欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:2088293
大小:35.00 KB
页数:5页
时间:2017-11-14
《房地产经纪的品牌经营》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、浅谈房地产经纪的品牌经营[摘要]房地产经纪是一种专业服务,是伴随着房地产市场发展而出现的一种新兴行业,面对激烈、残酷的竞争氛围,房地产经纪机构要想在竞争中谋求生存和发展,必须树立企业品牌,走品牌经营之路。那么房地产经纪机构如何走品牌经营之路呢?其一,要明确房地产经纪品牌和特性;其二,要充分认识房地产经纪品牌经营的必要性;其三,制定房地产经纪品牌经营的策略。品牌是企业宝贵的无形资产,良好品牌能提升企业的价值和利益,同时是企业开展竞争的利器,作为改革开放以来新兴的行业,房地产经纪必须充分认识实行品牌经营的意义,走品牌经营之路。[关键词]房地产经纪品牌经营1.房地产经纪品牌特性房地产经纪的内容十
2、分丰富:既有“产品”特性,又有企业的个性色彩,还有消费者的企业印象,此外它还有以下特性。(1)区域性。在我国经济的大市场中,由于区域不同,市场的发展状况也就不同。企业的发展要因“地”浅谈房地产经纪的品牌经营[摘要]房地产经纪是一种专业服务,是伴随着房地产市场发展而出现的一种新兴行业,面对激烈、残酷的竞争氛围,房地产经纪机构要想在竞争中谋求生存和发展,必须树立企业品牌,走品牌经营之路。那么房地产经纪机构如何走品牌经营之路呢?其一,要明确房地产经纪品牌和特性;其二,要充分认识房地产经纪品牌经营的必要性;其三,制定房地产经纪品牌经营的策略。品牌是企业宝贵的无形资产,良好品牌能提升企业的价值和利益
3、,同时是企业开展竞争的利器,作为改革开放以来新兴的行业,房地产经纪必须充分认识实行品牌经营的意义,走品牌经营之路。[关键词]房地产经纪品牌经营1.房地产经纪品牌特性房地产经纪的内容十分丰富:既有“产品”特性,又有企业的个性色彩,还有消费者的企业印象,此外它还有以下特性。(1)区域性。在我国经济的大市场中,由于区域不同,市场的发展状况也就不同。企业的发展要因“地”浅谈房地产经纪的品牌经营[摘要]房地产经纪是一种专业服务,是伴随着房地产市场发展而出现的一种新兴行业,面对激烈、残酷的竞争氛围,房地产经纪机构要想在竞争中谋求生存和发展,必须树立企业品牌,走品牌经营之路。那么房地产经纪机构如何走品牌
4、经营之路呢?其一,要明确房地产经纪品牌和特性;其二,要充分认识房地产经纪品牌经营的必要性;其三,制定房地产经纪品牌经营的策略。品牌是企业宝贵的无形资产,良好品牌能提升企业的价值和利益,同时是企业开展竞争的利器,作为改革开放以来新兴的行业,房地产经纪必须充分认识实行品牌经营的意义,走品牌经营之路。[关键词]房地产经纪品牌经营1.房地产经纪品牌特性房地产经纪的内容十分丰富:既有“产品”特性,又有企业的个性色彩,还有消费者的企业印象,此外它还有以下特性。(1)区域性。在我国经济的大市场中,由于区域不同,市场的发展状况也就不同。企业的发展要因“地”治宜。在我国的房地产经纪市场中,已经形成了21世纪
5、不动产、上房置换、深圳世联地产等品牌。其中深圳地区是我国专业从事房地产经纪业务的发展地,它取得了一系列卓越成就,深圳成为区域品牌中的佼佼者。这些地区的区域房地产经纪品牌经营经验,对宁夏地区乃至全国的房地产经纪品牌经营都有着深远的影响。(2)标准性。由于房地产经纪机构向市场提供的是一种专业服务,由于服务自身所具有的无形性、生产和消费的同时性、客户对服务过程的直接参与以及服务质量的难以评价等特点,使得消费者对房地产经纪机构服务的甄别和认知几乎完全依靠品牌,品牌经营具有更为重要的意义。(3)多样性。在我国房地产经纪市场中,房地产经纪机构主要是从事新建商品房销售代理和存量房租售居间、代理活动。长期
6、以来,大多数企业在这两类业务中专攻其一,只有少数大型企业同时从事新建商品房经纪和存量房经纪业务,还有少数特大型企业还兼营房地产咨询、房地产广告、传媒业务,对不同性质的企业,我们应该深入挖掘其热点、亮点、卖点,利用各种方式、各种途径打造品牌,是大势所趋。2.房地产经纪品牌经营的策略品牌是企业的无形资产,是企业赢得市场的利刃。伴随着知识经济时代的快速形成,经济全球化,环境复杂化,变化加速化的趋势日益加强,房地产经纪机构面临着如何在复杂动态的环境中谋求生存和持续发展的重大挑战,品牌经营成为企业生存和发展的关键,也是企业在激烈的市场竞争中立足的重要保障。房地产经纪在品牌经营过程中,应从以下几个方面
7、入手。2.1加强、完善企业的早期发展、夯实内部管理近几年来,由于房地产业的蓬勃发展,房地产经纪进入了一个迅速发展时期,同时也出现许多问题和矛盾。由于行业产生的时间短、规模小、管理水平低,造成房地产经纪机构良莠不分,存在许多不完善。俗话说“打铁还要自身硬
8、”企业没有过硬的本领,就得不到市场的承认。因此,房地产经纪机构要苦练内功,加强内部管理,建立健全规章制度和组织机构,建立一套完善的内部质量管理体系和企业运行机制,只有这样
此文档下载收益归作者所有