人力资源管理复习题

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1、人力资源管理复习题一、单项选择题1、信度是对任何测试过程的一个基本要求，如果一项测试()，它就不可能是有效的。(1)不准确(2)不及时(3)不可靠2、工作样本测试是让求职者在实际工作职位上去进行该项工作，根据其在工作中的表现来决定()。(1)是否被录用(2)工作效率(3)成绩3、奖酬是一个组织对为实现组织目标而付出劳动的成员的()。(1)等价交换(2)安慰和酬谢(3)答谢或回报4、企业的工资分配制度必须体现出()。(1)外在公平性(2)内在公平性(3)外在公平性与内在公平性5、工资管理的前提是使员工了解企业工资制度

2、()，信任并接受企业的工资制度。(1)制定的过程(2)制定的标准(3)所依据的原理6、当发生通货膨胀时，尽管职工的工资数没有减少，但物价的上涨使其实际购买力下降，从而造成()。7、越是文化素质高的员工，对()的需要越迫切。(1)外在奖励(2)内在奖励(3)物质奖励8、借以明确劳动者与用人单位间的权利义务关系，并经一定程序加以认定的规范化的文字性()便是劳动合同。（1）劳动契约（2）劳动规范（3）责任认定书9、同素异构原理是指同样数量的人，用不同的组织网络连接起来，形成不同的权责结构和协作关系，可以取得()的效果。（

3、1）完全相同（2）完全不同（3）基本一致10、功能性工作分析法以员工需发挥的功能和()为核心。(1)应完成的任务(2)应注意的事项(3)应尽的职责11、优化，就是经过比较分析，选择()。（1）最优方案（2）合理方案（3）理想方案12、()包括个体与群体的政治品德、伦理道德、个性品德三个基本方面。（1）政治素质（2）思想素质（3）德的素质13、（）包括智力、知识、专业与综合能力等。（1）能力素质（2）知识素质（3）才的素质14、绩效考评的信度是指()的一致性和稳定性程度。（1）考绩方法（2）考绩过程（3）考绩结果15

4、、()原理是指通过奖励和惩罚，使员工明辨是非，对员工的劳动行为实现有效激励。（1）正强化（2）负强化（3）奖惩强化16、人力资源的开发是为了人力资源的()。（1）使用（2）提高（3）储备17、一个组织的凝聚力归根结底不是取决于外在的物质条件，而是取决于内在的()。（1）共同价值观（2）共同利益（3）共同信仰18、自我实现是人的()的需要。（1）最高层次（2）共同拥有（3）最基本19、工作要素是指工作中不能再()的最小动作单位。（1）继续分解（2）继续划分（3）继续考察20、管理者必须根据不同的人，灵活的采取()的管

5、理措施。（1）一视同仁（2）始终如一（3）不同21、人本主义管理就是把()当作组织的主体，确立人在管理中的主导地位。（1）人（2）物（3）事22、人力资源供给预测是通过一定的方法对组织内部和外部可以获得的人力资源()所进行的预测。（1）质量（2）关系（3）数量23、人的()需求满足往往比经济上的报酬更能激励组织员工。（1）社会性（2）生理性（3）经济性24、责任是个体在工作岗位上需要完成的()。(1)全部任务（2）大部分任务（3）部分任务25、角色扮演主要是测评参加者()处理能力的模拟练习。（1）工作任务（2）突发

6、事件（3）人际关系26、绩效是指那些经过()工作行为、表现及其结果。（1）训练的（2）检查的（3）考评的27、绩效考评，简称考绩，是对员工()的考察和评定。（1）工作态度（2）人际关系（3）工作业绩28、通过激励管理，能够创造组织与（）发展的生机与活力。（1）群体（2）个人（3）人力资源29、评语法是主管人员用（）的形式对员工进行考评的方法。（1）群众评议（2）自我鉴定（3）书面鉴定30、奖酬是一个企业对为实现企业目标而付出劳动的成员的()（1）答谢或回报（2）奖励或肯定（3）补助或激励31、岗位工资是对员工履行了

7、其()中规定的基本职责而做出的贡献的酬金。（1）职务说明书（2）社会公德（3）家庭责任32、福利是企业除了工资和奖励之外给予员工的一种（）报酬。（1）补充性（2）激励性（3）照顾性33、以每一职务对企业的贡献和相对价值的大小为依据确定其工资水平，便保证了工资制度的（）性。（1）外在公平（2）绝对公平（3）内在公平34、（）强调让员工依照自己的需求从企业所提供的福利项目中来选择组合属于自己的一套福利“套餐”。（1）弹性福利制（2）福利制（3）养老金制35、（）是指确立职业目标并采取行动实现职业目标的过程。（1）职业生

8、涯（2）职业计划（3）职业设计36、广义的劳动关系是生产关系的重要组成部分，是社会（）关系。（1）人际关系（2）分工协作（3）群体竞争37、狭义的劳动关系则是劳动者与用人单位之间由于（）所形成的关系。（1）劳动交易（2）各自利益（3）社会分工38、每个人的能力有大小，但是，只要在（）的岗位上，就能够发挥最大的价值。（1）适宜自己能力（2）地位最高(3)挣钱最