某御庭装修工程监理规划

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1、新华御庭装修工程监理规划上海市建设工程监理有限公司二○○三年十一月一日新华御庭装修工程监理规划编制人:总监理工程师:批准人:批准时间:上海市建设工程监理有限公司SPM上海市建设工程监理有限公司目录1监理工作范围2监理工作内容3监理组织结构3.1项目监理组织构图3.2监理项目部人员名单4施工监理工作程序4.1监理工作总程序及实施要点4.2施工准备阶段监理工作程序及实施要点4.3监理审核工作程序及实施要点4.4监理检查、验收工作程序及实施要点5施工监理依据6施工监理方法与措施6.1质量控制6.2组织协调6.3工程质量保修期的监理工作方法SPM上海市

2、建设工程监理有限公司1监理范围新华御庭装修工程施工监理的质量控制、进度控制;合同,组织协调管理,安全监理。2监理工作内容⑴参加施工图会审。⑵审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证体系。确认承包商选择的分包商。⑶督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准;审核承包商或业主提供的材料、构配件和设计的数量及质量;组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收。督促、检查承包商严格落实施工安全保证措施。⑷督促承包商整理技术档案资料;组织业主和承包商进行工程竣工初步验收;提出工程质量评估报告。⑸检查工程状况,参与鉴定质量责任;实施

3、工程质量保修期监理,督促承包商回访;督促承包商及时完成未完工程,维修工程出现的缺陷。-29-SPM上海市建设工程监理有限公司3监理组织结构3.1项目监理组织构图总监理工程师总监理工程师代表安装监理装饰监理3.2监理项目部人员名单序号职务姓名年龄专业执业资格职称1总监朱民宝46工民建国家注册监理工程师高工2总监代表韩春江55装饰监理工程师工程师见证员3土建专业监理工程师姚全荣53土建监理工程师助工4安装专业监理工程师范根福58电气监理员助工5安装专业监理员姚文祥51暖通监理工程师安全注册主任工程师6资料员吉金23-29-SPM上海市建设工程监理有

4、限公司4施工监理工作程序施工准备阶段监理控制(监理项目部)第一次工地交底会(监理人员、建设单位、承包单位)编制监理规划(总监理工程师、专业监理工程师)收集有关工程项目资料(监理项目部)成立监理项目部(监理单位)委派和确认总监理工程师(监理单位、建设单位)签订委托监理合同(建设单位、监理单位)4.1监理工作总程序及实施要点监理总结、资料归档(监理项目部)保修阶段监理工作(监理项目部)竣工验收(监理项目部)施工阶段监理控制(监理项目部)-29-SPM上海市建设工程监理有限公司实施要点:⑴委派具有丰富钢结构、装璜施工监理经验的国家注册监理工程师担任项

5、目总监监并组建强有力的监理班子。⑵派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。⑶配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。⑷按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项监理工作,控制工程质量、造价和工期,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。⑸在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我公司质量方针和质量目标实现。⑹实施监理标准化管理,提高监理工作规范化、标准化水平。⑺结合住宅工程特点和要求编制《监理实施规划》,并分阶段编制监理实施细则。加大主动控制,事前控制力度,保障项目目标的实现。⑻根据

6、竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制度,分阶段及时对工程进行总结和评估。⑼强化监理档案资料管理,适应工程质量终身负责制的需要。-29-SPM上海市建设工程监理有限公司4.2施工准备阶段监理工作程序及实施要点-29-SPM上海市建设工程监理有限公司审查施工组织设计(方案)变更文件(专业监理工程师)签认施工组织设计(方案)变更文件(总监理工程师)签认施工工艺、施工措施(专业监理工程师)审核重点部位、关键工序施工措施(专业监理工程师)组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证(专业监理工程师)复核测量放线成果(专业监理工程师)考核承包单位试验室(

7、专业监理工程师)材料、构配件、设备质量控制(专业监理工程师)检查承包单位计量设备(专业监理工程师)签认隐蔽工程报验申请(专业监理工程师)审核、签认分项工程质量验评资料(专业监理工程师)审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查(总监理工程师)抽查、巡视检查、旁站监督(专业监理工程师、监理员)-29-SPM上海市建设工程监理有限公司实施要点:⑴参加设计技术交底、审查施工组织设计(方案),审查承包单位现场管理体系,审查分包单位资格、检查测量放线控制成果等程序细化,详见4.3.1、4.3.2、4.3.3、4.3.4、4.3.6。⑵审查开工准备

8、情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门批准,征地拆迁符合进度需要,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道

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