欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21317129
大小:42.00 KB
页数:6页
时间:2018-10-21
《公司消防培训及演练方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、消防知识培训及应急逃生演练方案2015年8月消防知识培训及应急逃生演练方案为进一步加强安全生产工作,认真落实2015年“安全月”活动提出的“加强安全法治 保障安全生产”活动主题,认真落实各项工作任务,有效预防和减少发生火灾事件及触电伤亡事件,特组织此次建筑工地消防和处理突发事件应急疏散演练。一、演习目的检验公司员工对火灾、触电等常见事故的应急能力,考核日常安全训练、教育的技能和成效,提高员工灭火、疏散、自救能力和管理者组织、协调、指挥能力,使员工在演习中受到锻炼和教育,进一步增强安全意识,使预防为主,防
2、消结合的方针在公司得到更好的贯彻落实。因此本次消防演习的目的在于普及消防知识及操作技能,提高操作工人、工地义务消防队的救火救灾、自防自救能力和工人的安全意识,进一步提升项目安全管理工作水平,有效地遏制重大事故的发生。二、培训、演练内容(一)培训内容1、培训学习对象公司全体人员2、培训学习方式培训采取理论授课,视频课件学习,实地操作。3、培训学习时间及内容时间:2015年9月2日下午16时1.邀请消防中心专业人员到我公司对全体人员进行消防安全培训讲座,加强其消防安全意识。2.观看消防安全警示教育视频。3.
3、扑救初期火灾演练,会正确使用灭火器。4.火灾逃生演练,有秩序的组织人员进行逃生。(二)消防演练内容1、注意事项1.爱护公共财物,尽量减少设备设施损坏,参演消防人员应注意灭火器喷射方向,以免财物受损、人员受伤。2.注意人身安全,听从指挥,避免发生伤亡事故。3.做好安全保卫工作,以免发生财物丢失。4.严肃认真,确保演习真实感。2、演练的时间:2015年9月2日下午17时3、消防演练内容:1.火灾发生时人员疏散逃生。2.初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、演练(灭火器材灭火);4、演习地点:公司门口5、演习的
4、组织指挥分工及参演人员1.现场设立指挥部总指挥:副总指挥:2.参演成员:(1)消防灭火组:(灭火器、消防桶)组长:组员:(2)人员疏散组:组长:组员:(3)照像人员(数码摄像机)当发生火灾时,要沉着冷静,迅速组织灭火组、人员疏散组按照预案所分配的职责和任务迅速报告火警,开展扑灭火灾、疏散被火人员、抢救伤员和财物等救援工作,妥善处置火灾现场的易燃易爆及其他危险物品,落实安全警戒工作,保护好火灾事故现场。扑灭火灾后,各组长向演习指挥部汇报各组参演情况,组织调查火灾原因,查处火灾事故责任,全面落实防火措施,消
5、除火灾隐患,积极恢复施工生产。6、演习部位使用着火源初期火灾着火点使用小堆木材作着火源,汽油助燃。7、演习动用的项目消防设施、准备材料及救援物资1.干粉灭火器4支;消防砂池,配备2把铁铲及提桶;2.汽油10L;木材(准备量够燃烧10分钟)3.火把1个8、救援小组成员名单及任务1.消防灭火组组长:组员:发生火灾时要听从指挥,注意个人安全,迅速利用灭火器材、消防设施及消防水源、砂子、浸湿水的麻袋棉布等进行灭火。2.人员疏散组组长:组员:认真做好巡逻检查工作,及时发现初起火灾,迅速拔打“119”电话向消防部门
6、报告火警,同时向现场人员通报火灾情况,采取有效措施扑灭初起火灾,认真警戒,禁止无关人员进入危险区域,防止财物被抢被盗,保护好火灾事故现场。9、演习火场假设办公室用电线路短路引起火灾:办公室电线突然冒起浓烟并有火光,值班人员发现后急忙打电话向消防灭火组组长缪移报告,现场总指挥立即启动《火灾事故应急救援预案》,最后火情得到扑灭。10、灭火器材现场灭火演练小型初期火灾扑救:1.由点火人员用火把点着小型木材堆。2.值守人员发现火情并向总指挥报告。3.总指挥下达项目消防队灭火命令。4.消防灭火组3人手持灭火器灭火
7、,待火灭后3人用消防桶装消防砂将余火盖灭。5.报告总指挥火情已得到控制。11、注意事项高度重视、严格规范、精心组织、确保万无一失。1.逃生时尽可能用湿毛巾捂住鼻子,以防燃烧产生的浓烟及毒气,便于安全疏散。2.讲明演练的时间、内容、程序,以及要撤离的区域,同时强调演练是预防性、模拟性练习,并非真正的火灾应急和疏散。3.疏散时要尽量降低重心,沿墙体移动。4.疏散时间要听从指挥,绝不能把演练当成游戏。5.听到火警演练发出的警报后,人员立即快速、安全的疏散,就近切断电源,关闭电灯。三、演习总结演习结束在现场召开
8、总结会议,由总指挥艾红兵对本次演习全过程、各环节、各行动组的反应速度、技能进行讲评;对组织协调、指挥的配合进行总结,肯定优点,指出不足,进一步提高演习水平,使平日训练、演习接近实战,提高应对可能发生事故的实战能力。同时安排演习结束后器材、物质的保养、复原、归位等有关工作。四、邀请人员2015年8月28日
此文档下载收益归作者所有