pmp考试官方样题（word版）

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1、样题二注意事项1.PMP课堂模拟题是团队针对PMP知识点提炼出来。2.本套模拟题共有200道单项选择题，测试时间为3个小时，闭卷答题！正确率要求答对140题（70%）或以上。（正式考试为4个小时）3.本套模拟题尽可能地覆盖PMP考试的题型，请学员们集中精力在4个小时内完成，达到全真的模拟效果4.模拟考试过程中，调整思维，揣摩考题的意图；考试结束后，认真总结。5.解题策略：TKSC策略T（topic）真正读懂题目K（key）迅速抓住考点S（source）准确找到出处C（choice）果断做出选择6.PMP课堂模拟题，版权归清晖所有，未经清晖许可，不得复制或抄袭。7.对试题或参考答案如有

2、疑问：l把试题整理好发给您的教务班主任，班主任会把您的疑问转给讲师为您解答。l清晖傅老师解答：E-mail：QQ：2492864141.Acontractorinstallsthelastproductandreceivespayment.Theprojectmanagerdiscoversflawsintheinstallationandrequeststhatthecontractorcompletetherepairsatnocost.Whichofthefollowingargumentsshouldthecontractorusetorefusetheprojectmana

3、ger’srequest?A.contractualclosurewasapprovedB.installationwasimproperlyperformedbytheprojectteamC.contractor’squalitypolicydoesnotallowforthissituationD.financialclosurewasapproved1.承包商安装最新产品并接收付款。项目经理发现安装有缺陷，并要求承包商免费完成修理。承包商应使用下列哪一个论据，拒绝项目经理的请求？A.合同收尾已批准B.项目团队执行的安装不当C.供应商的质量政策不允许发生这种情况D.财务收尾已批

4、准2.Abusinessanalystcollectsrequirementsforanewproject.Stakeholdersarefromdifferentdepartmentsandhavevariousrequirements.TheprojectbudgetislimitedandcanonlydeliverhalfoftherequirementsA.FacilitatedworkshopsB.FocusgroupsC.GroupdecisionmakingtechniquesD.Groupcreativitytechniques2.业务分析员为一个新项目收集需求。干

5、系人来自不同部门并且需求也各不相同。项目预算有限只能交付一半需求。为确保应包含那些需求，业务分析员应使用下列哪一项？A.引导式讨论会B.焦点小组C.群体决策技术D.群体创新技术3.Afteraqualityassuranceaudit,aprojectmanagerreceivesaformalchangerequestproposingamodificationtoacomponentdrawing.whichofthefollowingplansshouldtheprojectmanagerreviewfirst?A.ProjectmanagementplanB.Changema

6、nagementplanC.ConfigurationmanagementplanD.Qualitymanagementplan3.在质量保证审计之后，项目经理收到一份正式的变更请求，提出修订一封部件图纸。项目经理先查看下列那一份计划？A.项目管理计划B.变更管理计划C.配置管理计划D.质量管理计划4.Toincreasetrustandimproveinterpersonalrelationships,theprojectmanagerofvirtualteamschedulesanoff-sitebuildingactivity.However,duetoaschedulingc

7、onflict,akeyteammembercannotattendtheactivity.Toavoidthisconflict,whatshouldtheprojectmanagerhavereviewed?A.ProjectstaffassignmentB.ResourcecalendarC.ProjectscheduleD.Projectorganizationchart1.为提高信任度和改善人际关系，一个虚拟团队的项目经理安排了一次非现场团队的建