2013深圳企业负责人章节重点

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1、章节重点1三项行动(安全生产执法,治理和宣传教育行动)2三项建设(加强安全生产法制机制体制,安全保障能力和安全监管监察队伍建设)3深圳安全知识5讲(进企业,进学校,进机关,进社区,进家庭)4打三非(非法建设,非法生产,非法经营)5反三违(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律)6治三超(生产企业超能力,超强度,超定员,运输企业超载,超限,超负荷)7企业负责人安全生产观(安全第一的哲学观,尊重人的情感观,安全就是效益的经济观,预防为主的科学观)8危险源分类(二类)9安全法规保护的对象(劳动者,生产经营人员,生产资料和国家财产)10我国法制的基本要求(有法可依,有

2、法必依,执法不严,违法必究)11我国安全生产法规的作用(P14)12安全生产法规体系(宪法,刑法,安全生产专项法,安全生产相关法,安全生产行政法规,部委规范性文件,地方性法规和地方政府规章,安全生产标准,国际公约)13安全标准体系(基础标准,管理标准,安全生产技术标准,其他综合类标准)14追究法律责任的原则(因果原则,责任法定原则,公正原则,及时,违法必究原则)15安全生产法律责任:行政责任,民事(赔偿)责任,刑事责任16劳动者的权利和义务(P27)17三同时(同时设计,同时施工,同时投入生产和使用)18职业安全卫生设施(安全技术方而的设施,劳动卫生方而

3、的设施,生产性辅助设施)19消防重点单位特殊的消防安全职责(P36)20消防工作原则(政府统一领导,部门依法监管,单位全面负责,公民积极参与)21五方结构,四个责任对象,负责人六项职责,从业人员八大权利和三项义务等(P32-33)22企业安全管理的内容(行政管理,技术管理,工业卫生管理)23安全管理的手段(行政,经济,法制,文化)24保障企业安全生产三大对策(工程技术对策,安全教育对策和安全管理对策)25安全生产系统由四要素构成(生产的人员,生产设备和环境,生产的动力和能量,管理的信息和资料)26五大安全生产管理基本原则(P54)27安全检查的类型及内容

4、(P66)28对现场人员限制性管理三种区域(禁止区域,警告区域,安全区域)29三点控制(危险点,危害点,事故多发点)30五步操作法(周密检查,认真填票,实行双监,模拟操作,口令操作)31检修“ABC”管理法(A重点管理项目,B—般管理项目,C次要管理项目)32生产过程有害因素(化学因素,物理因素,生物因素)33现代企业安全管理模式(P70—71)34四全管理(全员,全过程,全方位,全天候)35重大危险源风险分析评价(P188)36重大危险源管理的技术措施和组织措施(P189)37重大危险源管理(登记,评估,备案)38重大危险源应急预案包括的内容(P195

5、)39隐患整改5定原则(定临吋防范措施,定整改吋I'可,定整改方案,定整改负责人,定资金來源)40重大隐患治理方案的内容(治理的目标和任务,采取的方法和措施,经费和物资的落实,负责治理的机构和人员,治理的时限和要求,安全措施和应急预案)41重特大事故预防的四大对策(安全法制对策,工程技术对策,安全管理对策,安全教育对策)42应急管理包括(预防,准备,响应,恢复)43事故应急救援的基本任务(P207)44事故应急救援工作的原则(统一指挥,分级负责,区域为主,单位白救和社会救援)45事故应急救援两项基本的救援任务(工程救援和医学救援)46事故应急救援系统包括

6、(应急救援组织机构,应急救援预案,应急培训和演练,应急救援行动,现场清理与净化,事故后的恢复和善后处理)47应急训练和演练的目的(测试预案和程序的充分程度,测试紧急装置,设备及物质资源供应,提高现场内外的应急部门的协调能力,辨别和改止预案的缺陷,提高公众应急意识)48应急行动需要资源的支持和保障(人力资源,物质与设备,个人防护装备)49应急行动现场対策(现场初始评估,危险物质的探测,建立现场工作区,确定重点保护区,行动的优先原则,增援梯队)50事故后的恢复活动包括(现场警戒和安全,清洁,对从业人员提供帮助,对破坏损失的评估,保险的索赔,事故调查,重建)5

7、1《生产安全事故报告和调查处理条例》中对事故的分级(一般事故,较大事故,重大事故,特别重大事故)52事故特性(普遍性,因果性,偶然性与必然性,潜伏性,可预防性)53事故的直接原因(人,物,环境)54事故的间接原因(技术,教育,身体,精神,管理)55轨迹交叉事故模式揭示事故发生三方面的因素(人的不安全行为,物的不安全状态,管理因素)56事故因果连锁模式(事故起因,事故爆发,事故补救,事故后果)57事故处理的原则(四不放过,实事求是尊重科学,公正公开,分级管理)58事故报告应当(及时,准确,完整。不得迟报,漏报,谎报或瞒报)59事故报告的内容(单位概况,事故

8、发生的吋I'可地点及事故现场情况,事故简要经过,事故造成的损失,已经采収的措施,

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