采购费用报销制度设计

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立采购费用报销制度设计  篇一:第二部分_采购费用报销制度及流程  采购费用报销制度及流程  采购部门负责产品生产过程中所需的原材料、外发委托加工的采购工作。  1.采购费用种类  实物形态的物品、原材料、生产设备等采购(适用于办公用品及办公设备的采购费用);  2.费用报销的一般规定及流程  《采购合同》确认后的预付款支付:财务部门凭《采购申请单》、《采购合同》或《付款申请单》,办理预付款的支付工作;  审批流程:部门经理审核→

2、财务出纳票据审核→财务主管复核;  财务付款:完成以上审批程序后,安排付款;  原材料现金采购费用的报销:财务部门凭《采购申请单》、《费用报销单》、《购货清单》、《入库单》、《产品质量验收单》、发票办理报销业务;  审批流程:部门经理审核→财务出纳票据审核→财务主管复核→总经理复核审批签字;财务付款:领款人凭审核后的报销单据到财务部出纳处办理领款手续;随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力

3、。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  详见《日常支出及现金采购费用报销规定》EM-CWB-XX-06-01-001  如货到付款:财务部门凭《采购申请单》、《采购合同》、送货单、《入库单》、《产品质量验收单》、发票办理付款业务;  审批流程:部门经理审核→财务出纳票据审核→财务主管复核;  财务付款:完成以上审批程序后,安排付款;  报销人报销附加的票据必须合法(发票的相关规定见《发票管理制度及票据规定》)。  财务出纳将报销单据处理完毕后,进行汇总、整理、入档。  3.补充说明  采购流程:  仓库根据生产部门制定的用料表,结合原材料库存数量,填制《

4、采购申请单》,报送采购部;  采购部根据《采购申请单》制定《采购合同》,经部门经理/总经理批准后,采购部门方可进行采购。  预付款规定:  需要办理以电汇或网银转账预付款的人员,应填写《付款申请单》,写明日期、收款单位、户名、开户银行、银行账号、付款内容、大小写金额及各级审核、审批签字。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立需要办理以支票预付款的

5、人员,应填写《支票领用登记单》,需写明日期、收款单位名称、付款金额、报销日及各级审核、审批签字。  4.具体报销时间的规定  预付款和货到付款的申请和审批时间:对于需要办理以电汇、网银转账、支票等形式的付款事宜,为了便于财务部及时安排款项,采购部经办人员必须至少提前1个工作日向财务部提出申请;  现金采购费用报销时间:同《管理费用报销制度及流程》的报销时间规定;  5.附则  本制度解释权归公司财务部。  本制度经总经理办公会议讨论通过并由总经理或其授权人签字后生效。  6.附件  附件一采购申请单  附件二采购合同  附件三付款申请单  附件四费用报销单  附

6、件五入库单  附件六支票领用登记单  附件七《产品质量验收单》  篇二:采购报销流程管理规定随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  物品采购报销管理规定  为了规范采购报销流程,加强物品及资金的使用管理,保障优质廉价及经营需求,特制订采购报销制度及流程。  一、  申购流程图  具体操作说明:  1  、申购部门根据部门需求填写完整《物品采购申

7、请单》。  2、申请人拿着采购申请单依次让各部门签批。  3、把签字完整的采购申请单送至采购部,由采购员进行采买。  注:采购部事宜暂时由人事行政部兼任4、采购人员根据申请单上的参考价合计金额到财务预借现金。  二、  1、费用报销流程  报销流程图  具体操作说明:⑴费用报销项目一般包括:汽油费、过路过桥费、外出办公餐费、外出考察费等。⑵报销人把发票及原始票据依次整齐的粘贴在粘贴单上,并在费用报销单上详细注明费用详细事由。  ⑶报销人在费用报销单上签字并让各相关领导签字后即可报销。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一

8、,甚至是三驾马车之首,奥

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