欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23977634
大小:30.50 KB
页数:3页
时间:2018-11-12
《强化教学质量意识 全面提高教学质量》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、强化教学质量意识 全面提高教学质量———@小学加强教学管理经验材料一直以来,@小学坚持“为全体学生的终身发展和幸福人生奠基”的办学宗旨,树立“教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校办学水平硬指标”的思想,全方位打造育人平台,营造育人氛围,外树形象,内强素质,全面推进新课程改革,促进了学校稳步、健康发展。现将我校加强教学管理的经验跟大家交流如下。一、狠抓队伍建设,全面促进教师专业成长师资队伍建设是学校发展的灵魂,培养一支素质优良、水平一流、能力高超的教师队伍是学校不懈的追求,也是学校增强核心竞争力优势所在。我们积极创设比、学
2、、赶、帮,人人争先、团结协作的氛围,使教师在研究中提高,在协作中成长。 1、树立终身学习意识。学校注重通过多渠道、多途径树立教师终身学习的意识,努力创建学习型队伍,打造学习型学校。从考评方案、奖励政策、评职晋级、常规检查、活动开展等多方面制定措施、政策来鼓励教师学习,使全校形成浓厚的学习氛围。2、加强教师专业培训。首先,注重校本培训。每年都要安排一定的时间对教师进行业务培训,使绝大部分教师能够自己制作多媒体教学课件,能运用多媒体教学设施进行教学。其次,重视经验交流。我们采取请进来和派出去的方式,参加培训的教师以汇报、讲座、公开
3、课等不同形式对其他教师进行再培训,使更多的教师在这一过程中得到了锻炼与提高。3、提升教师基本技能。积极开展多项基本功比武活动,通过活动的开展促进教师的专业化成长。每个学期,学校都要开展教后反思、教学案例、教学论文等评选活动,并给予优秀者适当奖励。除了在校内开展竞赛活动外,还积极组织教师参加上级组织的有关竞赛活动,教师通过参加活动,既获得了成就感,也为职评晋升等积累了硬件资料,更重要的是提高了自身的专业素养。二、狠抓常规管理,全面提高教育教学效果1、建立各种规章制度建立完善的规章制度,使教师工作过程中有章可循,学校对教师教学行为
4、的管理有制度可依。同时还建立了各种奖励制度,并制订了各种制度实施的细则,成立了相应的监督机构,每项都有专人负责并抓落实,保证各种制度的正常运转,教研组、教导处每周抽查各种制度的落实情况,学校每月由校长牵头,全面检查各种制度落实情况,并召开全体教职工会议,通报、小结各种制度的落实情况,做到每种制度的执行都有人抓、有人管,提高各种工作的效率,保证了学校良好的教学秩序,为全面提高学校的教育教学质量奠定了良好的基础。2、建立岗位责任制一年来,我校建立了校长、教导主任、总务工作、班主任、教师等岗位责任制。为了促进岗位责任制的落实,我身先
5、士卒,从自身做起,亲自制定自己的岗位责任制和具体要求,把工作置于教师监督之下。在执行岗位责任制过程中,排除一切干扰,坚决执行,而且一视同仁,不管是领导还是教职工,奖罚分明,通过建立岗位责任制,做到人员结构合理、分工明确、职责相符。3、严格课堂教学督查管理为了使制定出来的制度能落实到位,学校采取了一系列具体的执行措施。学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、行政值班人员每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。
6、这样避免了教师工作的随意性,规范了教师的教学行为。4、实施教学过程学生民主管理学校安排各班级的学习委员负责记载每一位教师教学工作情况,以及学生对学校和教师的意见和建议的收集,星期五上交到学校,更进一步规范教师的学习行为。5、全面检查教学常规工作学校每月定期检查两次每一位教师的教学常规工作。对检查的情况及时进行总结、公示,并记入教师业务档案,严格按照管理措施和评价考核方案实行处罚。我每月亲自不定期对教师的教学工作进行抽查,对做的好的教师和存在问题的教师均以文字形式与教师交流评定,对整改不力教师实行约谈,限期改进,确保常规教学工作
7、推进扎实有效。6、重视学生考试工作学校除统一组织每学期的期中、期末两次大型考试外,还注重不定期抽考。抽考采用随机抽签的方式,抽考时同年级两班或三班相互交叉,间隔编排,校领导直接到班级进行监考,考试结束马上进行流水式阅卷(同年及教师不参与),由我亲自计算出综合指数。考试后,及时召开了抽考质量分析会,制出抽考成绩统计表。从抽考相关数据的不同角度,对抽考进行全面的分析,总结优点,找出差距,正视不足。并实行奖罚制度,表扬先进、鞭策后进。三、深化课堂教学改革,全面提高学生的综合素养1、比教学活动常态化“课内比教学”活动开展以来,校领导率
8、先参加,主动代课,经常深入课堂,研究教学,主动讲示范课。同时坚持每天听课、评课,并积极指导,参与教学案编写。在我们的示范影响下,全体教师精心准备,课堂教学异彩纷呈。学校将“课内比教学”活动与备课组建设有机结合,让教师集思广益、相互取长补短,提高教师业务素质;将“课内比教学”活
此文档下载收益归作者所有