企业财务风险形成原因及防范策略探讨

企业财务风险形成原因及防范策略探讨

ID:21841648

大小:26.50 KB

页数:5页

时间:2018-10-25

企业财务风险形成原因及防范策略探讨_第1页
企业财务风险形成原因及防范策略探讨_第2页
企业财务风险形成原因及防范策略探讨_第3页
企业财务风险形成原因及防范策略探讨_第4页
企业财务风险形成原因及防范策略探讨_第5页
资源描述:

《企业财务风险形成原因及防范策略探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、企业财务风险形成原因及防范策略探讨  摘 要:要想在竞争激烈的市场环境中赢得自己的一席之地,企业就必须要加强企业财务的风险防范,严格控制财务风险,不断提高自身的企业竞争力,本文主要对企业发展中的财务风险的形成原因进行了相关介绍,并提出了相关的防范策略。  关键词:财务风险;形成原因;防范策略    随着世界经济全球化的不断进步,我国与世界各国之间的经济贸易往来不断增多,尤其是加入世界贸易组织之后,各企业之间的竞争变得日趋激烈,要想在竞争激烈的市场环境中赢得自己的一席之地,企业就必须要加强企业财务的风险防范,严格控制财务风险,不断提

2、高自身的企业竞争力,这就需要财务管理人员要对财务风险形成的原因进行深入的研究,及时找出能够严格控制企业财务风险的具体措施,不断提高企业在应对财务风险时的应变能力和适应能力,加强财务管理人员的风险防范意识,加强企业财务内部控制制度的建立和完善。  一、企业财务风险的形成原因  1、复杂多变的宏观环境对企业的财务管理工作造成一定的影响。企业在竞争激烈的市场经济活动当中,不可能不存在一定的财务风险,这些财务风险的存在会使企业增加产生损失的可能性,对企业的经济效益产生一定的影响,企业在生存发展中所面临的主要的外部原因就是宏观环境的影响,而

3、宏观环境也是企业在财务管理方面所无法改变的客观限制因素,主要包括资源环境、社会文化环境、市场环境、法律环境、金融环境、经济环境等对企业所能产生的一系列影响,而这些具体的环境因素又具有很强的多变性和复杂性,在企业生存发展的过程当中可能会为企业带来良好的发展机会,但也有可能对企业的发展带来不利的影响,因此我们必须要确保财务管理系统能够适应复杂的宏观环境,有效获取企业财务管理预期的财务收益。  2、企业的财务决策缺乏科学性。实践证明,我国的企业财务决策明显存在着主观决策和经验决策的不良现象,这种现象的存在,使得我国的企业在财务管理方面经

4、常会出现决策性的失误,并且形成一定的财务风险,主要表现在企业的负债过高,举债规模过大,这就造成了企业的利息支付过多,相对来说经济收益就会减少,这种现象长期发展下去,就会极大地削弱企业的债务偿还能力,甚至会最终导致企业的破产。  3、企业财务管理人员对财务风险的认识不足,缺乏必要的风险意识。在现代企业的财务管理工作当中,很多财务管理人员缺乏必要的财务管理的风险意识,对财务风险的认识不足,重视不够,对于财务风险的本质不能很好地把握住,在进行财务风险的管理活动中缺乏系统性、积极性和主动性,在财务风险出现之前没有提前做好预警和防范工作,在

5、财务风险出现的过程中,处理器来又带有很强的随意性,对于企业运行中所出现的财务风险问题缺乏定期的审核和复核工作,未能建立健全企业财务风险的预警系统、预测系统、防范系统和控制系统,很多企业的财务管理人员不具备财务管理过程当中的抗风险的能力,缺乏必要的专业技能,造成企业财务风险工作中出现严重的障碍。  二、企业财务风险的防范策略  1、企业财务管理人员应当树立财务管理的风险防范意识。随着社会主义市场经济的快速发展,企业所面临的市场竞争已经越来越激烈,在市场竞争的过程当中,企业不可避免地就会遇到很多财务风险问题,企业在生存发展的过程当中能

6、够用于承担风险和化解风险,是企业能够立于不败之地的根本,从企业财务管理的经验来看,一般企业的收益和其所存在的企业财务风险是成正比的,也就是说企业具有的财务风险系数越大,就说明其在经营管理过程中的收益率就越高,与此同时,企业所具备的风险系数越大,也就说明企业在经营发展的过程中失败的可能性也就越大,因此,企业在发展中不能仅仅追求自己的经济效益,而不去考虑企业发生损失甚至是失败的可能性,在进行财务管理工作的过程当中,必须要对每一项工作都做好全面的安全性和收益性的分析,按照自己所分析出的具体结果来制定相应的决策方案。   2、优化企业的财

7、务投资决策。能否具备科学的投资决策,对于企业的财务管理工作的进展能够产生非常重要的影响,甚至会直接影响到企业的经济效益,在进行对一个投资项目的研究时,财务管理人员必须严格地做好项目的财务风险分析,将各个环节考虑清楚,充分考虑到市场的供求变化以及国家的投资政策等,积极组织一些高技能的专业人才,根据项目的主要内容制定相应的投资方案,以科学的方法来尽量减少企业在发展当中因为投资决策的不足而引发的一些财务风险,选择最优的决策方案,促进企业财务管理工作的顺利开展。  3、完善企业的内部控制制度。企业的内部控制制度作为企业的一项常规管理制度在

8、企业的发展过程中具有极为重要的意义,在企业的财务管理工作中,企业也必须要建立健全企业内部的约束机制和激励机制,理顺企业内部的财务关系脉络,不断强化企业内部的审计监督机制的建设,保障企业财务管理工作的顺利发展。  结语:企业财务风险在企业的发展过程中

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。