年会2014年会工作安排表

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1、2013年会工作安排表项目具体内容完成时间执行人备注年会方案1、初稿完成年会方案并报批运营部(含欧公司)11/1《2013年会方案》(不公布)预订酒店,年会时间、菜单1、现场咨询周边酒店排期、设施情况、菜系、价位、份量等,与公司商议确定并预交订金、桌数、菜单等2、综合公司订单、交通、节假,年会准备情况等初步确定年会日期11/1-11/30《酒店一览表》《订金》(财务协助)《年会通知》《年会菜单》(可稍后修改确认)年会工作小组/成员1、年会座谈会2、工作流程及工作安排3、商议完善年会细节方面11/1-11/15《工作

2、安排表》节目1、组织部门报名11/1-11/30《报名表》2、节目筛选、组织排练(报名、排练可同步进行)11/15-11/30《节目一览表》3、组织彩排(确定节目,出场次序、模拟出场、服装(含主持人)、道具等)12/1-12/30主持人1、员工自荐,人资或各部推荐、自愿报名11/1-11/30《报名表》2、筛选,组织排练11/15-11/303、撰写主持词(人事修稿)12/1-12/30《主持稿》(含开场/闭幕词、祝酒词、串词4、参加彩排(熟悉年会流程及应急情况)12/1-12/30游戏1、拟定3-5互动游戏(适应

3、晚会、互动性,娱乐性)12/1-12/10《年会互动游戏》第4页,共4页2、道具、及参与纪念品等准备12/10-12/153、汇同主持人彩排12/1-12/30优秀评比1、评比机制订立2、组织评比(各部门)11/10-12/10《优秀评比清单》3、制定优秀人员资料(照像,格言、PPT等)12/10-12/20背景资料服装、道具、化妆等仪容1、咨询外部租赁店并报价11/1-12/1《报价》、订金、合同2、(年会要求详谈)并确定并提前交订金、合同12/1-12/30年会人员/人数(内外部)在职员工人员确定12/15-1

4、2/25《晚会座位表》(注意工作人员的)、《台号》(红色标识)供应商人员确定12/10-12/20《晚会嘉宾清单》客户人员确定12/10-12/20其它人员确定(政府部门人员、村委人员、社区人员、已离职且杰出贡献员工)12/10-12/20邀请函/通知供应商/客户/外部参会人员11/10-12/10《晚会邀请函》、《晚会交通路线图》、《晚会流程》外部供应商/客户赞助1、物资入库、登记、清单2、资金入账(列清单,后期支出)12/10-12/25《晚会奖品/奖金清单》(外部)烟酒/饮料/糖果/小食等1、申请2、采购3、

5、现场布置12/20-12/30《采购单》第4页,共4页小礼品/礼物/奖品(公司)1、申购2、采购3、入库、登记、清单12/20-12/30《采购单》、《《晚会奖品清单》订金/现金/奖金/年会尾款及相关费用准备1、备用(含借支)2、封包12/25-12/30《现金/奖金清单》舞台背景、签名板、迎宾牌、奖劵/奖箱、邀请函等设计1、设计、采购、印制、现场布置、会后回收等11/15-12/15背景音乐1、依节目配置;2、喜庆类/年会类/激进类年会当天背景投影1、公司年会宣传;2、优秀团体/个人;3、节目MV年会当天DV/数

6、码摄影1、数码工具准备2、简单培训摄影要求及注意事项3、存储、转载及修理数码年会当天运输1、年会物资提前运输2、工作人员接送3、重要嘉宾接送年会当天各部门需注意当天外出用车,需接送嘉宾提前申请礼仪迎宾(接待)1、1、7楼迎宾欢迎2、引导参会人员入场、入座3、安置当天入场签到或投放奖劵等4、年会现场奖品/奖金等现场礼仪托送5、现场送花及彩带布控年会当天场记(记录/文职)1、布置现场2、检查现场物资安排及分配3、年会文职类记录及发放(含抽奖)年会当天第4页,共4页现场秩序1、人员秩序管控2、物资巡视保管3、现场纪律及突

7、出事件处理年会当天现场管理1、现场管控、调度、跟进、检查等2、确保有充流程进行年会当天清场人员1、费用结算2、物资清理及打包回厂(含会前布置工作)3、现场会后收检年会当天以下空白第4页,共4页

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