立足实际定目标 创新载体求实效

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1、立足实际定目标创新载体求实效——定边县纪畔乡扎实推进创先争优活动工作情况“创先争优”活动开展以来,我乡以深化认识为先导,以解放思想为动力,创新活动载体,扎实搞好四级承诺,四级评议,激励全乡基层党组织和党员干部在各自的岗位上创先争优,达到了组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的目的。我们的具体做法是:一、立足实际定目标“创先争优”活动开展以来,我乡紧贴实际明确活动结合点和工作抓手。去年我们确定了“制度建设年、作风整顿年”,今年又确定为“思想解放年、干事创业年”。我们多次召开乡党委扩大会,确定了我乡“创先争优”活动的目标:创建一个省级先进党组织、两个市级先进党组织、三个县级先进党组织;争当一个省级

2、优秀共产党员,两个市级优秀共产党员、三个县级优秀共产党员;乡上评选出三个创业带头人、三个科技示范户、三个重视教育家庭、三个尊老爱幼家庭、三个卫生整洁家庭。同时,要求乡、村干部把自己的“承诺”进展情况写成“日志”,不定期进行抽查。乡党委、乡政府的“承诺”写在了乡政府大院门口国旗下的影墙上,让干部群众都知道乡党委、乡政府要干的事,主动接受监督。通过“四级承诺”loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcr

3、editdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit-5-,乡、村两级干部和党员都真切地感受到这次活动是真的、是硬的。从“承诺”开始,“创先争优”活动每个环节都是实实在在的。二、创新载体求实效为了切实抓好创先争优活动,我们确定了“升级晋档、科学发展”,“重点工作包抓责任制”,“制度建设年、作风整顿年”三个活动载体。一是结合“升级晋档、科学发展”活动,推动创先争优活动的开展。从2009年起,我们就把“升级晋档、科学发展”作为乡上工作的主线,确定了我乡

4、抓产业的重点是“洋芋、养殖、劳务输出。”在种植业方面,我们乡把洋芋产业作为农民增收的支柱产业,确定了扩大1万亩洋芋种植面积的目标。通过旱地双垄全膜覆盖技术,提高单产400斤。同时,成立洋芋专业合作社,通过专业合作社把农户和市场连接起来,形成了真正的农户—基地—合作社—市场的产业模式,初步完成了生产—包装—注册—销售一体化的产业链,对促进农民增收起到了重要作用。仅洋芋一项,有的农户收入达到20万元。2010年,我乡洋芋收入占到全乡收入的75%以上。在养殖业方面,通过组建高岔村养猪专业合作社,按照“五统一”模式,即统一发放猪崽、统一疫病防治、统一培训、统一方法养殖、统一出栏。“五统一”把全村的养

5、猪户连在一起,既促进了科学养殖,也增加了养殖收入。养羊方面,loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit-5-通过建设高岔村养羊小区,鼓励大户养殖。通过发动本乡外出的老板,回乡建一处集收购、屠宰、分隔、包

6、装、注册、冷藏、销售于一体的屠宰场,打出定边“南山”山羊肉品牌,以此连接养殖户和市场,带动农民养羊致富。在劳务输出上,我们发挥本乡外出能人的作用,提出“一带十”,“一帮一”的方法,即一个队伍带十个剩余劳动力,一个熟练劳工帮助一个新手。2010年,我乡共输出980人,人均增收1700元。二是利用“重点工作包抓责任制”这一载体,在2010年确定了6项工程和7件实事作为重点工作。对每一项工程、每一件实事都确定了包抓人,同时乡上推行领导干部包片包区域、一般干部包村包工作的责任机制,有效夯实了全体干部的工作责任。这一措施有力地推进了各项工作的落实。三是利用“制度建设年、作风整顿年”这一载体,加强机关干

7、部作风建设。针对干部走读现象严重的问题,我们进一步完善了干部管理制度,坚持用制度管人管事,用制度规范干部行为,对执行制度不严、作风散漫、影响机关形象的干部严格进行责罚,对认真负责、扎实工作、成绩突出的干部进行褒奖,受到了广大干部群众的好评。三、强化措施助推动在创先争优活动中,我乡结合自身实际,以大力推行“四级评议”和“四议两公开”工作法为切入点,大力加强基层政权建设,推动“创先争优”活动深入开展。loanap

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