nba的运营模式及对cba的启示

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1、毕业论文（没计）题目：NBA的运营模式及其对CBA的启示学院：管理学院学生姓名：鲁伟专业：市场营销班级：A10营销指导教师：王晓慧起止日期：2013.10.11—2014.5.92014年5月9日毕业论文（没计）题目：NBA的运营模式及其对CBA的启示学院：管理学院学生姓名：鲁伟专业：市场营销班级：A10营销指导教师：王晓慧起止日期：2013.10.11—2014.5.92014年5月9日前言2一、职业体育商业化的发展历程3二、NBA的运营状况3（一）电视转播3（二）上座率5（三）工资成木5（四）篮球相关收入7三、NBA运营模式7（一）NBA的组织结构7（

2、二）NBA联盟的运作机制8（三）NBA运作模式小结10四、CBA发展的困境11（一）产品质量和竞争力低下n（二）融资渠道狭窄K的资本实力弱11（三）CBA品牌意识薄弱12五、NBA模式对CBA的启示12（一）提高比赛质量和联赛水平12（二）扩大融资渠道、放宽资本限制12（三）增强品牌意识，推行品牌战略12六、结束语13参考文献13JniB14NBA的运营模式及对CBA的启示鲁伟（浙江海洋学院管理学院浙江舟山316004）［摘要］XBA是当今职业体育商业化成功的典型代表。从创立之初的艰难探索到九I•年代的发展繁荣再到如今的篮球运动的产业帝国，在如此瞩目的成就

3、之下，NBA成功的运营模式也逐渐为人们所研究和效仿。NBA通过对内外部各利益主体的协调统筹，依靠科学的组织管理机构和先进专业的管理思想，形成了一个高效的职业体育联盟。这个联盟，携体育、商业和文化于一体，不断推进着职业体育商业化的新髙潮。而相较之下，结合现今CBA的发展困境,种种组织管理和运营模式缺点明S,而NBA的成功模式恰好能给CBA带来一些启示。［关键词］NBA;运营模式；商业化；组织结构TheOperationModeoftheNBAandCBAofEnlightenmentLuWei(ManagementSchool，ZhejiangOceanUn

4、iversity，Zhoushan316004，China)[Abstract]TheNBAisthetypicalrepresentativeofcommerciallysuccessfulprofessionalsportstoday.Fromthebeginningofthecreationofhardexplorationtodevelopmentandprosperityoftheninetystotoday’sbasketballindustrialempire，undersuchremarkableachievements，theoperat

5、ionmodeofthesuccessintheNBAalsograduallyisstudiedandfollowedbypeople.TheNBAthroughtheinternalandexternalcoordinationofinterestssubjectasawhole，relyingonthescientificorganizationandmanagementagenciesandadvancedprofessionalmanagementthought，formedanefficientprofessionalsportsleagues

6、.And，bycontrast，combiningwiththedevelopmentoftheCBA,avarietyoforganizationalmanagementandoperationmodefaultsobviously，andthepatternofsuccessintheNBAthatcanbringsomeenlightenmenttotheCBA.[Keywords]NBA；Operationmode；commercial；organizationstructure刖g职业体育发展历程由来已久，职业体育商、Ik化也颇有渊源。但上世纪八

7、十年代后，以NB八为代表的职业体育逐渐成为一个带动经济发展的巨大产业力量。NBA的成功，主要归功于其独特政治经济环境下的高效的运营模式。而如今进入发展瓶颈期的CBA联赛耑要认真学习和借鉴NBA的成功经验，做强自己的联赛。一、职业体育商业化的发展历程体育成为一门商业的历史并不长，而职业体育的发展历史不过是近两百年。早期的职业体育可谓是惨淡经营，根本不像现在会让各方都赚得盆满钵满的惊人经济效益，其他诸如商业赞助之类的连想都不敢想。20世纪初，顾拜旦创立奥运会的最初宗旨仅在于竞技体育之本身，人们不会也耻于将奥运会与金钱利益挂钩，因为这样会亵渎竞技体育的神圣性。但

8、随着全球经济的快速发展，独立的体育活动在没有经济基础的情况T也逐渐