2013年度述职述廉报告

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1、2013年度述职述廉报告　　时间过的真快，转眼又是一年。作为学校副校长，分管学校教学教研工作。一年来，在学校党支部和校长的领导下，在全体教职工的热忱支持和帮助下，完成了一年的工作，下面对一年来的工作进行述职。　　一、政治思想　　作为副校长，如何配合好校长的工作，脚踏实地履行自己的职责，不孤负上级对我的期看，使我的工作得到师生们的认可，这是我一直思考着的题目，同时也深感身上的担子不轻。为更好地完成工作，我在政治思想上积极要求上进，以一个我党员的标准要求自己，坚持认真看书学习，学习科学发展观，领会中国我党第十八次全国代表大会精神；关心国家大事，

2、不断进步本身的政治理论素养。积极投进到创先争优主题教育活动中，认真落实上级教育部分的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，使自己在学习与工作中不断进步工作水平。　　二、工作情况　　在分管的业务工作和平常的教学工作中，我一直严格要求自己。我觉得要做好工作，必须坚持以下几个思想：　　1、以身作则是工作的基础　　要做好各项工作，以身作则非常关键。这一年来，我脚踏实地地落实学校的各项工作。在做的过程当中，我学到了我校老师们兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验，也吸取了工作中出现失误的教训。　　2、不断学习是进步工作水平的源泉　

3、　要更好地做好分管业务的工作，必须不断加强自己的业务、管理水平。这一年来，我利用业余时间，不断学习先进的教育理念，吸收教育教学管理的先进经验。自学了素质教育的理论、现代教育技术和新课程改革等知识。　　3、改革创新是展开工作的动力　　教育教学等工作，有很多领域值得我们往研究。因此，在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程当中，我重视以改革的眼光，创新的意识来思考工作，一年来，在组织学校教学活动、教学研究、教学实践课等方面作了一些努力，使分管的工作显现出一种新的气象。　　4、走群众线路是弄好工作的生命　　学校领导如同学校的火车头，领导和谐的

4、分工协作与同心协力是做好工作的关键，而学校的教育教学工作落实在于每位教师，我们的教师队伍又是富有创造力的群体，充分发挥教师的工作潜能，是保证各项工作卓有成效展开的条件。因此我始终明确自己的职责、坚持从教师中来，到教师中往，努力营建领导与老师之间和谐的工作关系，是我工作与做人的根本。三、展开的主要工作　　㈠、积极投进到创先争优、主题教育活动中，配合书记做好创先争优、主题教育活动，以创先争优、主题教育活动推动教学和管理工作。　　㈡、规范课程设置，推动课程改革　　全面规范的开设学校课程是学校订常展开教育教学工作的保证，是全面推动课程改革的基础，是

5、提升教育教学质量的保障。　　1．严格执行教学法规，开足开好各种课程　　果断做到开齐开足课程，实现学科安排公道，课表设计有效，为高质量完成各科教育教学任务奠定基础。继续加强活动课程的教学与管理，综合实践活动能制定切实可行的实施方案，重视过程，让学生得到感受和体验。　　2．全面更新教学理念，扎实推动课程实施　　新一轮课程改革为课堂教学注进了新的活力，为快速转变教学观念，全面更新教学理念，我们组织教师认真学习各科课程标准，进一步解放思想，更新观念，将教改基本理念转化为具体教学行为，优化各科教学过程。　　㈢、推重务实求真，提升教学质量　　我校在工作

6、中以教学质量为中心，提倡教风严谨，工作细致的精神，强化质量意识和责任意识，着力进步办学水平和教学质量。　　1、以六认真为抓手，强化过程管理　　我们严格要请教师努力规范自己的教学行为，继续规范加强教学六认真工作的考核，端正教风，严谨治学。各科以优化课堂教学，规范课堂教学行为，科学的作业布置与批改成着力点，精心备课，捉住重点，突破难点，设计自主的学习方式，构建开放的学习环境，重视个性教学设计构成。根据实际情况，每个月进行六认真考核，照实作好记载，不弄虚作假。　　2．以月考核为进口，强化质量意识　　为进一步强化质量意识，我校扎实有效的展开了月考核

7、活动，并逐渐构成了制度。各项制度的建立和完善，固然使教学管理逐渐走向规范化、制度化，但更主要的是引导教师重视教学常规的执行。教导处负责全校总的教学活动的监控调度，主要抓下属的各教研组，各教研组长负责平常管理，落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的分层管理做到了条块结合，职责明确。既让校领导集中精力抓教学，又使教师兢兢业业弄教学。有效地稳定了正常的教学秩序。3．以教研组为单位，加强教学研讨　　我们重视教学常规的过程管理，展开定期与不定期的教学常规检查，要请教师严格执行教学计划。继续加强教研组建设，各教研组能认真制定学期教学研究计划，明确研

8、究重点任务，积极展开教学研究活动，商讨教法学法，上好示范课、研讨课，新教师展现课，积极展开评课交换，不断总结进步。活动做到有主题，有内容。同时，引导教师自觉学习教育刊物教改经验，