二级建造师《施工管理》

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1、2012年二级建造师《施工管理》一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、项目组织结构模式反映了一个组织系统中（B　）。A.各项工作之间的逻辑关系B.各组成部门之间的指令关系C.各子系统的工作任务D.各工作部门的管理职能分工2、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（B　）。A.①②③B.②①③C.③①②D.②③①3、针对某新建工厂的特大构件的吊装，应当编制（D　）。A.施工规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.

2、分部（分项）工程施工组织设计4、编制施工组织设计时，下列各项内容中不属于编制原则的是（A　）。A.以企业的利润最大化为目标B.提高施工的工业化程度C.重视工程施工的目标控制D.合理部署施工现场，实现文明施工5、过渡期满后，大、中型工程在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（A　）。A.工程合同价B.实际施工成本C.工程款支付额D.施工图预算6、对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以细化的分项工作的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是（D　　第19页　）。A.总进度计划的实际进度B

3、.各分工工作的实际进度C.各子系统的实际进度D.细化的分项工作的实际进度7、项目施工的项目经理必须由（B　）担任。A.取得建造师执业资格证书人员B.取得建造师注册证书的人员C.取得中级职称的技术人员D.取得中级职称的管理人员8、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（B　）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.主管生产经营的副总经理9、施工企业项目经理是一个（D　）的名称。A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位10、在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是（D　）。A.风险区AB.风险区BC.

4、风险区CD.风险区D11、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（C　）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控12、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（A　　第19页　）。A.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告13、根据建设部《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第107号），采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于

5、本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费的基数是（C　）。A.人工费和机械费合计B.直接费C.直接工程费D.人工费14、施工机械司机工作日工资属于（B　）。　　A.直接人工费　B.施工机械使用费C.企业管理费　D.大型机械安拆费15、根据建设部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》（建标〔2003〕206号），建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费中材料费的是（B　）。A.搭设临时设施所耗材料费B.对建筑材料进行一般鉴定检查所发生的费用C.施工机械安装及拆卸所耗

6、材料费D.跳板、脚手架等的摊销费16、下列选项中不属于规费的是（D　）。A.工程排污费B.社会保障费C.住房公积金D.工程定额测定费17、从人工定额时间构成角度划分，保证基本工作顺利完成所消耗的时间属于（D　）。A.基本工作时间B.准备与结束工作时间C.不可避免的中断时间D.辅助工作时间　　第19页18、施工项目经理部编制作业计划时，（B　）是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标19、（C　）是项目经理的责任成本目标，它以合同标书为依据，且一般情况下只是确定责任总成本指标。A.施工组

7、织总设计B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划20、施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（A　）是成本决策的前提。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核21、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（D　）。A.预测B.比较C.分析D.纠偏22、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元／根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（A　）万元。A.132B.143C.144D.15623、工程进度款的

8、计算主要涉及（B　　第19页　）。　　A.工程质量的检验和施工进度计划　　B.工程量的计量和单价的计算方法　　C.直接费的计算和间接费的计算　　D.施