欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:26428723
大小:54.00 KB
页数:7页
时间:2018-11-26
《关于建筑工程施工成本控制问题探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于建筑工程施工成本控制问题探讨 论文摘要:工程施工企业在实际控制当中,面临各种现实矛盾。从施工准备、现场施工、竣工验收等施工过程诸环节对成本控制进行了针对性的探讨。 论文关键词:建筑工程;施工企业;成本控制 1施工成本的主要影响因素 建筑工程的施工成本主要包括:(1)直接费:其中包括费、人工费以及的台班费等。(2)费:如施工管理人员的工资、工程所需的办公费、招投标费、其他管理人员的工资等。(3)进出场费:指施工人员、机械设备及有关辅助材料的进出场费。(4)临建费:工程所需的临时房屋建筑费用或租赁民
2、房的费用等。(5)业务费:指工程施工现场所发生现场招待费、治安维护调解费、以及其他协调费等。 影响施工成本的因素主要包括:(1)外部因素。施工企业要创优质工程,就必须增加相应的劳动定额和材料消耗定额,使施工费用增加;随着造价改革发展,逐渐改为按工程对象取费,使价格构成更接近实际成本;国家安全和环保条例日趋完善,使建设工程施工现场管理规定的实际发生费用增加;都市化的发展造成的施工场地短缺、困难复杂、施工难度增加等原因都造成了施工成本的增加。另外,自然条件,如气候、地基、地下水等不利因素都直接或间接地影响成本。(2)
3、内部因素。因施工质量、协调、现场管理等问题造成的施工过程中的返工造成的浪费;因加工或采购出错、材料不合适或不符合规格性能等要求造成的材料费的浪费;技术不熟练、图纸错误等施工队伍业务水平原因带来的费用的提高;对项目法施工的认识不到位和对项目管理的内涵把握不准确,项目承包采取一包了事的简单形式,造成成本加大;由于实行分权制的粗放管理方式,项目管理部被给予了过大的权力,这种分权制下的项目承包经营责任制,由于在施工过程中形成了公司、分公司、项目经理部等多级利益主体,很容易出现政令不畅、以包代管、以包抗管的局面,导致施工和管
4、理成本增加,企业整体效益流失。 2施工成本控制的原则 施工成本控制,是指通过技术、方法比较、分析和效果评价,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,对工程施工过程中所消耗的资源和费用进行、监督、调节和限制,及时纠正成本支出的偏差,把各项费用控制在合理范围之内。施工企业在对项目施工成本控制时,应当主要遵循以下原则。 (1)节约的原则。 成本控制的首要原则就是着力减少施工过程中无谓的、物力、财力的消耗。健全施工成本开支范围、费用开支标准和先关制度,在实际中严格执行,加强对各项支出的监督;提高
5、生产效率,优化施工方案,提高施工管理水平;加大对浪费行为的处罚力度。 (2)动态控制原则。 施工过程阶段成本控制的好坏,对项目经济效益的高低具有关键的作用。要强调项目的中间控制,即动态控制,在工程实施过程中,经常不断地进行实际成本与目标成本的比较,及时采取纠偏措施。 (3)目标管理原则。 目标管理是管的一种基本方法,是提高企业效益的一种强有力的手段。要在成本预测、计划、控制、核算、分析、成本决策的六个阶段贯彻实施目标成本管理。 (4)全面控制原则。 全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理。明细责、权、
6、利,防止成本控制人人有责,人人不管的局面。 3建筑工程施工成本控制的具体措施 成本控制应贯穿于施工全过程,施工成本控制具体可分为事前控制、过程控制和事后控制三个阶段,不同阶段采取不同的具体控制措施。 3.1签订和施工准备阶段的成本控制措施 施工准备阶段的成本控制是事前控制,这个阶段工作的细致与否将直接决定工程总的成本支出,是非常重要的一个阶段。为此,施工准备阶段的成本控制,要做好以下几个方面的工作:(1)首先是要依据“标书”和签订的施工合同确定项目成本控制目标,对拟建工程进行成本分解,按单项工程提出成本控制
7、目标,打好成本控制的基础;(2)做好施工之前的实地研究,包括施工、场地贮存条件、材料资源和条件调查。重视成本失控风险预测,对有可能出现的工程量增减、价格调整、工程风险、物价涨跌、业主单位的信用、资金的组织协调能力以及施工所在地的、能源、气候等影响因素进行预测。依据调查的资料,结合场地施工环境条件、资源条件,制定出切实可行的施工组织设计,施工进度计划,材料供应计划,从而规避可能出现的风险,以降低施工成本;(3)对成本控制目标进行细化,根据工程的规模和性质等,做好工程组织设计、施工进度计划,优化施工方案。把工程项目成本
8、控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门,形成全面、全员的成本控制体系,并对项目总成本目标进行修正,提高其合理性和可行性。这也关系到工程施工企业成本控制的成败。 3.2工程具体实施过程中的成本控制措施 施工阶段的成本控制是整个成本控制的关键阶段,这个过程中的成本控制应当是动态的,因为施工条件的变化具有不可预测性,影响施工的内外因素较
此文档下载收益归作者所有