变电设备运检的一体化管控探讨

变电设备运检的一体化管控探讨

ID:21726261

大小:25.00 KB

页数:5页

时间:2018-10-24

变电设备运检的一体化管控探讨_第1页
变电设备运检的一体化管控探讨_第2页
变电设备运检的一体化管控探讨_第3页
变电设备运检的一体化管控探讨_第4页
变电设备运检的一体化管控探讨_第5页
资源描述:

《变电设备运检的一体化管控探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、变电设备运检的一体化管控探讨  摘要:在我国综合国力不断增强的背景下,国家经济的发展速度也随之提高,推动了工业化的发展,一定程度上也增加了用电量。为此,电力在人们日常生活中的作用也逐渐突显出来。电力行业发展的过程中,确保电网运行的稳定与安全成为电力部门亟待解决的问题。其中,电网运维与检修是确保变电设备供电正常的有效手段,将运维与检修相结合实现一体化发展能够有效地规避检修与变电交叉和重叠问题的发生,实现工作效率的提升,确保变电设备运行效率的全面提升,运行更加有效,获取可观的经济效益。  关键词:变电设备;运检;运维;检修;一体化管控  所谓变

2、电设备运检的运维与检修一体化具体指的就是有机结合专业检修与运维形成全新的工作模式,进而对变电设备现场操作与运行维护等多项工作问题予以解决,有效地增强工作的效率,对有限的人力与物力资源合理地运用,获取更加理想的经济效益。  1变电设备运检一体化现实意义阐述  运检一体化主要是对有限人力资源充足,确保运维工作人员与检修工作人员的相互补充,以免人力资源不足而形成负面影响,能够有效增强工作质量与效率。与此同时,通过运检一体化能够全面培养复合型人才,并在实践中学习多种技能,在强化其自身综合能力的基础上不断巩固专职技能[1]。基于此,运检一体化使工作人

3、员自我价值得以实现,而运维和检修工作人员间相互配合与学习,同样也使得工友友谊升温。除此之外,运检一体化对设备巡视、检修与维护等多项工作进行整合,实现了工作效率的提升,获得可观的经济效益。  2变电设备运检一体化管控重难点  2.1运维与检修差异  在变电工作中,运维和检修虽然面向的对象都是电力设备,但是,检修工作人员需要具备一定的专业知识,运维工作人员则需要具备丰富的综合知识。而在维护与检修工作细化的基础上,检修工作的难度也随之提高,同样也提高了对检修工作人员的要求,因而培训的周期应适当地增加。  2.2运维与检修工作的安全  在实际运行的

4、过程中,变电站运检工作对安全性的要求很高。而运检一体化则要求运维与检修同步开展,会对安全管理工作产生一定影响。由于传统工作模式背景下,运维工作与检修工作相互分离,一旦设备检修变更,必须要得到运维工作人?T认可,而在完成设备检修工作以后,需要由运维工作人员验收。这种方式能够将双方的责任明确划分出来,具有理想的监督作用,便于施工与安全控制工作的开展。但是,运检一体化的模式会影响监督的效果。  2.3单人作业强度与风险系数提高  传统的管理模式需要由运检工作人员在单一环境当中进行设备的维护与检修工作,一定程度上增加了其自身工作压力,工作强度也会增

5、加,使得安全风险系数不断提高。若不设置激励制度,很容易影响一线工作人员自身的积极性[2]。  3变电设备运检一体化管控途径  3.1重视安全与协调工作  在变电设备运检一体化工作中,必须要始终遵循“安全第一”这一基本原则,确保可以在安全的前提下开展工作,建立并健全更加标准与规范的安全管理机制。在运检一体化工作中,必须要明确地规定技术要求、技术监控与现场管理以及运维人员培训等多方面内容。另外,还应当积极开展协调工作,对相关工作予以有效地规范,确保工作人员的运维与检修操作水平不断提高,在安全运行的同时获得理想的效果。与此同时,工作过程中应通过操

6、作带动培训工作的开展,使得工作人员专业技术水平得以提高,对技能复合型的人才予以全面培养,确保运维工作和检修工作能够实现有机结合。  3.2强化工作人员自身素质  专业培训的开展需要充分考虑技术的难易程度来规划具体的时间,同时聘请专业技术人员组织开展系统培训活动。在培训的过程中,需要重点讲解与变电设备相关的原理以及具体工作流程,甚至是操作步骤与注意事项等,以保证工作人员能够在短时间内熟练地掌握专业技能。另外,应定期考核工作人员,使其能够满足工作的要求[3]。基于此,尽可能设置相应的激励机制,并且针对工作成绩优异的人员给予相应的奖励。这样一来,

7、不仅能够全面激发工作人员的工作与学习积极性,同时也能够进一步推动变电设备运检一体化的全面落实。  3.3加大管理工作开展力度  对于变电设备运检一体化的实践应用,必须要与传统的工作模式有效结合,站在安全与人力资源等多角度开展宏观管控工作,以保证运检一体化的工作可以实现进一步的发展。现阶段,运检一体化管理工作的主要内容主要包括以下几点:  首先,深入分析检修工作任务,并且分阶段移交工作内容,确保检修工作的开展更加顺利。  其次,科学合理地制定运检工作细节规程,并明确运检工作人员自身的安全责任,在工作实践中的操作始终按照管理机制进行。  最后,

8、为保证运维与检修工作的有效整合,需将部分检修工作人员安排到运维站中,明确指出检修班的工作责任,给予其相应的指导,进一步推动班组之间的融合。  3.4供电企业和地方高校的合作  高

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。