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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划教育培训,总结 加强员工培训提高员工素质 为企业发展注入强劲动力 随着市场竞争的不断加剧和新技术、新工艺在生产过程 中的广泛应用,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,企业要想保持稳定、持续、健康的发展,必须拥有大批综合素质与企业管理水平和设备能力之相适应的劳动者。因此,培养高素质员工,造就一支精干高效的专业技术人才和技能人才队伍,是企业在市场竞争中生存和发展的必然选择。为了实现这一目标,公司把加强员工的教育培训,努力提升全员综合素质当作事关企业发展,应对市场挑战的战略
2、性任务长抓不懈,为企业改革发展提供了源源不断的人力资源。 一、领导重视,创造良好条件 公司始终把职工教育培训工作当作企业改革发展的重目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 要任务,结合市场经济形势和公司发展规划,着重对全体员工进行知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘与培养,行为准则与责任意识的规范和强化等方面的培训,将员工培训计划列入企业年度工作计划和长远发展规划,每年召开专门会
3、议研究制定年度职工培训计划,并把培训工作作为企业经营管理的重要组成部分,实行目标责任制,并做到资金落实,每年用于员工培训费用50余万元。形成公司 领导亲自抓,人力资源、工会、安全、生产、技术、质量管 理等部门相互配合,密切协作,齐抓共管员工培训工作体系。 为了进一步提高培训效果,使员工培训更紧密地与公司 生产实际相结合,公司成立了由分管领导任主任,人力资源、 技术、安全、质量管理及有关生产部门的主要领导为委员的 技能人才培训教材编审委员会,在全公司范围内组织了一批 有经验的专家和技术工人,下功夫收集、整理、总结了公司 成立至今的生产经验和方法,编写了《炼钢》、,《铸锭》、《煤
4、 气发生炉》、《批铲》、《熔炼》、《批铲》、《水压机锻造加热及 热处理》、《水压机自由锻造》、《水压机模锻工》、《锤 上自由锻造》等10本岗位技术培训教材。这批自编教材,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 紧密地结合了公司实际生产经营情况,根据目前岗位职责要 求,既收集和整理了成熟的工作经验和方法,同时又借鉴了 国内外有益的经验和方法。基本做到了教材不脱离现有的生 产水平,又能
5、较好地反应制造行业先进发展水平的方向,既 考虑了当前岗位需求,又注重发展的需要,做到了理论性与 实践性的统一,科学性与通俗性的统一,当前需要与发展需 要的统一,突出了实用性和实践性,紧扣实战突出技巧,直 面问题指导,深入浅出通俗易懂,既适合员工自学,也适合 员工集中培训,较好地解决了专业教材短缺的问题,为搞好 工人岗位培训打下了重要基础,提供了可靠保证。 二、全员培训打造学习型企业 在当今市场经济环境下,提高员工素质,提升员工竞争目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发
6、展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 力,是企业和员工共同的需求。公司根据武汉市创争活动领 导小组文件精神,按照创建学习型企业的总体要求,提出“科 教兴企”战略,围绕企业发展战略部署工作重心,结合企业 人力资源规划的要求,制订以终身教育为理念,以素质教育 为主线,以岗位培训为重点,以提高职工政治素质和业务技 能、建立学习型企业为目标的教育培训工作的方针和理念。 近年来,公司开展了全员岗位培训工作,对全体在岗员 工进行岗位专业知识培训,培训工作由公司人力资源部和工 会组织。培训中,统一购买各岗位培训教材,发放到每位员 工
7、手中,并针对每个工种的具体情况,制定相关的培训方案, 列出提纲,制定具体的学习任务和培训要求,要求职工按培 训计划自学,对于专业性强,人员比较集中的工种,由各分目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 厂组织
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