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1、仓储物流论文范文:探究第三方物流进行仓储管理的word版下载导读：本论文是一篇关于第三方物流进行仓储管理的的优秀论文范文,对正在写有关于仓储论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：摘要:仓库作业活动的组织、协调、管理、设计倡议最有物流方案的信息搜集、管理等等，是第三方物流的仓储管理的主要工作。所谓第三方物流的仓储管理，指的是以为委托方仓储部分物流的需求为动力,以全面的仓储物流服务的提供代替简单的存储单项活动。在本文中，笔者首先对第三方物流企业的仓储管理的内容进行阐述，然后提出其发展方向。关键词:第-:方
2、物流仓储管理内容趋势一、第三方物流企业仓储管理的内容仓储系统的布局设计、库存制约、仓储作业操作，是构成第三方仓储管理的主要内容。虽然它们之间是三个相互区别的层面,然而却有千丝万缕的联系存在于它们之间。（一）仓储系统的布局设计所谓仓储系统的布局设计指的是，以铁路、公路、大型船舶的固定航线为运输主干线，以区域配送为中心，形成一个系统的枢纽的布局模式，从而转变物流系统的复杂纷乱。所谓枢纽指的是一个配送中心,只不过这个配送中心的基地是仓库。除此之外，专业的对配送中线的选址规划、设计仓储系统内的设施设备的安排、设计规划
3、区域的功能，也是仓储系统布局设计的不可缺少的内容。从中我们可以看岀，无论是在物流供应链的设计上，物流建筑的设计上，物流设施设备的配置上，都必须有专业技术，因为，它对接下来的物流程序有着直接的影响，所以我们说，仓储系统的布局设计不仅是顶层设计，同时，它更是供应链设计的核心。（二）库存制约在制约库存时，我们必须以上一层的设计，也就是仓储系统的布局设计为依据对本仓库的管理目标和管理系统模式进行确定,这是确定仓库商业模式的必定耍求。第一、将制约目标定位在服务质量和运营成本上,如果成本中心是供应链上的一个执行环节，从而
4、使库存的合理性和零库存率得到保证；第二、服务质量、运营成本、计费系统、客户关系管理将会成为制约目标，如果将独立核算的利润中心作为供应链的一个执行环节,从而实现企业利润最大化。第三、执行、反馈、分析，是第三方物流仓储管理中库存制约的主要功能，因而，相对于供应链的整体来说，它处于后端位置。（三）仓储作业操作进仓、盘点、账务处理、出仓等是仓储作业操作的传统作业流程，因而我们说，它是整个仓储管理中的基础部分。在第三方物流的仓储管理中，主导管理是以仓库管理系统为中心的。与其他管理软件不同,仓储管理系统的仓储作业操作是信
5、息化的，因而，对库存制约和信息集成化奠定了坚实的基础。以下为基础仓储作业流程：第一、进仓作业流程接单审单一检查车辆一卸货一验收货品一系统指导上架一贴标签/扫描一单据处理一入账确认；第二、盘点作业流程制订盘点计划一盘点实物一实物与标签核对一盘点表与系统账务进行复核一计算库存准确率；第三、出仓作业流程接单审单一系统分配一分拣备货一发货一复核一交接一单据处理一销账确认；第四、账务处理实吋记录和检查每次进出库作业、质量状态、数量的转变，同时分类、整理、归档保存、备份相关凭证，这是进行账务处理的主耍目的。二、第三方物流
6、企业仓储管理的发展趋势（一）信息技术与第三方物流企业仓储管理的深度结合随着物流技术的不断发展,第三方物流作为一个提高物资流通速度、节省仓储费用和资金在途费用的有效手段。WMS作为由一系列计划模块有机组合并产生和应预期结果的系统,它是集员工、流程和环境于一体的系统集合体。在国外,WMS功能的强大和专业性通过实践的充分证明。在国内,WMS得到了广泛运用，但仅限于其初级功能模块。对第三方物流仓储企业而言，仓储管理必须通过WMS作为工具,开展充足的辅助性工作，以便为完善系统的配套设施作好准备。例如自动存货、补给系统、
7、RFID、产出相关报表、库存制约指标等运用进行了重新组合，以适应仓库管理运转和进一步发展的需要。信息技术的运用，仍需要通过管理中成熟的理念支持和贯通。(-)贴身个性化行业化服务意识第三方物流企业最为关注的焦点行业是物流外包潜能最大的行业，如食品饮料、服装、化工、IT、电信和汽车行业。行业发展速度比较低的传统行业，是支撑物流行业现阶段存活发展的支柱力量，调查显示,物流行业屮比较大型的企业非常重视传统行业的物流需求，因为抓住这些行业的需求，是保障在竞争日益激烈的物流行业存活的根木。第三方物流企业仓储管理要站在客户
8、企业的角度，提供有利于物流合理化的综合物流服务，前提是必须熟悉客户企业、物流活动的发展规律、流程,具有物流系统开发和创新的能力。在清晰地识别客户需求后，结合行业特点，分析归纳行业需求，并结合自身运作特点,为客户贴身制订个性化和专业化的提升服务方案。从而，突破第三方物流企业以往被动接受整改完善指令的局而。(三)人才的战略型、管理型、技能型现代物流推动第三方物流企业仓储管理是结合整个物流业的成熟发展联系
