建设先进职工之家

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1、建设先进职工之家 充分发挥基层工会组织作用市公路养路段现有职工361人，其中党员98人，团员30人，下设8个工会小组。几年来，我段工会在上级工会组织及段总支的正确领导下，坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针，大力开展建设职工之家活动，形成了党总支、行政、工会和职工群众齐抓共建的新局面，在进一步突出维护职工权益的同时全面履行了工会职能，推动了我段的改革、发展、稳定。二00二年文明单位建设被中央文明委授予国家级文明单位。中心工作生产养护连续九年夺得全省同行第一名，站段被交通部授予全国文明示范窗口单位，段工会被省总工会授予模范职工之家标兵。   回顾

2、几年的建家历程，我们主要有以下几点做法。   一、充分发挥民主管理、民主监督作用，建设民主之家。   坚持和完善以职工代表会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度是全心全意依靠职工办好企业的有效形式。几年来，我段工会在企业的民主管理、民主监督中，不断探索新的实现形式，收到了较好效果。   首先，加强职代会建设使其规范化、制度化。一是广泛征求提案。每次召开职代会前广泛征求提案，职工代表每人发一个提案表，要求代表征求群众意见，在今年的职工代表大会上职工代表对生产经营、职工生活等方面提出合理化建议三十多条，有十多条被采纳，实践证明这些提案对加强管理

3、、改善职工生活等起到了重要作用。二是职代会前对职工代表进行培训。为了提高职工代表的参政议政能力，在召开职代会前我们组织职工代表认真学习《职工代表大会条例》、《全民所有制企业法》、《劳动法》等。让职工代表了解职代会与党政的关系、职代会的职权、职工代表的权利和义务、职代会的组织制度、以及作为职工代表应该怎样发挥自已的作用等。在去年3月召开的职代会上，我们认真修订了《职代会实施细则》，职工代表一看细则对职代会就有了明确的认识。三是审议重大决策、事项。在职代会上，听取段行政领导关于我段发展和生产经营报告，审议修改我段养护生产、工程、机务、路政、机关等

4、管理办法。各类管理办法在会前由各部门反复研究修改，经党he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedi

5、fficultyofthework.Forexample,noncoalmine总支把关后提交职代会，经职工代表充分讨论后提出修改意见，使各类管理办法更加完善。四是签订集体合同。工会与行政双方就职工的劳动报酬、劳动用工、劳动时间、休息、休假、劳动安全卫生、保险、福利等在会前进行协商，达成共识提交职代会进行审议，通过后，工会主席代表职工，段长代表行政，双方在职代会上签订集体合同。五是职代会上对中层以上领导干部按着德、能、勤、绩等方面进行评议，提出意见和建议，将评议结果进行公布，并提供给党组织做为用人参考。   其次，在全段上下大力推行了段务公开

6、，使职工充分行使了当家作主的民主权利。推行伊始，我段总支、行政一班人高度重视，多次召开会议，研究制定了具体的实施方案，成立了由一把手总负责，专职副书记、工会主席具体负责的段务公开领导小组，下设段务公开办公室。在公开的内容上我们从本段实际出发，抓住三个重点，即企业改革和发展的难点，职工关心的热点，廉政建设的关键点，如人事用工变动、工资晋级、职工奖惩、财务收支、子女就业等，在公开的方式上，我们以职代会、宣传栏、公开简报、意见箱等多种形式进行全面公开。段务公开的实施，使我段的职工充分行使了自已当家作主的权利，广大职工参政议政意识明显增强。如在财务收

7、支上，我们每月将各种经费收入支出情况全部公开，让每名职工都了解段情，知道每一项资金支出的走向，增加企业透明度。在职工子女就业问题上，我们广泛采纳职工意见，制定出合理的条件在全段职工中公开，让职工心服气顺，以往说闲言碎语的少了，上访的现象没有了，干部职工间架起了相互理解、相互信任、相互支持的连心桥。全段上下呈现出一派民主、文明的新气象，真正地成为民主之家。   二、努力弘扬企业文化，建设欢乐之家   我们公路养护部门点多、面广、线长，工作艰苦劳累，生活单调乏味，为了丰富职工的文化生活，在段总支、行政的大力支持下，每年都开展一些丰富多彩的文体活动

8、，活跃了职工的文化生活。   he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptu