工程部工作管理细则

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1、西安至潼关高速公路改扩建项目第五合同段工程部工作管理细则工程部工作管理细则十二字方针：踏实、严谨、超前；团结、高效、创新第一节总则第a条、工作总体目标：a.1、组织设计文件的审核，组织编制施工组织设计、作业指导书、施工方案、开工报告、技术交底；a.2、根据《陕西省交通厅工程建设管理办法》申报首件工程施工申请及总结等；a.3、负责全线控制测量并及时向施工队进行技术交底和交桩工作；负责日常测量报检工作及测量资料的签认工作。a.4、协助总工及副总对全标段施工进行技术指导。a.5、协助总工做好变更设计工

2、作。a.6、发挥团队协作精神，与各部门加强配合与沟通，共同完成相关工作。a.7、按照《陕西省高交通厅建设项目优质优酬奖惩实施细则》的考评办法，日常工作中严格要求，争创年度优质优酬项目。第b条、目标管理人员分工：b.1、由部室主任根据项目部当前总体工作目标，于每周五制定出下周周总体目标，然后分解周总体目标至每人每天；b.2、每天统计目标执行的进展情况，并根据实际情况进行调整，如有客观原因影响周目标的按期完成，需及时上报部门领导或总工，协调解决，确保总体目标的实现。中铁十五局集团第五工程有限公司第1

3、8页共18页西安至潼关高速公路改扩建项目第五合同段工程部工作管理细则第c条、人员分工：c.1、XXX：工程部主任全面负责工程部日常工作及安排，并具体负责组织设计文件的审核，组织编制施工组织设计、作业指导书、施工方案、开工报告、技术交底、首件工程施工申请及总结，组织编制竣工文件及技术总结；协助总工对全标段施工进行技术指导等。c.2、专业工程师XXX：配合工程部主任完成日常工作安排及现场生产施工技术，负责全线变更基础资料；XXX：梁场技术主管，负责梁场日常工作及安排，协助总工及副总对梁板施工进行技术

4、指导等。XXX：东段技术主管，负责东段日常工作及安排，协助总工及副总对东段施工进行技术指导等。XXX：中段技术主管，负责中段日常工作及安排，协助总工及副总对中段施工进行技术指导等。XXX：西段技术主管，负责西段日常工作及安排，协助总工及副总对西段施工进行技术指导等。XXX：负责施工对下计量工程量的复核和确认。c.3、XXX:内业资料员负责施工图纸、技术文件资料的保存、登记、归档、分发、上报等工作；负责开工报告上报及签认；负责复印机的保管、使用和登记；负责填写晴雨表及工程形象进度图等。中铁十五局集

5、团第五工程有限公司第18页共18页西安至潼关高速公路改扩建项目第五合同段工程部工作管理细则c.4、测量队:负责全标段的控制测量工作及测量资料的填写；负责对施工队的测量指导和检查；对测量仪器的保管、维护和周检，填写《测量仪器台帐》、《测量仪器检定周期表》、《测量仪器使用维护保养记录》等。测量队在整体配合做好外业测量工作的情况下，对内业资料的整理及签认，具体分工如下：c.4.1、XXX（测量队队长）全面负责测量队测量工作，统筹安排测量班的日常工作及现场施工测量工作c.4.2、XXX负责东段结构内业资

6、料的处理及监理签认。c.4.3、XXX负责中、西段结构内业资料的处理及监理签认。c.4.4、XXX负责路基内业资料的处理及监理签认。每月15日前将当期需计量部分测量内业资料交质检人员或计划部人员，不得影响当期计量。第二节职责第d条、职责内容d.1、贯彻执行国家的技术政策、法规，严格按合同规定的设计文件标准、规范组织施工，检查指导施工队的有关业务。d.2、在总工的主持指导下，审核工程项目设计文件，编制工程项目及重点、难点工程的施工组织设计及相关作业指导书，组织工程项目的工程测量。d.3、根据施工进

7、度情况，编制关键工序的《技术交底书》，并不定期对施工队技术交底书进行检查；d.4、中铁十五局集团第五工程有限公司第18页共18页西安至潼关高速公路改扩建项目第五合同段工程部工作管理细则参加技术交底和有关技术会议，提出合理的施工方案，呈送办理开工报告。d.5、根据施工需要提供定型图、标准图、合同规定使用的规范，与设计单位联系施工设计文件；协助总工进行有关变更设计事宜。d.6、根据交通厅管理办法和首件工程认可制实施细则，申报分项工程施工申请及施工总结报告。d.7、协助总工组织有关专业技术人员培训，推

8、广应用“四新”技术，推进科技进步。d.8、负责技术文件资料管理与控制。d.9、在对下计量时，对施工队所完成的工程量进行复核和确认。d.10、编制竣工文件，编写施工技术总结及重点难点工程的专题技术总结。参加工程竣工交验，按规定要求向建设单位及公司科技档案室移交本部门竣工文件。d.11、全标段的控制测量工作及测量资料的填写、测量仪器的保管、维护和周检工作等。第三节工作内容第e条、首件工程认证根据交通厅管理办法和首件工程认可制实施细则的要求，在开工前3天以承包人申报表形式申报分项工程施工申请，施工结束