基于战略视角的制造业人力资源管理探讨

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1、基于战略视角的制造业人力资源管理探讨摘要：在我国实施创新驱动战略，着力进行制造业转型升级之际，以创新性人才培养为代表的制造业人力资源管理就显得十分重要。文章从界定战略人力资源管理等概念出发，以宁波汽配行业为例分析了当前我国制造业实施战略人力资源管理面临的主要问题，进而分三个方面提出了具体实施对策。中国3/vie　　关键词：战略制造业人力资源管理存在问题设想　　中图分类号：F240文献标识码：A　　：1004-4914（2017）02-276-02　　竞争的加剧和企业面临的资源约束使得企业需要不断地挖掘其所获得的各种资源作为竞

2、争优势的来源，并要求各项职能都必须能够创造价值。在实践中，几乎所有的企业都在宣称员工是最宝贵的资源，但是在许多企业中，人力资源部门似乎被看作官僚机构的附属品，是“三类部门”，只会产生多余的文案和程序，而不创造任何价值。在这种背景下，企业的人力资源管理部门面对严峻的挑战：人力资源部门亟待证明自己在企业价值增值的链条中不是多余的。在理论上和实证上能够证明人力资源以及对人力资源进行很好的管理能够对企业的绩效产生影响和发生作用，能够参与企业的价值生成过程，这关系着人力资源管理的战略地位以及企业的机构安排。因此，人力资源活动对企业绩效

3、到底有无贡献，有多大的贡献，人力资源管理在这种贡献的过程中扮演何种角色，这是理论和实际工作者共同关心的问题。　　一、相关概念界定　　（一）战略人力资源管理的涵义及特点　　战略性人力资源管理的涵义可以理解为“是组织为达到战略目标，系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式，是组织战略不可或缺的有机组成部分。”战略人力资源管理所扮演的角色不仅仅是简单的行政辅助角色，也不仅仅是经营战略的一个简单执行者，同时还要参与企业战略规划、传播人力管理技术、推动员工群体沟通、倡导学习型组织的教育变革，其特点是扮演了战略决策、战略职能、

4、信息和解决问题、行政管理和管理变化等五个角色。与传统人力资源管理相比，其具有如下特点：　　1.在战略指导思想上。“以人为本”，视人为“资本”，强调一种动态的、心理的调节和开发，属“服务中心”，管理出发点是“着眼于人”，目的是达到人与事的系统优化、使企业取得最佳的经济和社会效益。　　2.在目标管理上。提倡“获取竞争优势”的目标管理：站在战略高度，主动分析人力资源现状，为决策者提供各种人力资源信息，协助决策者制定人力资源计划，支持企业战略目标执行和实现，从而获得竞争优势。　　3.在战略范围上。注重“全员参与”：企业的核心部门，涵

5、盖全民参与的组织建设、文化建设与系统建设各方面，通过企业文化整合战略、组织和系统，促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献。　　4.在战略措施上。运用“系统化科学方法和人文艺术”的权变管理：即通过灵活地按照国家及地方人事规定、制度，结合实际情况，运用科学手段建立起系统的人力资源管理体系，确保企业实现经营战略目标。　　（二）当前我国制造企业实施战略人力资源管理的必要性　　制造业是我国国民经济的支柱产业，中国制造规模居世界前几位。但由于缺乏核心技�g，其产品主要是中低端的，附加值低，在国际市场上竞争力弱，抗风险能力小。而这种

6、现象的背后隐藏着人力资本拥有量与人力资源管理能力方面存在很大的差距。中国制造业有限的高端人才资源主要分布在外资企业中。现阶段，对中国制造业企业来说，重要的是要转变传统的人事管理模式，对人力资源状况进行科学分析，制定与企业战略相匹配的有效的人力资源战略并推动执行，使人力资源部门真正成为企业的战略伙伴。　　二、我国制造业实施战略人力资源管理面临的主要问题――以宁波汽配行业为例　　汽车产业是集产业链长、关联度高、带动性强、各高新技术于一体的资金技术密集型产业，是我国国民经济的支柱性产业，零配件作为汽车的重要组成部分，是汽车产业的发

7、展基础。　　汽车及零部件行业已被列入宁波“十二五”重点培育发展的“4+4+4”产业之一，到2015年，全市汽车及零部件行业规模工业总产值达到2000亿元，利润总额达到240亿元以上。宁波汽车及零部件行业经过20多年，特别是近五年的发展，宁波市汽车零部件开发、生产的产品品种，已经涉及到汽车零部件分类的全部四大类13项范围，涵盖动力装置类、汽车底盘类、车身及附件类、电气仪表及相关配件类，多种产品居国内同类产品前茅，而且直接向主流整车企业配套。在行业规模、经济效益、产业布局、产品结构、组织结构、管理水平，以及产品出口等方面都取得了

8、重大成绩。但从战略人力资源角度考量还存在一定的差距，同时折射出我国制造业人力资源管理方面存在的问题。　　（一）家族企业占主导――缺乏用人战略思维　　宁波市汽车零部件行业民营企业占绝对多数，近几年发展速度很快，企业规模迅速扩大，已经成为行业的龙头。这些企业中有一部分已经适应市场经济的发展要求