质量中心组织架构及职能

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1、质量中心组织架构图及职能1、质量中心组织架构、质量中心总监QC：1（杨小凤））QAQE进料检验:4过程检验：3成品检验：2电子料检验员：1过程检验员成品检验员计量：1体系？质量培训SQE:PQE:DQECQE结构料检验员：3计量专员体系专员？质量培训专员文控专员？2．现阶段人员配置表质量中心人员配置表部门岗位计划配额人员名单实际配额缺额补充方式质量中心质量中心总监PQE工程师2SQE工程师3CQE工程师1DQE工程师1质量培训专员文控专员？体系专员？计量专员成品检验员过程检验员进料检验员总计3、质量中心职能1.负责公司质量管理体系建设、运行、维护和优化；2

2、.负责组织制定质量目标并推动达成；3.对公司物料及产品进行质量检验、测试及判定；4.负责公司计量器具的管理和维护；5.负责公司质量相关的培训工作；6.负责供应商质量管理；7.负责协助研发部门进行物料的承认工作；8.对产品实现过程（研发、采购、生产、销售）的质量控制进行监督；9.负责公司各项检验标准、检验作业指导书等的编制、实施；10.负责产品生产过程的质量管理（过程检验、过程控制）；11.负责客户质量投诉的处理；12.负责组织对不合格品进行评审和处置；13．负责公司与质量相关的持续改进工作；14.负责公司质量管理体系文件管理工作；15.负责公司质量报表、检

3、验报告、测试报告等数据的统计与分析工作，为质量改进提供依据；16.负责主导公司产品相关的认证工作（如安规、RoHS等认证）；17.负责与生产运营中心品质部相关的文件管理工作；18.负责部门的安全管理事宜；4.岗位说明书4.1质量中心总监岗位说明书岗位名称质量中心总监岗位编号所属部门质量中心直接上级岗位总经理岗位性质管理岗位级别高层直接下级岗位QC主管、QA主管、QE主管岗位描述：负责质量中心日常管理及上司安排的其他工作岗位职责序号工作内容1根据公司年度运营计划制定部门年度、月度工作计划并组织实施；2建立健全本部门职责范围内的各项管理制度，并贯彻落实；3做好

4、部门间的沟通协调工作及本部门团队建设4负责本部门员工的日常管理（包括工作安排、工作检查、工作会议、培训、绩效考评等）；5负责审批本部门各类统计报表和报告，组织本部门员工做好数据统计和分析工作；以及提交部门工作报告6参与公司相关会议，并在部门内部贯彻落实相关决议7负责组织公司质量管理体系建设、运行、维护和优化；8负责组织制定质量目标并推动达成；9负责产品全过程质量管理工作（包括研发过程质量管理、供应商质量管理、制程质量管理、客户投诉质量管理等）；10负责主导公司产品的相关认证管理(如安规、CE、ROHS等)11负责监督和审查公司计量器具的管理工作；12负责建

5、立公司质量培训体系并实施；13参与所需要的不合格品评审并负责在职责权限内签署不合格品的处理意见；14负责编制质量报告并组织召开公司质量例会15负责主导公司质量持续改进16在职责岗位权限内签署对公司内部员工的质量奖惩17做好领导交办的其他工作岗位责任1对部门年度、月度计划执行不力负责2对部门人员工作效率低下负责3对公司质量管理体系有效运行及实施负责4对公司质量目标达成负责5对产品全过程(研发、供应商、制程、客户)质量负责6对产品全过程质量问题不及时处理负责7对公司产品认证负责8对公司质量持续改进负责9岗位权限考核指标1部门工作计划的拟定权1年度、月度计划目标

6、达成率2对本部门员工工作纪录执行奖惩权2产品全过程质量问题及时解决率3有对本部门员工的奖惩建议权3体系运行的有效性4有对本部门员工工作安排的调整权4产品客退率5有对与公司质量管理相关文件的审核权5重大质量事故次数（造成批次不良出货的）产品质量客诉率6对质量管理制度的执行管控权6重大产品安规、认证、环保超标事故次数（造成批次产品事故） 7产品质量检验的裁决权；物料入库质量否决权、制程产品质量异常裁定权；产品出厂质量否决权；7部门协作度任职要求1教育：大专以上学历，电子等理工科背景（公司提拔不受此限）2经验：7年以上品质管理工作经验3技能：熟悉品质管理手法、熟

7、悉品质体系4培训：《ISO9001质量管理体系》、《QC七大手法》、《质量成本管理》、《6西格玛质量管理》等4.2进料检验岗位说明书岗位名称进料检验岗位编号所属部门质量中心直接上级岗位QC主管岗位性质专业技术岗位岗位级别基层直接下级岗位无岗位描述：物料的进料检验岗位职责序号工作内容1负责对物料(含外协注塑件)进行检验、验证和判定，并填写进料检验记录；2负责根据物料的验收状况进行标识；3负责物料不良信息的反馈、跟踪；4负责本岗位使用的计量器具的日常保管、保养；5负责协助不合格物料改善的相关验证；6负责进料数据的统计，提交进料检验日报表和检验报告；7负责对仓库

8、物料定期抽查、监督其先进先出、防护、保存环境等执行状况；8负责对超