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时间:2018-10-21
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1、浅议煤矿基层区队如何加强领导班子建设浅议煤矿基层区队如何加强领导班子建设 神华宁夏煤业集团红柳煤矿运输二队党支部书记宁夏回族自治区灵武市750400 :基层区队是我矿的基本组成单位,是我矿全部工作和战斗力的基础。作为领导基层、建设基层的核心力量。领导班子对基层基础工作建设起着至关重要的作用。要把基层基础工作做强做大,搞好基层领导班子建设说显得尤为重要。 关键词:基层工作;基层区队;领导班子 Abstract:thedistrictteamImineisthebasicponentsof,isallt
2、heineandbateffectivenessofthefoundation.Asthebasicunit,constructionofgrass-rootsleadershipcorestrength.Leadershipofthebasicconstructionofent,improvegrassrootsleadersgroupconstructionsaysisparticularlyimportant. Key;leadership :X752:A: 基层区队是我矿的基本组成单位
3、,是我矿全部工作和战斗力的基础。作为领导基层、建设基层的核心力量。领导班子对基层基础工作建设起着至关重要的作用。要把基层基础工作做强做大,搞好基层领导班子建设说显得尤为重要。 一、加强学习,不断提高班子成员知识水平 打铁还须自身硬,一个基层区队领导班子的强弱及好坏,关键是要看这个班子的素质如何。基层领导干部要不断适应世界和时代不断发展变化、科学技术日新月异的形势,加强学习,时刻以先进的理论武装自己、以丰富的知识提高自己。在工作中,为了有效地提高了班子成员的整体素质,我队领导班子从以下几个方面人手:一是持
4、之以恒、坚持不懈抓好理论学习,提高理论素养;二是立足本职工作和自身全面发展,广泛学习有益的知识,特别是要掌握分管领域工作所需要的专业知识与和管理常识的学习;三是进一步改进学习的方式方法,要把读书学习与工作实践有机结合起来,认真研究工作业务,做到理论密切联系实际,学以致用。 二、以“三好”活动为载体,营造班子成员间的协作氛围 领导班子是基层区队的统一领导和团结的核心。开展好基层区队领导班子“正职争当好搭档,副职争做好助手,全力创建好班子”为内容的“四好班子”活动,能够进一步加强基层区队领导班子建设,使基层
5、领导班子的整体效能得到充分发挥,领导班子的凝聚力、战斗力得到进一步加强。进而促使其团结和带领全体干部职工,坚定信心,抓住机遇,齐心合力,为我矿实现产量500万吨的奋斗目标和和谐矿区建设做出新的更大的贡献。我单位整个班子两位正职在工作中一方面要坚持做到“一岗两责”和分工不分家,注重经常谈心交心,遇事沟通。默契配合;另一方面注重谋全局、把方向,充分支持副职开展工作,树立副职权威。副职也要对自己分管的工作尽职尽责,在争当“好助手”的活动中倍加珍视和维护团结,更加忘我地工作。整个领导班子把沟通看作增进团结的“润滑剂
6、”,坚持了以下三种制度:一是坚持每天早上开碰头会,这样不仅有利于班子成员及时了解全队工作开展情况。把握全局,又利于彼此之间交换意见,沟通思想,相互协作;二是每周五召开班长、技术员会议,这样在安排下周工作时就增强了协调性和计划性;三是开好高质量的民主生活会和民主恳谈会,此举增强了班子的自我修复能力,达到了统一思想、解决问题和增进团结的目的。在班子成员的互相支持、共同配合下,单位的整体工作再上了一个新台阶。 三、以执行力建设为核心,有效提升领导班子多种能力 抓好基层区队领导班子的素质建设,是保证全矿“打造千
7、万吨级安全高效精品矿井”奋斗目标顺利实现,也是加快建设和谐矿区宏伟蓝图早日实现的根本保证。一是提升工作执行能力。执行力是否到位,能够反映出一个基层单位的领导班子的整体素质。只有整个领导班子具备了良好的执行能力,才能确保上级决策、本队工作部署和各项工作目标顺利实现,才能带领出一流的职工队伍,才能引领全队职工群众统一思想,振奋精神。以一流的优质服务和工作业绩为矿率先实现产能500吨贡献出积极的力量。二是要提升正确决策的能力。决策能力是多种能力的综合体现。基层领导班子必须全面掌握情况,熟悉本单位的各种情况,了解全
8、体员工的思想状况,为决策时提供可靠的依据,进而促进集体决策的科学化、民主化和正确化。同时,领导班子在工作中坚持遇事沟通、集体研究、统一步调,为班子提升正确决策的能力创造了良好的条件。三是要提升凝聚人心能力。凝聚人心能力是领导班子及其成员自身的模范作用、工作作风、工作业绩等在干部职工中影响力的具体体现。基层区队要全面完成各项工作目标,领导班子是关键。领导班子及其成员要增强影响力,通过自身的言行影响,努力提升区队整体
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