推动作业标准化实训 提升实训管理水平 福田雷沃重工

推动作业标准化实训 提升实训管理水平 福田雷沃重工

ID:17425060

大小:12.12 MB

页数:25页

时间:2018-08-31

推动作业标准化实训 提升实训管理水平 福田雷沃重工_第1页
推动作业标准化实训 提升实训管理水平 福田雷沃重工_第2页
推动作业标准化实训 提升实训管理水平 福田雷沃重工_第3页
推动作业标准化实训 提升实训管理水平 福田雷沃重工_第4页
推动作业标准化实训 提升实训管理水平 福田雷沃重工_第5页
资源描述:

《推动作业标准化实训 提升实训管理水平 福田雷沃重工》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、1推动作业标准化实训提升实训管理水平福田雷沃重工二零一二年四月2公司简介福田雷沃国际重工股份有限公司(简称福田雷沃重工)成立于1998年。由单一收获机械业务起步,目前已经发展成为以工程机械、农业装备、车辆三大业务为主体的大型产业装备制造企业。福田雷沃重工现有员工1.5万人,总资产105亿元,下设13个职能部门,10个事业部、4个生产型工厂、5个经营型公司、1个技术中心和2个研发中心,在天津、山东潍坊、青岛、临沂、新疆乌鲁木齐、黑龙江哈尔滨等多个省市拥有整车和零部件生产基地。30.5目录第一部分实训基地建设发展阶段第二部分实训基地功能定位第三部分实训基地实训流程第四部分实训基地建

2、设及运行情况第五部分未来展望4一、实训基地建设发展阶段第三阶段(2011-2015)提升商品制造能力阶段第二阶段(2009-2011)标准化阶段第一阶段(2004-2009)探索发展阶段2004201520092011功能理论培训+基本技能培训理论培训+技能培训理论培训+技能培训+技能鉴定+技能比武定位技术培训+班组建设技术培训+管理培训技术培训+管理培训+TPS改善区划教学区+文化区教学区+实践区+文化区教学区+实践区+展示区+办公区+文化区制度流程初步制定实训基地管理的相关制度与流程管理制度、导师制度、培训管理等7个制度、流程课程库、课程标准、上岗考核标准、技能鉴定制度、技

3、能比武制度50.5目录第一部分实训基地建设发展阶段第二部分实训基地功能定位第三部分实训基地实训流程第四部分实训基地建设及运行情况第五部分未来展望6二、实训基地功能及业务定位为全面贯彻落实《关于加强全省企业实训基地建设的意见》,福田雷沃重工结合企业发展现状,坚持“培养卓越人才、打造卓越中心”经营方针,按照“实际、使用、实效”原则,积极探索实训人才培养模式,在校企合作和实习实训工作上,逐步探索出一条以“工学结合,顶岗实训”为主要模式,辅以“职工培训、学生实训一体化”和“优势互补、双向嵌入”的具有企业自身特色的实训模式,为企业快速发展提供了有力的人才保证。通过三年多的运作,公司实训基

4、地建设工作进一步制度化、标准化、规范化,为参训人员的技能提升提供了实训资源支持。1、概述7二、实训基地功能及业务定位功能定位理论培训+技能培训+技能鉴定+技能比武模块要素培训内容理论培训公司文化、规章制度、安全教育、产品知识、质量与工艺、TPS改善等技能培训作业标准化(如双手作业、绕线操作、螺栓装配、管路连接等)技能鉴定开展各工种的技能鉴定(如装调工、焊接工、喷涂工、机加工等)技能比武组织公司级的技能比武活动(如装调工、焊接工等工种的技能比武)业务定位技术培训:开展发动机、液压管路、电器、总成等方面培训管理培训:班段长培训、5S管理、标准作业等方面培训2、定位8二、实训基地功能

5、及业务定位3、区位介绍②实践区③展示区①教学区④办公区⑤文化区实训场地示意图:区位大致分:9二、实训基地功能及业务定位3、区位介绍①教学区10二、实训基地功能及业务定位3、区位介绍②实践区装调实训台焊接实训台喷涂实训台11二、实训基地功能及业务定位3、区位介绍③展示区安全、劳保用品展示优秀样品展示12二、实训基地功能及业务定位3、区位介绍④办公区⑤文化区讲师办公室130.5目录第一部分实训基地建设发展阶段第二部分实训基地功能定位第三部分实训基地实训流程第四部分实训基地建设及运行情况第五部分未来展望14福田雷沃重工产业工人培训管理流程分为入职培训、入岗理论与实操培训、岗位培训、上

6、岗考评及在岗考评六个模块,通过对培训流程的完善,实现公司对产业工人培训管理的标准化。三、实训基地(产业工人)培训流程员工入岗培训全部在实训基地内完成15工厂级培训车间级培训培训内容:基础技能、安全、规章制度、工作流程(质量)PDCA、5S、垃圾分类,其中焊接培训两个月,装配培训一个月班组级培训培训内容:一对一的培训形式,指导老师全面负责(安全、质量、交货期、成本),班长随时考核,在技能、劳动态度等方面进行打分,并将打分结果记入考评,在最终评价中体现,会直接影响身份的转变培训内容:安全、公司文化、质量意识(QC)、5S、消防、职业健康与环境、垃圾分类,进行现场参观和实践,为期三天

7、福田雷沃重工对员工入职培训分为三个层级,分别为工厂级培训、部门级培训和班组级培训,三个层面的培训侧重点不同,整个培训过程由人力资源部培训部门牵头负责安排、监督。三、实训基地(产业工人)培训流程160.5目录第一部分实训基地建设发展阶段第二部分实训基地功能定位第三部分实训基地实训流程第四部分实训基地建设及运行情况第五部分未来展望17四、实训基地建设及运行情况1、制度建设:为有效开展实训工作,公司建立了系统的管理制度与工作流程,在制度上形成对实训基地的规范管理。实训基地会议制度薪酬福利制度实习员

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。