文化引领凝心聚力助力发展

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1、文化引领凝心聚力助力发展企业文化是企业的灵魂，是企业高端的管理方法，是成就企业、成就员工的有效途径。大庆油田第八采油厂器材供应站把企业文化建设融入中心工作，用核心文化理念引领发集思广益提炼出“团结进取、务实高效、廉洁从业、优质服务”的站核心文化理念；提出“四坚持”思想政治工作理念，即“坚持以人为本，坚持服务中心，坚持文化铸魂，坚持和谐发展”；通过实施“五化”文化理念，即“感恩文化、服务文化、廉洁文化、安全文化、和谐文化”，凝心聚力，助力发展。感恩文化扬正气抓教育，重养成，弘扬队伍正气。扎实开展“形势、目标、

2、任务、责任”主题教育。通过每周一早会集体学习手册、观看教育影片、笔试答卷等形式进行形势任务教育；通过参观铁人事迹展，观看大型纪录片《大庆魂》《铁人王进喜》等影片，进行大庆精神、铁人精神再教育；积极开展“珍惜、感恩、回报”主题征文及演讲活动，培养员工珍惜岗位、敬重责任、感恩企业、热爱油田的良好风尚；开展“弘扬孝道文化传承感恩美德”母亲节主题教育活动，深化社会主义核心价值观教育，培育员工传承孝道和感恩美德。服务文化树形象抓服务，重培训，树立良好形象。我们坚持服务基层联系点制度，经常深入到基层了解服务质量；制定了

3、物资系统人员岗位服务行为规范；开展了“四最服务活动，即“业务能力我最强，办事效率我最高，服务基层我最实，执行制度我最严”。推行了“四不”服务承诺，即：“热情周到，不冷漠敷衍；主动结合，不推诿拖拉；求真务实，不虚假漂浮；勤政廉洁，不徇私枉法廉洁文化强作风抓预防，建机制，培养廉洁作风。物资供应人员直接与社会上的各类企业、各色人等频繁接触，经受的各方面的考验尤为复杂。这样敏感的工作性质决定了我们需要加强廉洁文化建设，造就一支廉洁从业的职工队伍，才能确保生产经营的顺利进行。为此我们坚持廉洁教育常抓不懈。我命今为每名

4、职工下发了廉洁从政提醒书籍，利用每周一早会集体学习廉洁教育相关文件或反腐倡廉典型案例；在党员干部中执行“七不让”工作制度；每季度召开一次座谈会，要求党员干部和关键岗位人员会上交流学习体会；坚持开展廉洁从业风险防范活动，开展分层分岗教育活动，强化源头预防，筑牢思想防线；从2012年开始，实现了采购与保管验收分开，运行了“三方齐抓、五人签认”的验收管理模式，有效避免了重复采购、计划与实物不符、质量不达标等风险；健全了物资计划、采购、质检、入库、领用等一系列管理制度；同时完善了廉洁从业标准，建立健全廉洁从业全员监

5、督机制，从制度执行上堵塞管理漏洞，减少人为因素和隐蔽空间，用公开透明、集体决策、健全制度约束人，形成按章办事的良好习惯。安全文化保平安抓安全，重细节，提高安全技能。工作中我们用安全文化熏陶员工，用安全文化养成习惯。信守质量是企业的生命安全是职工的生命”。坚持以人为本、预防为主，注重日常管理和安全教育，定期对员工进行安全培训，利用板报、电视中的安全案例等形式宣传安全知识的重要性，使各岗位员工熟悉本岗位的安全重点部位情况和消防自救常识，熟知物资质量安全和生产安全的重要性，提高了员工的安全意识。2015年初集体学

6、习了新的安全法和环保法；组织观看了《安全责任重在落实》、《黑色瞬间》等安全宣教片。开展事故案例分享活动。经常把国内外发生的事故案例通报到每名岗位员工，进行传达分享，便于吸取教训。严格实施“安全五到班组”管理，仓储办保管组长每天对库房进行一次检查，站安全管理人员每月对库房和车库进行一次安全检查，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。经常对职业和非职业司机进行业务培训，严格执行收交包制度和路单领导签字制度，每月对车辆进行一次全面性检查，发现问题，及时整改。由于对安全工作严抓细管，我站己实现厂安全生产、文明

7、生产金牌“九连冠和谐文化聚力量抓引领，鼓干劲，发挥聚力作用。坚持文化引领，达成思想共识。倡导“以质量为生命，以用户为中心，以自律求生存”、“在承诺中兑现责任在服务中践行品质”和“让员工幸福快乐，让团队和谐发展”等文化导向。在工作中坚持“五讲五心”，B卩“讲民主，听取意见虚心；讲政策，维护权益尽心；讲亲情，解决困难热心；讲方法，化解矛盾用心；讲标准，考核分配公心”，实现了政令畅通不延误，完成工作不受阻，员工意见不冷落，企业利益不受损的良好局面。开展文体活动，鼓舞队伍干劲。今年上半年举办了迎新春游艺联欢会、“五

8、四”青年节乒乓球比赛、母亲节感恩教育活动、工间操、迎“七•一”系列活动等，努力在活动中陶冶情操、提升士气、凝聚力量。关心员工健康，落实维稳责任。站党总支成员经常与员工交流谈心，沟通感情，疏导情绪，解除员工工作和生活上的困惑。上半年与员工谈心20余次，同时努力做好困难群体帮扶工作，帮助两名大龄女青年介绍对象、帮助大龄未孕女工做好心理疏导并帮助寻医问药，走访慰问工伤病患员工6人次，努力营造和谐稳定、团结进取