年终财产盘点计划书(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划年终财产盘点计划书(共9篇)  年终资产盘点计划  一、目的:  加强公司财产管理,准确反映公司全年经营成果和年末资产状况,对公司所有资产进行全面彻底的清查盘点。  二、范围:  1,存货盘点:  (1)公司所有仓库的材料、成品、低值易耗品、备件、模具等  ;  (2)、制造部生产车间及仓库所有的材料、成品、半成品;  、客户临时寄存的物品,暂收未检测、入库的材料;  、劳保、文具仓库所有物

2、品;  、公司宿舍用具、食堂用具;  、各部门办公用具、工具用具;  、委托加工并存放在其它公司的委外加工材料。  2,固定资产盘点:  、机器设备:包括生产设备、辅助设备、检验设备;  、办公设备、运输设备及其它设备。  3,货币资金、往来帐款盘点:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  包括现金、银

3、行存款、应收帐款。  三、盘点时间及人员安排:  帐务截止时间是XX年XX月XX日,实物盘点时间为XX年XX月XX日至XX日。固定资  产、宿舍用具、食堂用具、低值易耗品、备件、模具可提前安排盘点,XX月XX日下班前物控部仓库和制造部需完成盘点表的填写和初盘工作,XX月XX日上午X点,所有盘点人员到位开始盘点。  1、仓库存放的材料、成品、半成品等存货,客户临时寄存的物品,暂收未检测、入库的材  料,具体由负责,由复盘成都仓由负责,由复盘,惠州仓由负责,请杰能仓库负责人协助复盘,仓和仓盘点结果于XX年

4、XX月XX日下班前传真至财务部;  2、车间存放的不宜移动半成品等存货,由制造部指定人员负责,统一堆放,由  3、委外加工的物料,具体由物控部安排人员负责,31日前将两方签字确认对账单交至财务  部;  4、低值易耗品、备件仓库,由  5、办公及劳保用品仓库由  6、公司宿舍用具、食堂用具、运输设备由  7、机器设备、办公设备及其它设备,由目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安

5、保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  8、现金及银行存款由  以上1—4项由跟踪,5—7项由负责跟踪,于12月31日下班前将盘点结果发至财务部邮箱  四、盘点要求:  1、各部门应充分认识到盘点工作的重要性,及时、认真完成盘点工作并对盘点结果进行分析;对未按要求完成者将按公司相关规定进行处罚;  2、此次盘点工作停产进行,各部门应提前做好生产、采购、销售等方面的工作安排;  3、XX年12月29日下班前生产车间所有物料除不宜移动半成品,必须全部入库,车间及品质部

6、应及时办理相关入库手续,盘点期间停止收发物料,停止所有资产出入公司;  4、盘点时,须将良品、不良品、呆滞料及报废料分开,必须在盘点表上注明  年终盘点计划书  一、盘点目的  为加强公司的资产管理,保证账实相符,保障公司资产的安全性和完整性,及时准确的反应存货资产的结存和利用状况,提高材料的周转率,特制定本次盘点计划,从而为销售、采购、制造及财务提供准确有效的数据。  二、盘点范围目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安

7、全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、盘点仓库:原材料仓库、在制品仓库、半成品仓库、产成品仓库、投诉仓库、低值易耗品仓库。  2、盘点实物:原材料、在制品、半成品、产成品、不良品、低值易耗品。3、盘点固定资产:电子计算机及外围设备、通信设备、办公用具、运输设备及其他类。  三、盘点方式  1、本次盘点采取静态实点法。  2、各部负责人应清楚本部管理的存货所在位置,盘点前对物料进行分类整理,便于初盘复盘。  3、本次

8、盘点范围依据实物管理责任划分。  A、无论实物存放地点在哪,只要是归某部门管理的存货,就由该部门负责盘点,防止漏盘。  B、尽管存货放在某部门,但不属于该部门管理则不能盘点,防止重盘。4、盘点期间仓库物料停止流动,如有需要应提前入库,以备盘点,否则将不予以接收。  5、盘点人员用点数、称重、账量等方式确认存货的实有数量,填写盘点表,并将盘点表第三联贴在实物上,供复盘及监盘人员进行核对。6、盘点表及盘点汇总表必须标明款式货号。  四、盘点时间  1、盘点基

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