企业离休干部管理经验交流

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1、企业离休干部管理经验交流文章导读:区乃至市能成就今天的事业凝聚着广大老同志的辛勤耕耘和无私奉献。“受人滴水之恩,当以涌泉相报”,“中心”老干部工作者就肩负着为这些共和国的功臣们养老、服务的重任。铭记使命,才能不辱使命,我们始终尽心尽力...区企业离休干部服务管理中心(以下简称“中心”)现有企业离休干部63人,平均年龄83岁,年龄最大的93岁。“中心”成立六年来,在上级党委政府的领导、指导下,认真学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观;认真学习贯彻全区、全市老干部工作会议精神,广

2、泛开展创先争优和创学习型党支部活动;从实际出发,针对老干部在精神文化和物质生活方面的新情况、新需求,以满意服务为宗旨,以务实服务为基准,采取多种形式办好事、做实事和解难事,全面落实老干部的两个待遇、努力做到“让党委放心、使老干部满意”,不断提升老干部的幸福指数。该中心XX年荣获市老干部工作先进单位,党支部XX年荣获自治区先进离退休干部党支部称号,今年被市委组织部、老干部局推荐为自治区老干部工作先进单位。一、领导重视,工作队伍强做好老干部工作,领导重视是关键。要做到从政治上关心老干部、从生活上照顾老干部、

3、从组织上凝聚老干部就必须准确把握老干部的所思、所想、所忧、所盼,及时解决老干部的合理需求,对待老干部真心、真情、真诚。区委、政府领导高度重视老干部工作,在中心成立之初,在人力、物力和财力上给予“中心”工作大力支持,选好配强工作队伍;区委领导多次语重心长地强调“要把关系离休干部的实事做好、做实、做久;要让老同志共享改革发展的成果。”区委、政府建立了定期向老干部通报工作制度;区委组织部部长、分管副部长经常过问本中心的服务管理工作,并经常带领工作人员上门、到医院慰问老干部与老干部促膝谈心。领导的重视和支持给予

4、了“中心”干部做好工作的信心和底气。尤其是近年来,“中心”干部把创先争优活动与“讲党性、重品行、作表率”活动紧密结合,倡导树立以人为本,全心全意为老干部服务的思想全面增强干部的服务意识和责任意识,人人树立把老干部工作做优、做强,扎实为老干部办实事、解难事的理念。二、积极创新,探索老干部工作新模式“中心”一方面经常组织传统的活动,扩大老同志的参与面;同时,在组织活动的形式、内容上尽可能与现代生活相适应,千方百计把组织好老干部活动与提高老干部的幸福指数有机结合,使老干部在政治学习、娱乐活动中得到应有的愉快、

5、满足和享受。完善坚持“联系关护一二三四五六制度”,①“一网络”:由支委、组长,中心及相关社区干部组成一个联系关护老干部的网络。分工联系老干部(小组),共同做好老干部居家养老等服务工作。②“两台帐”:一是老干部本人和家庭基本情况台帐;二是老干部来电、来信、来访以及处理台帐。③“三要求”:一要求对来访、来信、来电做到热情、耐心、细致、有回音;二要求对反映问题不推诿、不扯皮;三要求保持与市老干局及有关部门的沟通、联系,经常请示、交流和汇报工作。④“四会议”:一是每年组织2次以上形势通报会;二是每季度至少一次支

6、委、组长例会;三是每半年1-2次老干部参与的工作研讨会;四是每年两次全体老干部及家属代表参与的迎春联谊、迎国庆中秋话重阳座谈会等。⑤“五做到”:做到特困、重病对象重点关心,对每位老干部的基本情况清晰明了,补贴发放有变化及时发出调整明细表及说明,认真处理好老干部遇到的特殊困难及矛盾纠纷,与老干部原单位、系统部门及现所在的相关社区保持良好关系。⑥“六必访”:老干部患病住院、行动困难、家庭矛盾、80、90寿辰,重大节日、老干去世时必访。在服务管理工作中具体做到三结合三注重:“三结合”:一是开展活动与老有所学相

7、结合:结合节庆活动、组织形势报告会、支部活动等,深入学习贯彻各类文件精神;结合社会风气的变化,开展学法、防骗的宣传工作,加强财产、保险、婚姻等法律知识的学习,提高防骗意识,维护老干部的尊严和荣誉。二是开展活动与老有所乐相结合:充分发挥老干部的兴趣,长期开展书画班、电脑班、社区活动点文娱活动,每年都组织参观城市新貌和现代工农业等,还组织了“东兰、巴马、凤山红色之旅健康游”活动,既丰富老年生活,开阔眼界,又陶冶情操、锻炼身体,增强了保健养生的科学理念。三是开展活动与老有所为相结合:老干部们通过参加市、区形势

8、通报会、各项参观活动,感受近年来的持续快速发展,对未来更充满信心。同时还就人才队伍建设、干部作风建设,经济发/PC离休干部管理等方面,提出了许多合理化的建议还有许多老干部自觉投身“关心下一代”工作,到学校向青少年做革命传统经历宣讲、提希望;积极参与“我为政府献一策为社区建设献一计”活动,为构建和谐社会尽心尽力。“三注重”:一是注重组织建设:严格按照党章规定,完善党支部各项规章制度,加强制度建设;认真落实组织生活制度;坚持每三年进行一次民主推

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