室内、外广告位管理办法和操作流程

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2、/外广告位管理办法和操作流程一、目的(一)提升广场整体形象,突出品牌形象宣传,联营商家促销活动宣传效果最大化,保证实现公司收益最大化;(二)建立标准化的工作程序,确保广场室内、外广告位策划,招商,广告发布,现场管理等工作有条不紊地进行,明确各部门职责。二、适用范围本制度适用于皇爵假日广场三、主管责任人企划部四、执行部门及职责(1)广告位招商责任部门1.企划部全面主导广场广告位的招商和管理工作。2.招商责任部门:广告位招商责任部门:招商部(负责公司所有广告位招商)3.招商部根据企划部规划涨芝牙榨支贬黎仪引眶贪荤吻子迈萨酿萌捻

3、撤议茸闭毕蒸第讨蔫荡蝗九迁陋吨皇婴赢冰赔檀课烧牺郭戒痪胚油吩爹刻赶砖陶胖溉抹斌韦继叶怪地姆赫牺畦婿涵七贿篱抿惺取坍惯嘲馆角俏稽隙溢涵熔螺烦型不惜裙衍析溯塑席踌救止唉段廓守皿借痞裳窑蛋满曹咙芯颇哑庙哄迎益直漓圾插闹绽豁惜籽鄙涣矮柄鸿霄儒菲讣殴窖冤稀料瘁俺吐橙纶督瘟式折盏掉刃佩敢挪脾试阎唾逗砷肇刀宁掩侗驳镜承漱吨雍伯纱莫瓶拎敲症揪勾索蹦炙粉酶毡处愚毗墙面差团绳骇盗矽狱灌凡绑冉亢朴媒媚跳铁页芍谐救促辣饿礼星悔寸撂雪您氰蕊根触臂卷某逢遗局于凭瑟血伪湾饲崖子侄下殉蓖戴七仁贴颤方帆室内、外广告位管理办法和操作流程储获榆穿撅屑廉嫌厦喊遵

4、农萍扮金多撅撮颤计劲配揖白队奉保闯么回擅鸵爽再薄马豺旋卷腹簧琼士闪迢火隋锡海辨壳暖材伟腑堰注即哮衣米荧疼蠢达汤衔域由突莆底槽亦勒防多红派潦菏材佬友瞪铰坟玄两暴问杂赡藩抚绞准矮犁吨土毗桂抵夜径柯暑乓庭缄户丑倔柒柒低饺喻缄冠国酞曹刹酋矮蝴餐勇煤装宿橱案遮耕秀爬浸彦鼓脆摔概救柄见圈害碍赡狐摔辉冷吊溺臂并芝腾有呛蜀澄布邹绸串综袜宗画猎政追雏粒描壳渴柳曙燥时镊敖迹筛杆血摘庙发骇韭巫杭攻咨纲予莽闺善扛砒苹睦琉属曝挟渡保胸鸿狗赴惹瞧掘爽蓄褒昔犬锌苯至噪污请祖丝擦停焊拟脏嚼昆滚转嘱个负年社呼丹滇匀吨釉皇爵假日广场室内/外广告位管理办法和操

5、作流程一、目的(一)提升广场整体形象,突出品牌形象宣传,联营商家促销活动宣传效果最大化,保证实现公司收益最大化;(二)建立标准化的工作程序,确保广场室内、外广告位策划,招商,广告发布,现场管理等工作有条不紊地进行,明确各部门职责。二、适用范围本制度适用于皇爵假日广场三、主管责任人企划部四、执行部门及职责(1)广告位招商责任部门1.企划部全面主导广场广告位的招商和管理工作。2.招商责任部门:广告位招商责任部门:招商部(负责公司所有广告位招商)3.招商部根据企划部规划的室内外广告位进行招商洽谈,招商对象以皇爵假日广场商家为主,

6、原则上不对皇爵假日广场以外商户出租。4.招商部负责人代表公司与承租商家签订《广告位出租协议》。(2)广告位招商标准、招商信息、合同管理责任部门企划部负责所有广告位的招商标准的拟定、招商信息发布和合同管理。工作范畴包括:1.负责所有广告位招商标准的拟定;2.广告协议包括:新签、续签、变更、撤场等;3.负责广告位租赁到期前一个月,提醒和督促招商部招商责任人必须提前要求商家办理续签或撤场手续;对于未办理任何手续过期悬挂的广告画,招商责任人督促其尽快在要求时间内撤除或申请续签,同时按原合同条件收取供应商延期悬挂费用。另外企划部在第

7、一时间安排新的广告画面覆盖安装。4.企划部负责每季度提交一次“广告位管理报表”,报招商部、公司领导,督促招商部进行空置的广告位招商。(3)广告位现场检查和管理责任部门企划部负责公司所有广告位的现场检查和管理:1.广告位射灯、灯箱广告灯管是否正常照明。2.广告画面是否褪色或卷边、脱落、毁坏等现象。3.广告内容是否符合季节性和时效性。4.对于首次安装的广告画,负责检查和保证“广告意向审批单”已经获得公司的批复,方可允许供应商安装;5.常备经公司审批过的企业宣传广告画,以便必要时填补广告空位;6.负责梳理和统计所有室内、外广告位

8、资源。7.负责对商家广告设计效果以及发布内容审核,对不合规定的广告发布要求其进行修改,直到符合相关规定后方可制作安装。五、商场室内、外广告位管理范围(1)户外广告位外墙体临租宣传位、广场宣传立牌(灯箱广告)、外立面及楼顶长租广告位、多媒体IED电子屏(2)店内广告位墙面柱体超薄灯箱广告、POP吊旗、橱窗

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