三个方面对公司薪酬激励的现状进行了分析；第四部分主要介绍SY公司薪酬方案设计的思路、原则及框架；第五部分重点从操作流程、岗位、职位评价、考核制度等发面阐

6、述了SY公司的新的薪酬方案。该设计方案涉及了公司岗位评价体系、绩效考核方案、各层级员工的薪酬核发方式方法以及福利、津贴具体实施方案，希望为建筑施工企业建立薪酬激励机制提供借鉴。关键词：薪酬激励机制SY公司I万方数据ABSTRACTABSTRACTCompensationisnotonlythecompanypurchasesthelaborerlaborremunerationpaid,andinspirepotentialemployeesandencourageemployeespowerfulleverageoursubjectiveinitiative,is

7、thecompanytochoose,use,andkeeptalentsandcreatehighperformancechargetobepartoftheteam.However,howtomakethecompensationissueachievefairnessandjusticeandtoletemployeeshavehighersatisfactionismostenterprisesarefacedwiththeproblem.Therefore,howtoadjustcompensationschemeandthestructureofth