工程项目流程、质量管理进度控制讲解材

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1、工程项目流程、质量管理进度控制北京鑫峰建设投资有限公司一、工程项目管理总流程招标工作程序监理工作程序质量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序设计变更程序隐蔽工程验收程序竣工验收程序合同管理程序信息、资料管理程序工程质量目标工期进度目标成本控制目标安全管理目标文明施工目标监理工作程序总监理工程师协助业主签订承包建立项目监理部合同，组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组编制监理规划监理部进驻织设计，审查承包单位现场项目管理按工程进度分专业机构的质量管理体编制监理实施细则系、技术管理体系和质量保证体系。参加业主

2、组织的设计技术交底会参加业主主持召开的第一次工地会议1．审核、签署开工报告；实施工程监理2．对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认；积累监理资料并及时整理3．工程材料、构配件及设备审核、检验；4．工程质量控制；5．工程进度控制；组织工程预验收6．工程投资控制；并提出工程质量评估报告7．定期召开监理例会；参加竣工验收、交付使用8．督促施工单位安全生产、文明施工。监理实施阶段工作总结建立监理任务完成后向业主提交工程监理档案资料质量控制程序质量预控制事先控制组织图纸会审审批施工质量检查和设计交底组织设计体系监督组织机构

3、上岗证工序管理施工设备质量自检测量定位交（竣）工验收交（竣）工控制事后控制组织初验及整改、档案、编制竣工资料、核定质量等级达到质量目标移交工期控制程序签订承包合同（业主与施工单位）编制施工进度计划（分部分项工程）审查施工进度计划（项目管理方）编制年、季度、月实施进度计划（施工单位）审查施工进度计划（项目管理方）实施进度计划（施工单位）检查实施进度计划情况（施工单位：计划、实施、检查、整改：施工措施、材料设备、投入的劳动力、组织协调工作等）实际工期与计划工期计划情况对比，结果是否偏离（项目管理方）编制下期实施进度计划上报形

4、象进度及报表（施工单位）成本控制程序成本预控（事先）[优化设计施工图会审、概、预算审查、施工招标(择优选择分包)]动态控制（事中审查）[合同价分解、设计变更、材料设备订货]月末工程量确认实现成本控制目标（事前）[审查竣工决算、补偿与索赔、发生的费用理由成立、质量合格及数据准确]竣工验收决算重要材料控制程序[材料进场前计划、试验报告及合格证明文件；进场后相关人员检查及记录]（申报）专业监理工程师审查报告监理工程师发现疑问则承包单位重新检验（是）批准报告、同意专业监理工程再材料进场次审查不批准承包单位用材料指令并监督不合格材

5、料运出现场设计变更程序提出设计变更（设计单位）监理工程师从质量、进重大修改与业主磋商度、投资角度审查并取得业主认可（否）通知承包单位进行造价及工期的估算根据合同条款核定、承包单位进行造价及工期的增加（是）批准承包单位实施设计变更隐蔽工程验收程序承包单位自检合格（质检工程师）监理工程师发现不符合要求时退回承包单（申报）位从新进行隐检监理工程师审查（否）隐检记录并对现场抽查（是）监理工程师批准（是）监理工程师复核认可隐检记录并签字认可承包单位取得隐检认可后进入下道工序竣工验收程序承包单位验收合格后报送验收资料监理工程师对承包

6、单位验收合格后报送验收资料进行审查（有问题整改后再报）总监理工程师组织监理工程师对工程质量进行预验收（有问题整改后再验收）总监理工程师签署工程竣工报验单并提出工程质量评估报告承包单位提出提出竣工验收申请监理工程师审查竣工验收申请监理工程师审查业主组织竣工验收（施工、监理、设计单位参加）专项核验（有问题整改后再专项核验）总体核验（有问题整改后再总体核验）总监会同参加验收个方签署竣工验收报告（竣工验收意见报质监站备案）施工阶段结束、转入保修阶段合同管理程序工程项目目标商务谈判合同签订合同实施控制变更、审核合同收尾信息、资料管

7、理程序业主（业主代表）项目经理资料员项目部专业工程师施工单位、设计单位、材料设备供应单位二、工程项目质量管理项目工程目标人的因素、机械的因素、材料的因素、方法的因素、环境的因素（其中有一项不合格，生产出来的产品就不合格，也达不到目标，更谈不上经济效益）人工材料（主要材料由公司采购）机械熟练非熟练材料合格材料不合格机械合格机械不合格工种工种目标合格目标不合格目标合格目标不合格目标合格目标不合格人工、材料、机械以人工最为重要ISO9000质量管理体系中提出的八大原则分别为：1、以顾客为关注焦点2、领导作用3、全员参与4、过程

8、方法5、管理系统方法6、持续改进7、基于事实的决策方法8、互利的供方关系原则1：以顾客为关注焦点：组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。原则2：领导作用：领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。原则3：全员参