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时间:2019-03-06
《2015年系统集成项目管理工程师真题(上午 下午)(参考答案)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、《每天一小时,两月拿证》http://www.1634.com.cn2015上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)注:因有些题还没有找到真题,毕竟考试才两天,我后续会陆续更新,可加QQ:7385171,还有2015年更多资料。1--5DDADA6-10ABAAD11-15BABDA16-20DDDAB21.D22.B●不同安全等级的安全管理机构应该建立自己的信息系统安全组织机构管理体系。在该体系中,最低级别的安全管理要求是(23)(23)A.建立信息安全保密管理部门B.成立安全领导小组C.建立安全职能部门D.配置安全管理
2、人员●信息安全的级别划分有不同的维度,在下列划分中,正确的是(24)(24)A.系统运行安全和保密有5个层次,包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全B.机房分为4个级别:A级.B级、C级、D级C.报据系坟处理数据的重要性.系统可靠性分A和B级D.根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密●下列属于对称密钥加密算法的是(25)(25)A.RSA加密体制B.DES加密体制C.ECC加密体制D.Elgamal加密体制●针对应用程序或工其在使用过程中可能出现计算、传输数据的泄密和失窃,通过其他安全工
3、具或策略来消除隐患属于安全保护措施中的(26)QQ:7385171更多系统集成管理工程师资料。软考论坛:http://www.1634.com.cn/ruankao1/23《每天一小时,两月拿证》http://www.1634.com.cn(26)A.应用安全B.物理安全C.介质安全通D.数据安全●在一个信息系统项目的V型生命周期模型中,系统测试是针对(27)阶段做出的。(27)A.需求分析B.概要设计C.详细设计D.编码●项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段,以下关于项目阶段的叙述中,28是不正确的A。大多数项
4、目生命周期定义的阶段顺序通常从技术上可以分为需求分析,系统设计,系统构建,系统运行四个阶段,B.按管理活动出现的先后,把项目的生拿周期划分为启动、计划、执行和收尾四个典型阶段C.在条件许可或涉及的风险可接受时,下一阶段可以在前一阶段结束前开始。D.根据实际需要,项目的阶段中可能只包含管理工作或只包含技术工作。●项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中,(29)是不正确的。(29)A.项目管理的9大知识域是通用的,是跨行业的,B.除了要掌握项月管理基本知识域的内容,项目团队还应该了解行业
5、基本流程和业务需求,C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外,还应该学习通用管理29~34缺。QQ:7385171更多系统集成管理工程师资料。软考论坛:http://www.1634.com.cn/ruankao2/23《每天一小时,两月拿证》http://www.1634.com.cn29.D,30.D.31.A,32.D33.D34.A●以下关于项目幸程的叙述中,35上是正确的。(35)A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求,不能直接引用合网成工作说明书中的内容C.项目章程中可以给出概
6、要的里里程进度计划.详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目章程。●项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是(36)(36)A.盈利要求B.客户满愈度要求C.后续项目指标要求D.系统是否实现既定要求●项目团队人员转移首先应满足的条件是(37).(37)A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B.项目团队成员所承担的任务己完成,提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接·c.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接己经告
7、一段落或者己经成。D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件QQ:7385171更多系统集成管理工程师资料。软考论坛:http://www.1634.com.cn/ruankao3/23《每天一小时,两月拿证》http://www.1634.com.cn●项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计17天可以完成;如果形成最不利组合时,预计33天可以完成,按照公司的正常情况,一般22天可以完成该项目的工期可以估算为(38)天.(38)A.22B.23C.2
8、4D.25●在制订进度计划时,己经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行(39).(39)A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析●详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。(40)不应该属于范围定义的输入。(40)A
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