安全工作总体安排

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1、2010年安全工作总体安排2009年在全体员工的共同努力下，实现了生产装置全面达产；结合2009年安全生产工作的经验教训及我公司目前安全生产的现状，2010年我们必须保持清醒的头脑，全面深入开展安全管理工作：规范企业内部安全监管体系；修订安全制度体系；抓住日常安全行为规范的监管；加大隐患排查整改、狠抓考核落实；强化班组建设、提高自主保安、加强安全监管为切入点，强化工艺、设备两大基础管理，加大管理力度，全面提升我公司安全生产的本质安全程度，确保公司安全生产平稳、有序运行。一、指导思想2010年将是我

2、公司实现达效的重要一年、是落实日产1200T尿素技改项目的关键年，我们要以科学发展观统领全局，坚持以安全发展、科学发展、和谐发展为指导，牢固树立和认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照国家现行安全生产法律法规和标准，围绕公司安全生产工作目标，认真组织安排安全生产活动，强化对安全生产的全过程监管，完善安全生产长效机制，以“意识安全、制度安全、行为安全、本质安全、应急安全”为抓手，为实现公司“  ”的发展蓝图创造良好的安全环境。二、安全生产工作目标1.实现无火灾、无爆炸、无死

3、亡事故。2.无严重泄漏、无重伤以上事故、杜绝严重非伤亡事故的总体工作目标。3.保持安全标准化二级企业，努力创建“本质安全型企业”。三、主要工作重点1规范企业内部安全监管体系1.1公司董事长为第一责任人的公司内部安全管理体系1.2公司党委**为第一责任人的公司内部安全教育培训体系1.3总工程师（技术副总）为第一责任人的公司内部技术保障体系1.4、公司安全副总为第一责任人的公司内部安全监督体系1.5公司工会主席为第一责任人的公司内部职工安全监督体系1.6公司团委**为第一责任人的公司内部青年安全监督体

4、系2.参考相关标准修订安全制度体系2.1完善细化安全生产责任制管理制度体系2.2完善细化事故应急预防管理体系、制度、预案2.3完善细化安全技术管理制度体系2.4完善细化安全宣传教育和安全培训制度体系2.5完善细化安全监督检查制度体系2.6完善细化安全生产考核制度体系2.7完善细化安全长效投入制度体系2.8完善细化安全生产例会制度体系修改完善各种安全管理制度、安全技术规程和操作规程，推进安全管理创新。按照国家安全生产相关法律、法规要求，结合公司安全生产实际需要，对公司现有的安全生产责任制、各种规章制

5、度、安全技术规程、检修作业规程及操作规程等进行全面的修订完善；进一步明确工艺与设备是两大安全管理主体；加强安全部门安全监管的管理责任制和规范票证管理制度；对尚未建立健全的尽快建立健全，从而确保安全生产责任制和各种规章制度适时、适用，实现安全生产组织和监管等工作有章可循、有法可依。积极推进安全管理的创新，逐步把安全管理理念由“重视安全”向“经营安全”转变。积极引进先进的安全理念，树立“一切事故都是可以预防和避免”的安全观；固化人的安全思想，加强人的行为管理，创新“三违”管理手段；逐步实现安全关口前移

6、和安全重心下移，重点突出车间、班组、岗位安全生产责任的落实，从而提升企业本质安全生产水平。3.以日常安全行为规范的培训为切入点，强化全员安全意识，提升自主保安技能3.1防火灾爆炸3.2消防灭火常识3.3火场自救3.4习惯性违章3.5工艺与设备过程风险控制员工安全意识和安全技能决定一个企业安全生产的本质安全水平，只有全员安全综合素质提高了，企业安全生产才有保障。因此，我们要结合自身的实际情况，常抓不懈，多措并举，开展丰富多彩的员工安全知识和业务技能培训。安全培训要以“提高实用性和可操作性”为出发点，

7、以安全培训为基础，通过丰富的安全文化建设不断增强员工安全意识和业务技能，真正实现员工安全理念从“要我安全”向“我要安全、我能安全、我会安全”的根本转变，从而规范员工的作业行为。4.加大隐患排查整改、落实专业隐患排查与整治的责任主体持续做好隐患排查整治，抓好关键时段、关键部位、关键作业、关键人员等方面的安全。必须认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立预防为主的思想，把功夫下在平时，坚决改变重事后查处，轻事前防范的倾向。持续做好隐患排查整治工作，抓好关键时段、关键部位、关键作

8、业、关键人员等方面的安全隐患排查整治工作，通过“三定”和“六落实”的方法和措施及时处理存在的问题和隐患，制定切实可行的安全生产措施，把事故消灭在萌芽状态，从而创造出一个良好的安全生产环境，为企业安全发展、科学发展、和谐发展保驾护航。重点抓好票证执行控制管理；重点抓重大危险源、危化品、临时用工等方面的安全隐患排查整治工作。围绕公司安全目标，落实工艺与设备两大专业隐患排查与整治的责任主体、实践安全监管管理，层层分解目标责任，依据安全考核办法，对各部门、车间、班组、岗位进行严格的绩效考核