创业期科技型中小企业人力资源管理困境探讨

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。创业期科技型中小企业人力资源管理困境探讨　　【摘要】创业期的科技型中小企业人力资源管理需要满足企业生存的需要，在确保创业企业能够生存的前提下，再作出能够促进其持续性成长和发展的相关战略安排。开展绩效管理体系优化、薪酬管理体系建设和员工关系管理，能够显著提高企业人力资源管理的效率。切实做好人力资源管理，推行企业内部管理方式的变革，最终能够实现企业效益的最大化。本文针对创业初期资金并

2、不宽裕环境下的企业人力资源管理的具体措施展开讨论，提出几点可行性措施。　　【关键词】创业期；中小企业；人力资源；管理困境　　创业期的科技型中小企业往往面临着较大的生存压力，创业期间的人力资源开发活动，需要根据企业发展的前景和规划开展计划工作，从而提高创业期成员的构成稳定性。创业期间的科技型企业需要较为稳定的资金注入，才能够保证科技研发活动能够正常开展，确保科技产品专利能够有效地转化为企业经营效益。　　一、创业期科技型中小企业人力资源管理活动中面临的具体困境为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特

3、色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　对于中小企业来说，员工工作积极性不够高，是人力资源管理的最大困境。除此之外，企业人力资源管理活动中，还面临着资金短缺和生产-销售渠道不够畅通的问题。在战略人力资源能力开发的过程中，坚持企业内部集体性的组织行为取向建设，尊重员工的个人特性。在考核内容和标准的制定过程中，将个人能力作为制定薪酬等

4、级的主要依据，避免“任人唯亲”，贯彻实行“任人唯贤”的管理策略。创业期科技型中小企业团队建设不够深入，导致员工队伍相互之间的信任程度和配合程度都不够高。因此内部的战略人力资源管理人员，在展开日常的公司内部管理时，必须要注意企业内部的凝聚力建设。对于公司内部的员工，管理层人员要给予足够的信任，作为一个职场人员，每个员工都想把自己的本职工作做好，从而得到同伴的认同，得到上级领导的肯定和表扬。正视创业期间员工工作积极性不够高的问题，从而有效地做好人力资源管理活动。　　二、创业期科技型中小企业有效地提高人力资源管理的措施为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项

5、目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　重视人才培养工作开展培养竞争意识。在创业期开展人力资源的有效开发活动，需要企业领导人从选、育、留、用四个方面开展有效的资源管理活动，从而显著提高企业生产和经营的效率。在人才选拔的过程中，应该重视企业员工招聘的质量控制，而不是单纯强调提

6、高企业的员工数量和实体性规模，拥有较高竞争力的企业必须是拥有较强业务尖子的企业。对新进员工的岗位胜任能力进行考核，从而确保创业期企业的员工质量得到有效的保证。在人才培育的环节，应该强调人力资源经理对人力资源管理与开发活动的垂直管理，从而将人力资源价值开发到最大的程度。在人力资源开发的人才选择环节，应该强调适才适岗方针的有效应用，从而提高员工对于自身岗位的忠诚度。在创业企业内部实行KPI绩效管理，从而强化员工在企业内部的竞争意识的提高。在企业人力资源管理活动中开展岗位工作指导，有利于提高基层员工工作的积极性，从而更快捷地解决工作中出现的各种问题。在岗位员工

7、的KPI绩效考核管理活动中，应该强调优胜劣汰的工作方法的运用，从而激发出新进员工的最大潜能，如果在岗位工作中能够积极运用自己的聪明才智并且作出成绩，可以直接担任重要的岗位。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　采用适当激励政策提高

8、工作效率。在人才的去留选择管理上，应该采用适当的激励政策，对能力较强的员工进行挽