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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划防护材料种类,广联达 “材料表识别”的意义是什么?在何位置?如何操作?答:第一:材料表识别的意义 在识别配电箱柜、照明灯具、开关插座的过程中这些设备的信息都是通过识别后新建属性来完成的,如果图纸中提供了材料表我们就可以利用材料表的信息将其识别,从而提高算量效率。第二:材料表的位置 我们都知道材料表示关于配电箱柜、照明灯具、开关插座等设备的信息的,因此材料表显示在配电箱柜、照明灯具、开关插座
2、、电气设备构件下;具体路径为“CAD操作设置”—“材料表识别”。 第三:材料表的识别步骤 拉框选中要识别的内容,一般只选择名称、规格型号、安装方式三列内容即可 右键确认,弹出“识别材料表”对话框 选择对应关系,调整距地高度 选择对应构件 点击“确定”,识别便可以完成;点击“定义”按钮既可以查看识别后的构件信息。 广联达材料管理软件简介 1.广联达对于材料管理的认识目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为
3、了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1)材料管理属于项目部成本的核心环节 2)材料控制核心的是实现材料的量控 3)事前或事中的及时情况掌握非常重要 4)实现材料管理的前提是材料管理的标准化 5)材料管理是一个多部门协同的工作 6)计划是材料管理的重要手段 7)快捷的帐表处理和工作效率的提高是材料部门人员的迫切要求 8)打通计划、询价、采购、合同、库房和现场管理、结算、支付、核算和分析全过程 2.广联达材料管理软件
4、解决的问题 1)解决多项目、跨区域施工,数据传输滞后,不能及时看到材料成本的问题; 2)对施工过程中材料的计划、采购、消耗进行风险预警提示,材料价格、用量超计划软件会自动预警提示; 3)解决施工预算和实际计划两张皮,准确性不足,导致施工员基本不参考而失去控制的问题; 4)制定合理的采购计划,避免多买少用或者多次购买成本增加的情况; 5)没有统一的编码体系,分类紊乱,导致最后的材料报表难统一;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其
5、在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 6)解决材料成本分析报表形成困难,基础数据难归集,导致需专人专岗做报表还工作量大的问题; 7)解决过程结算支付不了解,导致需要掌握的数据不清楚的问题; 3.广联达材料管理软件预期使用的效果 1)公司建立的材料管理制度,在软件中可以固化下来; 2)公司同时管理多个项目部,对各项目部材料成本情况一目了然; 3)各项目与供应商的结算支付账目清晰,并可追溯数据来源;
6、4)以施工预算为龙头,通过计划实现对材料过程中的采购、消耗、结算进行事前、事 中控制,避免材料浪费; 5)各部门协同工作,资源共享,例如材料字典、合同供应商库,材料价格信息等等; 6)出具多维度材料成本分析报表,例如可以按时间、供应商、材料类别、施工节点、 领料单位等快速出具各种报表; 7)降低项目部材料员手工统计账目的难度,软件只需填写入库、出库单,报表自动生 成,替代传统的手工记账方式; 8)材料台账可以一直保存,不会丢失,损坏,可以形成公司的材料定额库;目的-通过该培训员工可对保安行业
7、有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4.应用人员 公司决策层、物资管理部门、项目经理、材料员、库管员、材料会计、工长等。 5.软件部署 软件应用采用CS+BS方式,可在局域网使用,也可通过互联网跨区域使用,只要能上网的地方都可以操作本软件 6.我们的用户 a)中建二局总承包公司 ?项目情况: 工程名称:中国光大银行后台服
8、务中心项目 建筑面积: 工程概况:目前在施6个栋号,含高层及地下车库 ?软件应用前: i.中建二局总公司采购了PKPM的综合项目管理系统,其中包含了材料管理模块, 但是在项目部上没有使用成功,项目管理系统大而全,但却不精细,操作流程复杂,不符合实际业务,现场人员应用不起来,总承包公司考虑自己重新选择业务流程贴近现实管理、材料管理人员又容易操作,容易上手的平台替代项目管理系统; ii.项目管理软件没有应用成功,过程中
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