透视浅谈中小企业文化建设研究

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1、透视浅谈中小企业文化建设研究中小企业长期以来在国民经济中一直都未受到充分的重视，它们在大企业的阴影下，举步维艰。当前在激烈的市场竞争中中小企业的生存和发展也都受到严重的威胁。中小企业走出困境的一条非常重要的途径就是进行企业文化建设。文章正是在这种社会背景下，以中小企业为出发点，从企业文化建设这个突破口进手，分析了我国中小企业文化建设的现状以及存在的题目及成因，并阐述了中小企业建设企业文化的对策措施。　　　　一、我国中小企业文化的现状　　　　近几年来，我国中小企业文化建设已在一些中小企业初显规模：一

2、些中小企业纷纷概括出本企业的企业精神、经营战略，并且开始采取措施，力求尽快的把它们变玉成体职工共同的基本信念、价值标准和行为准则；一些有着悠久历史的中小企业，则在总结经验教训的基础上，对传统文化进行了扬弃，在中小企业文化上进行更新和深化，力求用崭新的中小企业意识来培育职工；一些新建的中小企业，更是从建立的第一天起，就旗帜鲜明的提出本企业的经营哲学、发展战略、企业精神；特别是一些新兴的高技术中小企业，针对知识密集、知识分子密集的企业特点，普遍把建设优秀的企业文化视为中小企业的灵魂和生命。我国中小企业

3、种别众多，各类不同的现有中小企业都有不同的企业文化，在这里只分析国有中小型和私营企业文化。　　1、国有中小企业文化现状分析　　（1）组织结构等级分明。等级是组织中各种关系的矩阵，在国有中小企业这样的社会群体中，一层层关系按等级排列起来便形成了国有中小企业特有的组织结构。人与人之间被严格定位的称呼清楚的反映了国有中小企业组织结构的层级，某人是否被称为“厂长”、“主任”、“书记”，还是“师傅”，这些都传递着重要的信息它代表着每个人在组织中所处的位置，而每个位置又决定了人们的行为方式。在现实中“尊重领导

4、”往往培养了一种独裁作风。一些领导以为自己高人一等，待人处事盛气凌人，工作上缺乏***作风，容不得不同意见。“尊重领导”的需要使得工人和领导各自安然接受自己的角色：领导决策，工人服从。　　（2）行政治理官僚主义。层级和领导与工人的分工的不同造成了治理作风的官僚主义。中国的传统文化讲究情理法，法是死的，人是活的。题目处理不按正常程序叫做“例外”，职员提升不按正常规定叫做“破格”。因此，国有中小企业中的治理实际上经常依靠的是传统文化中不成文的规则。所谓“公章不如熟面孔”，这种现象打乱了正常的工作秩序，

5、削弱了规章制度的作用，不利于中小企业的健康发展。这种官僚作风也影响了上下两级的沟通，上情不能下达，下情也不能上传。厂级领导很少下车间，工人的题目得不到及时处理是常事。　　（3）人际关系以和为贵。儒家学说夸大“和为贵”。以往的职业终身制也促使人们十分注重搞好上下级关系和同事之间的关系。这种思想在一部分职工中，尤其是中老年职工中很有影响。“和”是解决矛盾冲突的原则。“和为贵”的思想具有两重性。一方面有利于形成团结、***的氛围，但另一方面这种思想会削弱规章制度的作用。从治理者和工人的角度看，***有助

6、于进步工人的劳动热情，但追求***的负面结果往往是追求均匀主义，劳模轮流当，赏罚不明，好坏不分，人与人之间无原则的将就，大家只追求结果的均等，而不讲贡献的大小，拿原则作交易，这严重影响了好的工人的劳动积极性。打破无原则的人际关系，将是国有中小企业文化重塑的重要内容。　　2、私营中小企业文化现状分析　　（1）多向作用的价值观。价值观是中小企业文化的核心。私营企业文化的价值观就在于获取利润。这种价值观决定了它在经营中具有很强的市场观念、信息观念、人才观念、风险观念、效益和效率观念，以及为了实现利润而采

7、取的灵活多变的经营策略。同时，私营中小企业主将公道正当的灵活变通的经营策略、经营手段与行贿送礼、腐蚀拉拢、偷税漏税等不正当甚至非法的经营手段融合运用，却有破坏着公平竞争的原则，败蝗级是组织中各种关系的矩阵，在国有中小企业这样的社会群体中，一层层关系按等级排列起来便形成了国有中小企业特有的组织结构。人与人之间被严格定位的称呼清楚的反映了国有中小企业组织结构的层级，某人是否被称为“厂长”、“主任”、“书记”，还是“师傅”，这些都传递着重要的信息它代表着每个人在组织中所处的位置，而每个位置又决定了人们的

8、行为方式。在现实中“尊重领导”往往培养了一种独裁作风。一些领导以为自己高人一等，待人处事盛气凌人，工作上缺乏***作风，容不得不同意见。“尊重领导”的需要使得工人和领导各自安然接受自己的角色：领导决策，工人服从。　　（2）行政治理官僚主义。层级和领导与工人的分工的不同造成了治理作风的官僚主义。中国的传统文化讲究情理法，法是死的，人是活的。题目处理不按正常程序叫做“例外”，职员提升不按正常规定叫做“破格”。因此，国有中小企业中的治理实际上经常依靠的是传统文化中不成文的规则。所谓“公章