mba开题报告xx油田工程建设组织模式研究

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1、MBA开题报告xx油田工程建设组织模式研究----MBA开题报告论文-->研究背景与研究意义xx油田工程建设业务是伴随着油田的成立和勘探开发主业的发展而产生和发展的，xx油田成立xx年来，工程建设业务大致经历了三个发展阶段，一是油田成立初期的石油大会战阶段，建起了著名的xx帐篷城，组织了xx、xx和xx地区石油会战，至七十年代末，石油部组织了xxx石油会战，发现了亿吨级的xxxxx油田，结束了xx油田石油勘探长期徘徊不前的被动局面，开启了新的征程。二是三项工程实施阶段，掀开发展新篇章。19xx年11月，国家正式批准xx油田“石油三项工程”立项

2、。经过全体参战单位的共同努力，19xx年2月，4xx公里的xxx输油管道建成投产；19xx年11月，xx油田原油产量突破百万吨大关；19xx年9月，xxx炼油厂提前一年投入运行。至此，石油三项工程基本建成，掀开了油田发展史上全新的一页。三是二次创业发展阶段，19xx年局党委常委扩大会，吹响了二次创业的号角，提出到20世纪末，实现“储量、产量、效益”三个翻番。经过全体干部职工的共同努力，提前两年实现了“三个翻番”目标。19xx年12月，在局党委第六次党代会上提出了“xxxx”跨世纪发展目标。进入新世纪，xx油田抓住中国石油“东部硬稳定、西部快发

3、展”的战略机遇，及时提出了“xxxx”三步走的战略构想，油田发展的目标更加明确。四是重组改制，建设千万吨级高原油气田发展阶段，2006年，油田实施重组整合，步入了整体、协调、较快发展的新阶段适时提出了年产油气1000万，“十二五”期间全面建成造成吨级高原油气田的宏伟目标。目前xx油田经过xx多年的发展，已经形成了集石油天然气的勘探、开发、生产；炼油、石油天然气化工产品的生产、销售；石油、天然气管道运营的主营业务板块；井下作业、建筑安装、油田建设、工程监督监理、油田化工、路桥建设、机械制造修理、供水供电、物资供应、通讯服务、运输服务的工程技术服

4、务板块；生活供应、社区服务、幼儿教育、多元开发等业务的矿区服务板块；三大板块业务协调发展的格局中。随着主营业务勘探的大突破和油气产量的不断提高，油田投资也不断增加，每年都有几十亿元，仅建筑安装、油田建设和路桥建设的投资有十五亿元之多，这就为工程技术服务板块提供了更大的发展空间。然而工程技术服务业务各单位自重组整合后的“十一五”期间一直处于亏损状态。究其原因是多方面的，本文根据中石油集团的政策：“工程技术服务按照“四自”发展的要求，积极实施“走出去”战略，拓展国内外市场，调整产业结构，延伸产业链，培育新的经济增长点，提升市场竞争力，为主营业务提

5、供了强有力的技术支持和服务保障”和油田公司“十二五”工程技术服务业务发展规划，针对目前工程技术服务业务工程建设公司、路桥建设和建筑安装公司三家单位存在的问题，对工程建设组织模式进行研究，提出改革的思路，并对内部管理机制提出一些建议。论文研究的主题论文研究框架技术路线与研究方法论文进度安排论文-->筑业组织结构问题研究[J]建筑经济2009年第1期［24］略论建筑企业核心竞争力的内涵及培育[J]建筑经济2008年第9期［25］孙旭光建设工程施工项目管理研究[D]武汉理工大学硕士学位论文［26］李平锭建筑安装企业施工项目管理的理论与实证分析[D]

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7、油田公司管理的论文语种：中文您的研究方向：EMBA是否有数据处理要求：否您的国家：兰州您的学校背景：兰州大学要求字数：3万字左右论文用途：mba毕业论文是否需要盲审（博士或硕士生有这个需要）：否补充要求和说明：需要近期提交开题报告，下面会给范本；论文专业方向人力资源管理，研究体例为专题研究。（如果题方向或研究体例，可与本人联系商量）；