浅析apqp在水过滤器研发中的问题和措施—以明达公司为例

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1、浅析APQP在水过滤器研发中的问题和措施—以明达公司为例［摘要］针对目前很多公司越做越大，都面临着风险管控难、各种浪费多、运营成本高、产品质量与客户需求存在较大落差等许多问题，开发模式的选择和优化成为这些公司们备受关注的重要问题之一。以预防为主，减少浪费，通过持续改进不断满足顾客日益增长的需求，己经成为制造行业供方质量管理理念的核心内容。因此，产品质量先期策划（APQP）在新项目开发管理中越来越多地被推行和运用。本文阐述了APQP的基本理念和内容，并结合明达运行APQP研发水过滤器的项冃实例，站在年轻研发工程师的角度，重点阐述了APQP在水过滤

2、器研发中实施的现状、存在的问题及相应的措施。［关键i司］产品质量先期策划研发潜在失效模式与后果分析AnalysisofproblemsandmeasuresofAPQPduringresearchanddevelopmentofthewaterfilterpump—TakingINTEXcompanyasanexampleAbstract:Asthegrowingofcompanies,theyarefacingmanyproblems,suchasdifficultyinriskcontrol,allkindsofwaste,highoper

3、atingcosts,gapbetweenproductqualityandcustomers1requirements,sohowtochooseandoptimizedevelopmentmodebecomestheimportantissueforthesecompanies.Nowadayspreventioreoriented,reducingwasteandcontinuousimprovementtomeetcustomers1increasingrequirementsbecomethecorecontentofsupplier

4、qualitymanagementinmanufacturingindustry.ThereforeAdvancedProductQualityPlanning(APQP)hasbeenputintoforcemoreandmoreinnewprojectsdevelopmentandmanagement.ThisarticleexplainsthebasicideasandcontentofAPQP,andtakestheexampleofoperationofAPQPduringthewaterfilterpumpdevelopmentin

5、INTEXcompany-fromthestandpointofyoungengineers-toanalyzecurrentsituation,existingproblemsandcorrespondingmeasuresofapplyingAPQPduringwaterfilterdevelopment.Keywords:APQP(AdvancedProductQualityPlanning)RD(ResearchandDevelopment)FMEA(FailureModeandEffectsAnalysis)一、APQP概述1(―)A

6、PQP的概念1(二)APQP的特点1(三)APQP的基木原则2二、APQP在水过滤器研发中的现状4(-)公司简介4(-)主要产品4(三)APQP的实施现状6三、APQP在水过滤器研发中的问题8(-)项目前期的研究不够深入8(-)公司对RD的教育训练偏少10(三)领导管控进度的方法不好11(四)公司与员工之间互动偏少11四、APQP管理的优化措施12(-)合理安排时间，做到深入研究12(-)增加培训投入，全面提升素质13(三)增岗细化工作，尽量专人专事14(四)营造友善氛围，让员工有归属14结论16致谢语17参考文献18开发流程是产品研发中倍受关

7、注的重要问题之一。当今时代，唯一不变的事情就是变化，创新是企业生命Z所在，创新已经成为时代发展的主旋律。对企业而言，开发新产品具有十分重要的战略意义，它是企业生存与发展的重要支柱。企业选择和制定一种开发流程的好坏，有时候直接关系到创新的速度。APQP就是一种非常好的开发流程。—、APQP概述（一）APQP的概念APQP是"AdvancedProductQualityPlanning”的缩写，中文意思是:产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划）是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和

8、制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努