学校工会细节管理策略分析

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1、学校工会细节管理策略分析学校工会细节管理策略分析学校工会细节管理策略分析学校工会细节管理策略分析学校工会细节管理策略分析　　明确自身定位，把握工作方向，是学校工会实现细节管理的前提。在细节管理视域下的学校工会，应该从以下几个方面明确自身定位：　　坚持党的领导　　无论是工会章程还是工会法案都明确表明，工会是党领导的群众组织，在政治立场、思想观念和工作作风上都必须跟党委保持一致。学校工会只有在党的领导下依法参与学校的民主管理，维护教职员工权益才更有政治优势和制度保障。　　与学校发展目标保持一致　　工会是学校与教职工沟通的桥梁和连接

2、的纽带。学校工会在工作方向和组织目标上必须与学校的整体奋斗目标和发展方向保持一致，充分发挥自身在推动教学改革、参与民主管理、实现依法治校、促进科研发展等各项校内基本事务中的作用，提高工作中的积极性和创造力，促进校园建设的顺利开展。　　与教职工根本利益保持一致　　学校工会作为校内的群众组织，必须本着服务群众和维护群众的原则，从教职工的根本利益和实际需求出发，为教职工的职业发展创造机会，为教职工的生活和谐创造条件，为教职工的切身利益奔走呐喊，使工会得到教职工的普遍认可和广泛支持。　　完善民主管理机制　　学校工会要不断完善民主管理机

3、制，积极参与到学校的民主管理与监督工作当中，真正做到代表教职员工利益、反映教职员工心声。通过制定和完善“教职员工代表大会实施细则”，代替广大教职员工行使管理权、监督权和参与权，维护教职员工的知情权、话语权和质询权，使教职员工监督或参与学校发展规划的制定、政务实施、财务管理、教务考评等工作环节当中，真正做到民主管理，全员参与。　　完善监督反馈机制　　学校工会应该针对自身的工作成果和服务质量建立和完善监督反馈机制，接受教职员工的监督和反馈，达到了解自身工作优劣、促进自身工作改革的目的，从细节处寻找差距、弥补缺憾。一方面，学校工会应

4、该开辟反馈通道，通过“意见反馈信箱”、“网上反馈平台”、“工作质量测评”、“教职工民主座谈”等多种方式，了解教职工对工会工作的评价、意见和建议；另一方面，学校工会应该针对教职工的反馈开展改善与回复工作，针对教职工提出的问题和想法逐一进行总结和分析，对于能够改善的问题马上改善，能够解决的问题及时解决，不能立即改善或解决的问题给出合理解释及整改期限，切实实现工会工作的细节管理，尊重教职工意见，满足教职工需求。　　完善财务管理机制　　一直以来，工会的财务管理都是比较敏感的话题，如何管理和利用这些资金，是工会工作的重点之一。因此，我们

5、应该从以下几个方面完善财务管理机制，实现财务工作细节管理：一是以《工会法》为总的指导思想，制定科学严密的财务管理条例，实现专人专岗，财务独立；二是根据学校的具体情况，制定切实可行的年度经费预算，并加强对于预算执行情况的监督管理，尽量做到收支平衡；三是坚持执行工会账目公开机制，针对每一笔款项的来源和去处，不仅接受教职员工代表大会、学校财务管理机构和工会财务委员会的审查，也在教务网上进行公开，接受全体教职员工的监督；四是依托专业金融管理机构，在教职员工代表大会、校领导班子会和财务管理工作委员会集体商讨达成共识之后，将部分资金交付专

6、业金融管理机构进行投资，实现盈利和创收，促进工会活动资金的增长和财务管理的创新。　　完善校务公开机制　　学校工会应该本着从学校长远利益和教职工切身利益出发的原则，增加校务的透明度，为学校营造公正民主、和谐廉政的治校氛围，为教职工营造宽松愉悦、公平公开的工作环境。一方面，完善与学校管理工作有关的校务公开，从学校的发展计划、改革规划、党建工作、财务管理、教学管理、基础设施、人事调动等方面增加校园管理的透明度；另一方面，完善与教职工切身利益有关的校务公开，从职称评定、优秀教师评选、骨干教师选举、岗位薪资调整、年度奖金发放等方面增加教

7、职工权益的透明度。通过完善校务公开机制，履行学校工会参与学校民主管理、维护教职工权益等职责，提高工会工作的威信力和影响力。　　学校工会要实现细节管理和科学管理，需要构建一支具备丰富经验和良好素质的工会组织团队。因此，我们应该从以下几个方面努力，完善组织结构，加强队伍建设：　　完善组织结构　　《工会法》规定，工会是一个完整的组织体系。学校工会要实现细节管理，就必须完善组织结构，通过民主选举推选出具有公信力和责任心的工会负责人，构建起以校工会为主导，基层分工会为主体，工会小组为主力的工作体系。其中，不仅在校工会中要推选出分管财务、

8、宣传、文体、女工、职代会等事务的专项人员，在基层工会和工会小组成员中也应推选出基层负责人、小组负责人以及专项事务负责人，使工会成员各司其职、各尽其责，实现细节管理。　　加强队伍建设　　学校工会工作是一项长期而复杂工作，需要通过如下途径不断加强队伍建设，提高工作效率和服务质量：