外贸业务员奖励制度

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1、外贸业务员奖励制度　　篇一：外贸业务员薪资奖励方案　　深圳市优连客电子有限公司　　外贸部薪酬管理及激励机制　　一、外贸专员薪资架构：基本工资+绩效工资+提成+管理工资+奖金　　工资方案：　　1，基本工资+绩效工资　　试用期：基本工资1500+绩效工资500　　（每月阿里国际站300个广告量，（300）询盘数量60个，（100）外站开发客户数量10个，（100）　　2，浮动底薪+浮动提成　　月销售额　　0-5000usd1500++500绩效+5%（销售额）　　5000-XX0usd1500+500绩效+%（销售额）　　XX0-30000usd1

2、500+500绩效+6%（销售额）　　30000-50000usd1500+500绩效+%（销售额）　　50000以上1500+500绩效+7%(销售额)　　3，管理工资标准(暂定)：　　外贸主管，+300　　4、外贸年终奖制度：　　全年销售额千分之五。　　本机制由XX年2月1日开始实施,以后会根据团队具体的销售表现调整方案。　　深圳市优连客电子有限公司　　篇二：外贸业务员提成制度　　外贸业务员提成制度　　一、外贸业务员在电子商务平台上接来的订单或通过其它渠道自费开发的订单，一律按实际销售回款提成。　　二、报价统一由总经理制定报价单，若有新款没

3、有报价单，应先报总经理核定价格之后再报于客户，若确实有特殊情况，则外贸人员应在报完价后及时汇报总经理。　　三、提成比例采取浮动制原则，销售合同款100万人民币以下（含），按1%提；100—300万，按%提；300—500万，按2%提；500—1000万，按　　%提；1000万以上按3%提，并且公司另行额外奖励。提成的发放以货款回收当月予以兑付。　　四、公司领导开发的客源及其它业务员并非关联中介所获得的客户订单，交由业务员跟单时，业务员享有比例提成，提成比例为%　　五、订单/合同在执行过程中，非业务员因素造成的损失，业务员不承担任何比例赔偿责任，

4、因业务员操作失误和工作不到位造成的损失，依失误大小和关联程度进行赔偿，原则上不高于业务员年度提成累计总额的80%。　　六、如果客户要求寄样品，可以向公司总经理申请，不要客户付样品费和快递费。　　七、工资发放条例：外贸业务员工资2500元底薪，每个业务员的考核基数是5—10万人民币/季，三个月销售额不能达到的，公司将考虑换其岗位或者根据个人工作表现而定。　　八、货款回收条例：资金流转是公司的命脉，货款回收关系公司职工的切身利益和企业的正常运转，业务员应该肩负起对所做订单的销售回款的催收跟踪责任，国际业务订单的付款方式须严格要求按照30%的预付款，

5、余款在出货前必须付清。需特殊处理的客户，必须由总经理批准。　　深圳先锐峰科技有限公司XX年4月16日　　篇三：外贸公司员工奖惩管理制度　　外贸公司员工奖惩管理制度　　第一条、目的：为规范员工行为，维护公司正常工作秩序，鼓励先进，鞭策落后，使员工奖惩工作有所遵循，特制定本制度。　　第二条、适用范围：公司全体在职员工。　　第三条、主管部门：管理部、人力资源部。　　第四条、员工奖励分下列各项：　　1、表扬：每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的2%，同当月工资一同发放，年度绩效加2分。　　2、嘉奖：每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的4%，同当月工资一同发放，

6、年度绩效加4分。　　3、小功：每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的8%，同当月工资一同发放，年度绩效加8分。　　4、大功；每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的16%，同当月工资一同发放，年度绩效加12分。　　第五条、员工有下列情形之一的，应当给予公告表扬。　　1、积极维护公司形象，在客户中树立良好形象和口碑；　　2、工作表现出色，执行安全文明生产表现突出者；　　3、关心集体，热心参与公司集体活动者；　　4、拾金不昧（三佰元以上），乐于助人者；　　5、有工作或家庭生活事迹，可树为员工之学习榜样者；　　6、技术考核成绩优秀者；　　7、战胜困难、恶劣环境足为

7、楷模者；　　8、企业认为其他可以给予表扬者。　　第六条、员工有下列情形之一的，应当给予公告嘉奖。　　1、服务尽责，工作努力，能及时完成重大或特殊交办的任务者；　　2、有显著的善行佳话，足以使企业引以为荣者；　　3、热心培训工作，成绩突出者；　　4、领导有方，使业务工作拓展有相当成绩者；　　5、及时抢修生产设备令生产不致中断者；　　6、节省物料，有显著成绩者；　　7、研究改善生产设备、加工工艺，有特殊功效者；　　8、企业认为其他优秀事迹适合给予公告嘉奖者。　　第七条、员工有下列情形之一的，应当给予公告记小功。　　1、主办业务有重大拓展或改革具有实

8、效者；　　2、执行临时紧急任务能按时完成者；　　3、利用废料回收有较大成果者；　　4、检举违规或损害企业利益者；　　5、遇非常事故临机应变处置得当，减